GoogleがGlassを市場から撤退させた今、 少なくとも当分の間、顔に取り付けられたコンピューターでも簡単に答えられない質問がいくつか残っています。
「何が悪かったのか」などの質問。 そして何 しませんでした うまくいかない？" そして、おそらく最も啓発的なのは、「AppleはどうやってGlassを正しく手に入れたのだろうか？」
Appleのワールドワイドマーケティング担当シニアバイスプレジデントであるPhilSchillerは Glassのファンではありません、クパチーノはヘッドマウントウェアラブルで成功を収めることができたはずです。 方法は次のとおりです。
Appleのデザインの天才
グーグルグラスがどれほどうまく機能したとしても、採用予定者のかなりの部分は、それがとても…まあ、ドーキーに見えたという理由でそれを着ることは決してないだろう。 厚手のフレームを身に着けているヒップスタータイプのおかげでメガネが復活するかもしれませんが、Googleは美学やデザインを重視する会社ではありませんでした。
インターネット検索などのわかりやすいサービスを提供している場合は、それで問題ありません。 Yahooのような雑然とした「検索ポータル」サービスをきっかけに、Googleの空白のミニマリズムは90年代後半のWebユーザーへの天の恵みでした。 スティーブジョブズは彼の家のために購入するのに適切な家具について苦悩するのに数週間から数ヶ月を費やしましたが、 Googleのロゴは、CEOの1人がいじり回してすぐに作成したという事実を愛する何か Photoshop。
ただし、このアプローチでは、世界がスマートフォンをポケットに入れている場合よりも多くの時間を費やすテクノロジーについて話している場合、それを削減することはできません。 Googleは、Glassと提携して、Glassをファッショナブルにしようとしました。 ファッションデザイナーのダイアンフォンファステンバーグ ボーグが着用するSFの小道具ではなく、ハイエンドのアイウェアのように見えるフレームのラインを立ち上げる スタートレック.
しかし、このファッションの推進は、最初からGoogleのコンセプトの一部であったものというよりも、最後の努力のように感じました。 一方、Appleは、その設計上の資格についてほとんど言及する必要がないため、AppleのDNAに深く根付いています。 クパチーノは、ジョニーアイブや
マークニューソン、およびファッション業界の幹部 アンジェラ・アーレンツのように.Appleは、未完成のプロトタイプを見せて、その上にファッショナブルな要素をリバースエンジニアリングしようとして、水を濁すことはなかったでしょう。 それは最初にゴージャスなものを作り、準備ができたときにだけそれを披露したでしょう。
浅いように聞こえますが、多くの一般消費者にとって、それはハイテク笑い株と必需品の違いでした。
Appleはその瞬間を選んだだろう
Appleは何度も何度も、新製品をリリースする正確なタイミングをつかむことができました。 天才レベルのタイミングで、クパチーノは、他の誰もがすでに進んでいるほど遅くパーティーに到着することなく、アーリーアダプターの誇大宣伝サイクルを回避します。
通常、Appleは、少数の企業が特定のスペースに立ち入り、間違いを犯し、その非公式な市場調査に急襲して、それを容赦なく悪用することを許可します。 GoogleはGlassでこれを行ったことがなく、その結果、会社が進行中に何をしているかを理解しているように見えました。 技術者の顧客のコアグループにとって、それは非常に立派な特徴ですが、大衆を説得する方法ではありません。
Appleは、その参入のタイミングをはるかに良くしていただろう。 そして、一度コミットされると、クパチーノは正確に綴っていただろう どうして そもそも拡張現実に気を配る必要があります。 これはGoogleがまだ行っていないことです。
アップルは気味が悪い
App Storeで過度に保守的であることから、 時々誤解された音楽プレゼント、Appleは確かに批判の影響を受けません。 しかし、誰かがAppleを気味が悪いと呼びかけるのを最後に聞いたのはいつですか？ Appleのビジネスモデルは、GoogleやFacebookのようなデータを大量に消費する企業のビジネスモデルとは完全に異なるため、おそらく決してないでしょう。
「あなたは私たちの製品ではありません」とティム・クック 2014年のインタビューでチャーリーローズに語った、個人データに関するAppleの立場を明確にします。 「私は誰もが「企業はどうやってお金を稼ぐのか」と尋ねなければならないと思います。お金に従ってください。 そして、彼らが主に個人データの塊を収集することによってお金を稼いでいるのなら、あなたには心配する権利があると思います。あなたはそのデータで何が起こっているのかを本当に理解する必要があります。」
これはGoogleGlassと何の関係がありますか？ シンプル：人々は最初からGoogleを特に信頼していませんでした。その後、 ガラスの生来の不気味さ そしてその 顔認識などの機能の潜在的な乱用.
すでに述べたように、AppleはApp Storeを鉄拳で管理している。つまり、厄介なアプリや倫理的に疑わしい機能は最初から打ち切られていただろう。
Appleエコシステムを採用する
拡張現実は、アプリメーカーに多くの可能性を提供します。 Google Glassは、初期段階でも、難聴者を支援するように設計されたアプリから、かなりの割合を占めています。 標識やその他の印刷物の便利な翻訳を実行できる言語アプリへのリアルタイムの会話字幕を作成する テキスト。
Appleは依然として開発者にとって最初の選択肢であり、AppleバージョンのGlassはこれを利用して、ウェアラブルの機能を徐々に拡張することができます。
ただし、短期的にはもっとワクワクするのは、AppleのGlassを使用して会社の他のデバイスとインターフェイスする可能性です。 たとえば、Appleが複数の特許を取得していることはわかっています マイノリティレポートスタイルのインターフェース、既存のマウスとキーボードを超えてMacとインターフェイスする新しい方法を提供します。
Google GlassスタイルのヘッドピースをiPhone、Apple Watch、そして将来的にはHomeKit対応デバイスとシームレスに使用できることは魅力的でした。 あった このいくつかの例、しかし最終的には、Appleはそれ自体が構築していないデバイスを完全に受け入れることは決してありませんでした。
