アップルがPC後の時代にマイクロソフトを粉砕する理由

AppleCEOのTimCookは今週、「PC後の世界」について話しました。 多くの人々が彼のコメントを物議を醸す、誇張された、または完全なマーケティングの嘘として扱った。

実際、クックがそれについて言ったことはすべて文字通り真実であり、完全に正確でした。 彼は、PC後の革命は「私たちの周りで驚くべきペースで起こっており、Appleは最前線にあり、この革命をリードしている」と語った。

彼は、私たちが現在PC後の世界に住んでいる、または将来的にPCが存在しないとは言いませんでした。 彼は特に、「PCがデジタル世界の中心ではなくなった世界について話している」と述べました。

彼が言わなかったのは、PCの世界からPC後の世界への移行には、Microsoftの世界からAppleの世界への移行が含まれるということでした。

過去数十年間、Windowsが主要なプラットフォームであり、MacOSは少数派のオペレーティングシステムでした。 これが、今後数年間で彼らの立場が逆転する理由です。

マイクロソフトがポストPCの将来に競争できない理由

マイクロソフト、アップル、グーグル、その他すべての大手テクノロジー企業が今日直面している課題は、過去の企業が直面している課題と似ています。 コンピューティングテクノロジーでは、同じパターンが何度も繰り返されます。

成功するすべてのテクノロジー、プラットフォーム、およびパラダイムは、出現、受け入れ、成長、支配、衰退、無関係、および陳腐化の同じパターンに従います。

企業の出現はタイミングがすべてです。 適切な創設者と適切なテクノロジーを備えた適切な会社であるかどうかは、タイミングに100％依存します。 今日の正しいことは、1年前は早すぎ、1年後は遅すぎたでしょう。

マイクロソフトやグーグルのような会社は、彼らが繁栄することを可能にする特定の文脈の中で形成されています。 マイクロソフトが始まったときにグーグルが設立されていたら、それは失敗していたでしょう。 グーグルが持っていたときにマイクロソフトが始めていたら、それは決して軌道に乗らなかっただろう。

企業が立ち上げて成功すると、成功を維持する唯一の方法は再発明です。 彼らの最初の成功を可能にした条件が歴史に消えていくにつれて、彼らは新しい種類の会社に自分自身を作り直さなければなりません。

これを行うのは非常に難しいため、実際にそれを達成している企業はほとんどありません。 その理由は、まだ大金を稼いでいない製品に賭けるために、成功している間に最も成功した製品を殺さなければならないことがよくあるからです。

Appleはなんとかこの問題を回避した。 iOSの森全体は、小さな種であるiPodから始まりました。

iPodは、統合されたAppleの主要事業と重複したり競合したりすることはありませんでした。 PC。 AppleはiPodとiTunesの世界を活用してiPhoneを発売しました。 iPad。

iOSデバイスがユーザーの代替手段としてAppleのMacと競合するまでに、iOSデバイスはすでにAppleにより多くの収益をもたらしていました。

iOSデバイスはすでにコアビジネスであるため、AppleがMacを「日没」させ、バックバーナーに置いてiOSデバイスに集中するのは簡単です。

Microsoftにはこのような贅沢はありません。 同社は、どの企業も自分自身を見つけたくない立場にあります。将来競争するためには、ドル箱ビジネスを食い物にする必要があります。

それが現在のPCを支配するように、PC後の未来を支配することを狙うために、Microsoftは Appleがやったことをしなければならなかった：最大かつ最も重要な製品の代替品を積極的に構築する 行。

Microsoftにとって正しいことは、iOSのようなものでした。これは、単一の軽量マルチタッチオペレーティングシステムであり、 腕時計からタブレットまで、互換性がなく、コードを共有している、またはまったく同じであるタブレットにまで及びます。 ウィンドウズ。

そして、マイクロソフトはああ、とても近くに来ました。 彼らのWindowsPhoneオペレーティングシステムは、消費者向けコンピューティングの未来のためにAppleに挑戦するための理想的なプラットフォームでした。 具体的には、MicrosoftはタブレットオペレーティングシステムとしてWindowsPhoneを積極的に推進すべきでした。 彼らは実際にそれをサードパーティのハードウェアメーカーに提供し、それらのOEMに洗練された 高品質のタブレットを低コストで—そして、何百万もの人々が購入する代わりにこれらのデバイスを使用したいと思うほど魅力的なものにします WindowsPC。

しかし、彼らはそれをすることができませんでした。

代わりに、彼らはミレニアムの間違いを犯しました（これまでのところ）：「ライト」を開始して成長する代わりに、彼らは「ヘビー」を開始し、唖然としました。

これは*正確に* TabletPCを殺したものです。 そのプラットフォームは単なるWindowsであり、スタイラスがタブレットを購入するために途中で改造された重くて不格好なWindowsマシンに2,000ドルを支払うことをいとわないスパゲッティコードのさらに別のレイヤーがありました。

Windows PhoneがMicrosoftのタブレットOSであるべきだったということは、これ以上明白ではありません。

しかし、恐竜が現在の最善の利益と矛盾する場合、恐竜は将来の最善の利益のために行動することがほとんどできませんでした。

タッチタブレット革命は、マイクロソフトに2つの相反する機会を提供します。 まず、Appleモデルを概算することで、将来成功するチャンスをつかむことができます—小さくて軽く始めて、待つ ムーアの法則により、低コストでシンプルなアプライアンスを、消費者のコンピューティングエクスペリエンスの中核として機能するシステムに成長させることができます。 または、第2に、タブレットをめぐる興奮を利用して、老朽化し​​たWindowsオペレーティングシステムからさらに多くの収益を引き出すことができます。

彼らは後者を選びました。 そしてそれが彼らが失敗する理由です。

Microsoftは常に、シンプルさはパーラーのトリックであり、インターフェイスを叩くことによって達成されると信じてきました。 機能的に複雑で、アーキテクチャ的に複雑で、技術的に複雑な基盤の上に、見た目も使い心地もシンプルです。

実際の単純さは、下位互換性を放棄することによって、最初からやり直すことによってのみ達成できます。

その放棄が、iOSとWindowsPhoneの両方を非常に使いやすくしている理由です。

Windows 8の使用を非常に不快にするのは、下位互換性を放棄できないことです。 そして、表面的なMetroUIはそれを変えません。

したがって、世界がマルチタッチのポストPCデバイスに引き寄せられるにつれて、Appleの大画面オプションは新たなスタートを表し、Microsoftは20年の荷物を運ぶことになります。

肝心なのは、Microsoft自身が今後の衰退に責任があるということです。 同社は憲法上、キャッシュカウのWindowsオペレーティングシステムに真の競争相手を提供することはできません。

ポストPCコンピューティングの時代に向かって急いでいるため、マイクロソフトは真のポストPCの代替手段を提供しません。 しかし、Appleはそうするでしょう。

写真提供者：Justin Sullivan / Getty Images