Appleの製品発表の何が問題になっていますか?

アップルの製品発表は、かつてテクノロジーで最もエキサイティングなイベントでした。 今日、彼らは退屈で、ぎこちなく、しつこいです。

どうしたの?

今週のAppleのイベント:タックまたはアンタック?

ソーシャルメディアのおしゃべりの多くは 今週のAppleのiPad発表 ステージ上のアップルの幹部がシャツをぶら下げて「解き放たれた」という事実についてでした。 そこには何も新しいことはありませんが、心は興奮の真空の中でさまよっています。 もう1つのトピックは、「何が問題なのか」についての憶測でした。 —CEOのTimCook、Phil Schiller、Eddy Cueはエネルギーが不足していて、彼らの言葉につまずきました。 クレイグ・フェデリギは、彼の中に人生を持った唯一のプレゼンターでした。

古い発表を再検討しない限り、Appleの発表がどこまで沈んだかを理解するのは難しい。 これが 2007年にiPhoneを紹介するスティーブジョブズ. 部屋はとても盛り上がり、観客が爆発するような気がします。 今週の聴衆は目を覚まし続けるのに苦労しました。

問題は、Appleの発表フォーマットが、アメリカの資本主義によってこれまでに生産された製品の最高の紹介者であるSteveJobsのショーケースとして現在の形に進化したことだと思います。

Appleは、象徴的なアナウンスシアターが突然変化することを望んでいません。それは、AppleがSteveJobsのいない根本的に異なる会社であると一般の人々に信じ込ませるからです。

ただし、醜い真実は、このフォーマットは、Appleが現在ステージに置いている個性(またはその欠如)では機能しないということです。

製品発表でゴールドスタンダードとしての評判を維持するためにAppleがすべき4つのことは次のとおりです。

1. 新しい人を紹介する

発表された製品の背後にある主要な創造力であるスティーブ・ジョブズのために、このフォーマットは部分的に機能しました。 ティム・クックは、私が知る限り、優れたCEOですが、彼は木片のカリスマ性をすべて備えた組織の人です。 メインアナウンサーとしての彼の役割は縮小する必要があります。 彼はイベントを開き、彼がどれほど興奮しているか、そしてAppleがどれほど成功しているかについて数分間話し、それから個性のある誰かとそれを引き渡すべきです。

次に、Appleは組織をより深く掘り下げ、主要人物をステージに連れ出し、世界に紹介する必要があります。

毎日。 独身。 発表。 ティム・クック、クレイグ・フェデリギ、フィル・シラー、エディ・キューを露出オーバーにし、ジョニー・アイブの古い標準ビデオをその白いダンジョンで再生します。 貧しいジョニー・アイブが天才をワックスするために熱意を奮い立たせようとしているのをもうほとんど見ることができず、細部がどのように注意深く考慮されているかなどを何度も繰り返し教えてくれます。

Appleは着物を開く必要があります。 アップルのデザイナーがデザインしているところを見せてください。 製造工程のビデオを教えてください。 新しい何か!

2. もっと遊び心を持って

Appleの幹部たちは、失敗しないように全力を尽くしている。 あなたは恐怖をかぐことができます。 それは面白くない。

スティーブジョブズのiPhoneの発表を振り返ると、その多くはジョブズが聴衆を荒らしているだけだったことがわかります。 最初に彼は、Appleが3つのデバイスを発表していると述べたが、後になって、それらがすべて同じ単一のデバイスであると指摘した。 彼らは、「そしてここにある」と言ったのは、回転式ダイヤルを備えた古いiPodを示すギャグ写真を表示するためだけです。

彼は聴衆をいじり、発表を楽しんだ。 他の誰もスティーブジョブズになることはできません。 しかし、Appleは少なくともJobsのようにそれを楽しくしようとすることができる。

3. 退屈で反復的な「くだらないもの」をカットする

スティーブジョブズはかつてナイキのCEOに次のようにアドバイスしました。「ナイキは世界で最高の製品のいくつかを製造しています。 あなたが欲しがる製品。 しかし、あなたはまたたくさんのがらくたを作ります。 くだらないものを取り除き、良いものに集中するだけです。」

それがAppleがそのプレゼンテーションで行う必要があることです。 以前に発表された製品について何度も何度も夢中になっていると、興奮が止まります。 今週のようなAppleの発表は、最大40分で完了するはずです。

4. みんなを驚かせることができない限り、アナウンスをスケジュールすることすらしないでください

今週の発表の最大の問題は、Appleが良い方法で誰も驚かせなかったことです。

はい、びっくりしました。 iPadがTouchIDを成長させなかったことに驚きました。 AppleがまだiPad2を販売していることに驚いた。 「まだカバーすることがたくさんある」というAppleの招待状が言及されていることに驚いた…。 iPadカバー? (「わあ、本当に?」)

何よりも、驚きがほとんどないことに驚きました。 なに、iWatchはないの? iTVはありませんか? 新しいAppleTVでさえありませんか? 何もない?

Appleはちょうど6月に発表し、先月もう1つ発表した。 それは4ヶ月で3つの発表をします、それは2.5が多すぎます。

Appleは年に2回の発表で最大になるはずです。 希少性はそれをより面白くて刺激的なものにします。

しかし、最も重要なことは、いくつかの顎を落とす予定がない限り、Appleイベントをスケジュールすることすらしないでください。

アップルの製品発表は、興奮の面でクリスマスからコロンブスデーになりました。 確かに、その一部は、スティーブ・ジョブズがいなくなって、彼に取って代わるものがないということです。

しかし、Appleは、Jobsに合わせてカスタマイズされたフォーマットを採用する代わりに、製品の発表で世界を盛り上げるための新しい方法を採用し、見つける必要があります。

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