1年後、ティム・クックの下でアップルがどのように変化したか[ティムの1年]

今日 結婚1周年を迎えます 世界最大の企業のCEOとしてのティムクックの

事実上すべて。 ティム・クックは、スティーブ・ジョブズが決してできなかったもの、つまり良心をアップルに与えました。

短い1年で、Cookは、Appleが小売店の従業員を扱う方法から、深センの組立ラインで製品を製造するFoxconnの労働者にすべてを変えました。 チャリティーに対するアップルのアプローチから投資家への報酬の方法まで。

しかし、クックはネコヤナギではありません。 昨年、彼は継続しただけでなく、実際に エスカレーション サムスンのようなIPコピーキャットに対するアップルの「熱核戦争」、グーグルのようないわゆる「熱狂」を抑制し、 競合する独自のモバイルOSをあえて立ち上げたことに対する報復として、検索の巨人をiOSのコアから事実上追放しました。 アンドロイド。

ティムクックはアップルに良心を与えましたが、彼はネコヤナギではありません。

これらすべてを通して、クックはアップルを素晴らしいものにしているもの、つまりその製品を忘れていません。 Appleのこれまでで最も売れた2つの製品であるiPhone4Sと新しいiPadは、これまでのMacオペレーティングシステムの最も売れたバージョンであるOS X Mountain Lionとともに、Cookの監視下で発売されました。 Appleはまた、Retina MacBook Proのような大胆な新製品をCookの下でリリースし、さらに発売する準備をしています。4インチの第6世代iPhoneと7.85インチのiPadminiです。 その結果、Appleはこれまでで最高の会計年度になりました。

しかし、すべてが順調に進んでいるわけではありません。 AppleはCookの下で頭脳流出のようなものを見てきました、そして彼の新入社員の何人かは愚かなスナフスで広く批判されてきました。 また、Siriの曲がりくねったベータ版や、広く嘲笑されている「Apple Genius」広告キャンペーンなど、AppleのCookの下での恥ずかしさもありました。

ティムクックのAppleCEOとしての最初の年を記念して、過去12か月間のティムクックの業績を簡単に見てみましょう。

ティムクックと中国

スティーブジョブズとは異なり、ティムクックは実際に中国を気にかけています。

ティムクックの ウィザードのような習得

サプライチェーンの一部が彼をAppleにもたらしたものであり、優れた製品を作る以外に、過去数年間、クパチーノのジャガーノートの成功の秘訣は間違いなくありました。 Appleのサプライチェーンは主にアジアにあるため、Tim Cookが、Steve Jobsよりもはるかにオープンで、連絡を取り合い、中国でのAppleの役割について良心的であることが証明されたことは当然のことです。

クックの下で、アップルは他のどのテクノロジー会社よりもサプライチェーンの労働者のために多くのことをしている。

Appleが中国でビジネスを行う方法の最も明白な変化は、同社がFoxconn工場での非人道的な労働条件の申し立てに対応した方法です。 次の 労働者の権利の乱用に関する忌まわしい報告 Foxconnで、TimCookはSteveJobsが決してしなかったことをしました:問題について率直に話し、参加します 公正労働協会 海外の工場を独自に監査するだけでなく、問題を解決することを約束します。 労働者にレイズ 全面的に。

動作しているようです。 公正労働協会 AppleのFoxconn工場での労働条件の改善が報告されていますが、 改善が必要であり、Appleのオープン性と、問題を最終的に修正するための決定的な動きが応援されています。 見よ。

クックの下で、アップルは今 信じられないほど言う 組立ラインとサプライチェーンの労働者の幸福と治療のために、他のどの主要なテクノロジー企業よりも多くのことを行っていること。

熱核戦争

ティムクックはネコヤナギではありません。彼はグーグルとサムスンに対して熱核兵器を使用していません。

スティーブ・ジョブズは彼の猛烈さで知られていたので、彼がウォルター・アイザクソンに行くつもりだと言ったとき 「熱核」 グーグルとそのAndroidパートナーに対して、あなたは彼がビジネスを意味することを知っていました。 一方、ティム・クックは常にジョブズよりも恥ずかしがり屋で柔らかく、CEOに就任したときに疑問を投げかけてきました。スティーブ・ジョブズが望んでいた聖戦を遂行する気力はあるのでしょうか。

1年後、その質問への答えは明らかな「はい」です。Appleは血を求めており、アイデアをはぎ取ったと信じている人との戦いに出ています。

2012年のAppleの最も注目すべき敵は、韓国の電子機器メーカーであるSamsungであり、同時に スマートフォンとタブレットにおけるクパチーノの最大の製造パートナーであり、無限ループの最大の競争相手 スペース。 両社が製造業で協力し続けているにもかかわらず、Appleは 脈動する心臓を引き裂こうとしている サムスンのモバイルビジネスの 考えられるほぼすべての特定. 2人のハイテク巨人の間の長引く戦いは、今世紀の特許裁判として説明されていることで、ここアメリカで最も顕著に行われています。

Cookの下で、Appleは血を求めて、Samsungから脈動する心臓を引き裂き、iOSでのGoogleの収益源を台無しにしようとしています。

しかし、CookはSamsungを追いかけたばかりではありません。2012年、Cookのリーダーシップの下、Appleは検索大手のAndroidに対する報復としてGoogleを戦略的に狙っています。 AppleがSamsungを法廷に持ち込んだのと同じ方法でGoogleを訴えることは、多くの理由で困難です。特に、Googleは本質的にAndroidを提供し、プラットフォーム上で間接的にしかお金を稼いでいないためです。 それで、クパチーノは、iOSからお金を稼ぐGoogleの能力を体系的に破壊することによって、微妙な方法でGoogleに対する正確な復讐に取り組んできました。

iOS 6では、Appleは両方を排除します YouTubeグーグルマップ モバイルオペレーティングシステムのコアサービスとして。 同様に、Appleのインテリジェントな音声アシスタントSiriはすべての人と提携しています それ外 Googleは答えと結果を提供します。

一見すると、これはAppleがSamsungから絞り込もうとしている20億ドルに比べれば、飼いならされた反応のように見えるかもしれませんが、Googleは実際に 4倍のお金 AndroidよりもiOSから。 Googleの配管をiOSからリッピングすることで、Appleは検索の巨人の喉にぴったりと向かっています。

ティム・クックが終わる前に、Appleの戦場がどれほど血まみれになるかは、時が経てばわかりますが、1つだけ 確かに:クックのリーダーシップの下で、アップルはあえてそれを盗む人に強いメッセージを送りました アイデア。 $%&! 私たちと一緒に$%&!edを取得します。

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