スティーブジョブズレガシーはアップル大学で生き続ける

クパチーノのアップルキャンプには現在、最も有名な創設者がいませんが、スティーブジョブズは、彼がいない間も会社がうまくいくことを保証しています。何年もの間、スティーブ自身がAppleの最も秘密のプロジェクトの1つを計画していた。しかし、それは新しいiPhoneや新しいiPadではなく、Apple Universityでした。これは、Appleのボスにスティーブのようになることを教えるエグゼクティブトレーニングプログラムです。

スティーブは、アップル大学が会社の将来にとって不可欠であると考えました。 LAタイムズ, そこで彼は専門家のチームを結集し、Appleの幹部を訓練して物事をスムーズに進められるようにします。それらの専門家の1人は、2008年にスティーブがプログラムを実行するために個人的に採用したイェール大学のビジネススクールの学部長、ジョエルポドルニーであると言われています。

会社との関係を維持するために指名されないように求めた元アップルの幹部は、 LAタイムズ：

「スティーブは彼の遺産に目を向けていました。アイデアは、Appleのユニークな点を取り入れ、そのDNAを次世代のApple従業員に伝えることができるフォーラムを作成することでした。何が会社を成功させるのかというルーツを深く探求する責任を負っている大学を持っている会社は他にありません。」

スティーブは約5年の学者のグループをまとめることによって大学で働き始めたと伝えられています以前、しかし2008年に、スティーブが2回目の医療休暇を取ったとき、プロジェクトはより緊急性を帯びました。不在。

スティーブは、説明責任、細部への注意、完璧主義、シンプルさ、秘密など、アップルの有名な革新と成功を維持するために不可欠であると彼が信じているプリンシパルを特定しました。これらはすべて、Appleのボスに、これらのプリンシパルが会社の戦略と実践の鍵となる方法を教える「大学レベルの」コースに作成されています。

イェール大学での地位に別れを告げた後、ポドルニーはスティーブとティムクックの間の事務所に引っ越した。彼はすでにスティーブとアップルの両方が好きで、アップルIIで彼の最初のコンピュータプログラムを書くことさえ説明しました。イェール大学の学生への別れの手紙の中で、ポドルニーは次のように書いています。