中東での暴動と、マネージャーが自分のiPhoneを持ってきたときに何が起こるかを比較する 仕事をするのは少し難しいように思えますが、ITエグゼクティブは、その効果が同様のことを引き起こしたと言います 振る。
人々（読む：従業員）は、BYOD（Bring Your Own Device）を選択し、独自のアプリを選択することで、企業の世界に変化をもたらしました。 これにより、従業員が使用するデバイスとその上で実行されるデバイスを制御できたIT部門の「体制」が覆されました。
「アラブの春の比喩を使用すると、ITは全体主義体制と見なされる可能性があります」と述べています。 ケンシンガー、AppCentralのCEOは、サンフランシスコの最近のイベントで「アラブの春のIT：コマンドアンドコントロールアンダーファイア」というタイトルのパネルをモデレートしました。 AppNation Enterprise 会議。
「この革命は、消費者向けテクノロジーを身に付け、独自のデバイスを持ち込むことで革命をクラウドソーシングする個人によって主導されました」とシンガー氏は説明しました。 「IT部門は、これに対処して対応する方法に苦労しています。 彼らは単に「はい」と言うことはできません（彼らはそれを遺伝的に可能ではありません）と同時に、それは非常に扱いにくく、すべてを管理することはできません。」
かつて強力だった企業の定番BlackBerryのデザインとエクスペリエンスの新興企業であるAppleのiPhoneは、その大きな部分を占めています。
「5年前、人々はiPhoneは「エンタープライズ資料」ではないと主張していましたが、Appleはもうすぐ 法人顧客向け190億の売上高、" 言った トム・ゴンサー、DocuSignの創設者。 「誰もがそれは起こらないだろうと言った。 物事が変化する可能性のある速度はかなり驚異的です。」
企業は倒れるのではなく、大衆が望んでいることに徐々に屈服しつつ、ある程度の秩序を維持しようとしています。
「IT部門は拒否モードから抜け出しつつあります」と述べています。 パラグパテル、VP、アライアンス、VMWare。 「数年の間、問題は「どうやってコントロールを維持するか」でした。今では、ますます多くの人々が採用するようになっています。 BYOD、以前はITを完全に制御できたという事実に適応する必要がありますが、現在は できません。」
アプリは、従業員が会社の義務を受け入れるのではなく、デバイスを手元に置きたいと考える主なきっかけとなっています。
「当時、ボーイングに持ち込む価値のあるアプリはありませんでした」とゴンサー氏は述べています。 iPhoneの「アプリのトン」に「情熱的」であると宣言するGonser氏は、柔軟なIT部門が優秀な従業員を獲得して維持するための鍵であると述べています。
「ITは企業文化全体の一部になっています。 閉じ込められていると、適切な従業員を引き付けることができません」とゴンサー氏は付け加えました。 「私たちは、既成概念にとらわれずに考える人々を求めていますが、「好きなものを使用する」とは言えません。イノベーションの速度は非常に速いため、将来何が理にかなっているのかを理解しようとしています。」
