スティーブジョブズの悪用をやめる

Appleの創設者であるSteveJobsは、7か月以上前に亡くなりました。 あらゆる種類の人々が、自分たちの目的のために彼の記憶を乗っ取るために並んでいます。 やめる時が来ました。

人々がこれを行う1つの方法は、「失われた」テープを掘り起こし、公表することです。

たとえば、長い間忘れられていた会議や会議で営業担当者を興奮させるために作成された古いAppleの企業ビデオが突然登場しています。 1つのビデオショー FDRを描いた仕事 IBMの脅威に対抗して軍隊を結集させる。 もう1つは、 ゴーストバスターズをテーマにしたビデオ.

そして、ジョブズとの「失われた」インタビューがポップアップし、悪用されています。 マグノリアピクチャーズは配布しています 70分の「失われた」インタビュー 19都市の映画館で仕事をしています。 ジョブズのいわゆる「から学んだ教訓として宣伝された別のインタビュー荒野の年、」もラウンドを行っています。

さまざまなことに関するジョブズのコメントは、平凡な専門家のサービスで参照されています。 たとえば、彼の発言は、ジョブズがそのアイデアを嫌っていると言ったため、アップルが7インチiPadを出荷しないことを予測するために使用されています。 (そうだね。 彼はまた、誰ももう読んでいないと言いました。 彼が出版業界を引き継ぐための長期的なイニシアチブを開始する前に、それはほんの数年でした。)

そして、ジョブズのキャリアは検証のために使用され、悪用されています 助言 管理と製品設計について。

自分自身がピカソを言い換えていたジョブズによる広く誤って伝えられた引用の1つは、次のようになりました。 偉大な芸術家は盗みます。」 (「コピー」とは、ジョブズとピカソは、何かを完全に理解することなく、何かを類人猿にするための動きを経験することを意味しました。 「盗む」とは、影響を完全に理解して「生きる」こと、そしてそれをアーティストとしてのあなたの一部にすることを意味しました。)

偉大な芸術家に起こるもう一つのことは、彼らが死ぬと彼らの作品の価値が突然上がるということです。 そして、それがスティーブジョブズが生み出したアイデアやコンテンツの取引に起こったことです。

アートの世界と同様に、ジョブズの早すぎる死は、ジョブズのすべてに投機的なバブルを生み出しました。 これが、このようなものが出現している唯一の理由です。

このコンテンツはどれも「失われた」ものではありませんでした。 その男はCEOでした。 彼はCEOがすることをしました。 彼はセールスビデオを作りました。 彼はマスコミへのインタビューを許可した。 これはすべて記録されました。 そして、それは何の価値もなかったので、何年も無視され続けてきました。

スティーブ・ジョブズが亡くなったとき、一部の人々は、これらの録音を出すことからお金や注目を集める恥知らずな一生に一度の機会を感じました。

スティーブ・ジョブズの搾取への参加には3つの問題があります。

1. 文脈から外れています

ジョブズは、今のところ正しいこと、当時の彼の目的が何であれ、便利で役立つことを言う傾向がありました。

これらの間抜けなビデオは、非常に狭い目的のために、特定の非常に少数の人々を対象としていました。

彼のキャリアの後半の間、ジョブズは彼が公に言ったこととその理由について非常に訓練されていました。 インタビューのコメントは、男性の「信念」として死後に消費されるようになりましたが、多くの場合、 プラットフォームの開発者の受け入れまたは製品の消費者の受け入れを促進するか、またはに関するFUDを作成します。 競合他社選手。

スティーブ・ジョブズから、そしてスティーブ・ジョブズについて何かを学びたいのであれば、コミュニケーションの文脈化について学ぶ必要があります。

2. 味がない

スティーブジョブズの死は悲劇的でした。 彼は彼のゲームの頂点であり、彼の人生の頂点でした。 非常に多くの人々が彼の名前を悪用するために木工品から出てきて、彼の死後1年も経たないうちに、ひどく恥知らずです。

スティーブ・ジョブズの人生から何かを学びたいのなら、悪趣味を避けるように努めるべきです。

3. ずるいよ 

彼が進化を止めなかったという理由で、ジョブズは部分的に注目に値しました。 彼は常にCEO、テクノロジーの先見者、リーダー、家族、そして人間として成長し続けました。 過去に手を伸ばし、古いコンテンツを強調して表面化することは、彼になった男にとって不公平です。

ジョブズはいつも面白い人でした。 しかし、最高のジョブズは最後のジョブズであり、彼が人生の最後の年になった人物でした。 スティーブ・ジョブズから学びたいのなら、彼が進化した人からではなく、彼が進化した人から学びましょう。

「失われた」企業ビデオ、インタビュー、そしてスティーブ・ジョブズの恥知らずな搾取で十分です。

スティーブジョブズの人生から学ぶべきことはたくさんあります。 しかし、過去の文脈から外れた、味のない、不公平な資料を公開することは、私たちが学んでいないデモンストレーションにすぎません。

スティーブ・ジョブズから学び、スティーブ・ジョブズのようになりたいのであれば、過去にとらわれるのではなく、未来を再発明しましょう。

(によって描かれた画像 リチャードデイビス.)

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