スティーブジョブズは常にアップルの心と魂と見なされてきました。 彼は、iPod、iPhone、iPadなど、過去10年間でAppleの最も成功した製品を私たちにもたらした人物です。 彼は何年もの間Appleの顔であり、業界の革新者でありパイオニアであると見なされています。
今年1月の3回目の病欠以来、ジョブズはゆっくりとアップルの手綱を手放し始めた。 彼はまだ非常に支配的ですが、「AgeofJobs」は終わりに近づいています。
スティーブ・ジョブズは、アップルのCEO代理を務めていた頃、会社で起こったことすべてを広範囲に管理し、細かく管理していることで知られていました。 スティーブの承認なしに決定は下されませんでした、そして、ジョブズは常に彼自身を日常の進行に複雑に関与させました。 iPhoneやiPadのような製品の発売は、常にJobsによって行われていました。
Appleの最近のiOS5、iCloud、OS X Lionのイベントで、Jobsは基調講演で不自然に控えめな姿を見せました。 Jobsは、プレゼンテーションをダブテール化し、最後にiCloudを発表するだけでなく、Appleの他の幹部に手綱を握らせた。 Phil Schillerがビジネス番号を処理し、ScottForstallがiOS5を導入し、CraigFederighiがLionに取り組みました。
スティーブジョブズは、アップルの幹部をグルーミングして、アップルでの日々の責任を引き受けてきました。各幹部は、テーブルに異なる有益なダイナミクスをもたらします。 Jobsが脚光を浴び続けているので、彼が自分を取り囲んでいる男性は、Appleを成功または失敗に導く人になるでしょう。
によって強調されているように 次のWeb、からの新しいレポート マーキュリーニュース スティーブ・ジョブズがもはやアップルを「マイクロ管理」していないことを物語っています。 代わりに、彼は経営陣のチームに、そして最も重要なことに、CEO代理のTimCookにガイダンスと指示を提供しています。
食用アップル アナリストのティム・バジャリン氏は、「アップルの上級管理職と定期的に話し合っている」と述べています。
「彼らは彼が定期的に電話をかけ、ティムと話し、トップの人たちと話し、アップルストアについて話していると私に言います」とバジャリンは言いました。 「しかし、彼は以前はほとんどのCEOがしなかった方法ですべてを細かく管理していましたが、会社の食堂の問題に至るまで、 彼の最近の休暇での大きな変化は、彼の経営陣と全体像のマイクロ管理が少なくなり、管理が増えることです。 問題。"
スティーブのもう1つの「全体像」戦略は、アップル大学です。 イェール大学の元経営学部長であるジョエルポドルニーが率いるアップル大学は、ジョブズが行う社内プロジェクトです。 Jobs自身の管理下で運営されていたのと同じ方法で会社を運営するように、将来のApple従業員を訓練することを望んでいる。 基本的に、ジョブズは「アップルウェイ」のカリキュラムがあることを望んでいます。
アップルボードのささやきがありました 後継者育成計画について話し合う Appleの最後の決算発表の前にJobsのために、しかしJobsの交代のための最善の策は、現在会社で彼の責任を扱っている人、TimCookでしょう。
Appleの株 1株あたり400ドルに急騰 数週間前、ジョブズは最近、アップルの新しい計画を目指しました 「マザーシップ」本部 クパチーノで。 JobsがAppleでの日常業務から離れるにつれて、新しいキャンパスは、今後何年にもわたって彼の遺産の物理的な現れと見なされるでしょう。
一つ確かなことは、スティーブ・ジョブズがもう二度といないということです。
