Appleの内部：SteveJobsとJonnyIveが協力して壮大な製品を作る方法

アップルのCEOであるスティーブジョブズとデザインヘッドのジョナサンアイブは非常に近く、クパチーノキャンパス周辺では略して「ジャイブ」と呼ばれています。

ダイナミックなデュオは、ジョブズが何百ものプロトタイプに囲まれた地下室で立ち往生している若いアイブを見つけるためにアップルに戻った1990年代半ば以来、切り離せないものでした。 Jobsはすぐに、会社には仕事に使うべき素晴らしいリソースがあることを認識しました。

NPRは、JivesがAppleの最も記憶に残る製品のいくつかを作成するためにどのように協力してきたかを掘り下げて素晴らしい作品を作りました。

物語のためにインタビューされたマック自身のリアンダー・カーニーのカルトは、細部への彼らの一致する強迫的な注意を語ります。 iPodのプレスリリースの前夜、ジョブズは、ヘッドフォンを接続したときにヘッドフォンジャックがクリックされないことを発見しました。

「それで彼はエンジニアにそれらをすべて解体し、ヘッドフォンを差し込んだときに満足のいくクリック音を出すヘッドフォンジャックを入れるように命じました。 それで、これらの人たちは一晩中起きていて、ジャーナリストとマスコミに渡すために朝にiPodを再パッケージしなければなりませんでした。 そして、それはちょっと厄介でした。 つまり、誰がそのようなことをするのですか？ 誰が気付くの？」

消費者は気づいた。 そして、競合する企業は気づきましたが、ある専門家が「デザイン思考」と呼ぶものをまだ再現している企業はありません。

「アップルはこの新しいムーブメントの最前線に立っていました。デザインは、配色やコーナーの曲がり具合を選択しようとするときに最後に追加するものではないというこの考えです。 デザインは最初から取り入れなければならないものです」と教授は言いました。 キースソーヤー、ワシントン大学。

ペアが一致していることを確認する別の領域：IveとJobsの両方が、ハードウェアとソフトウェアがシームレスに連携する必要があると考えています。 ソーヤー教授によると、iPhoneとiPodはシステムの一部であり、音楽店、ビデオ店、本屋があります。

「それは曲がった方法やボタンを置く場所ではありません。 それは、レコード会社の権利なしに知的財産権を取得する方法について、iTunesストアのユーザーエクスペリエンス全体について考えていました。 それがすべて一緒になってiPodを成功させたのです。」

経由 NPR