スティーブ・ジョブズがiPhone 5についてラップし、ティム・クックをユーモラスなパロディービデオで洗う[ユーモア]
すべてのiPhone5とiPadminiの噂にうんざりしていませんか？ あなたの一日を明るくするために少し気楽なラップはどうですか？ スティーブジョブズのホログラムがAppleのイベントに登場してiPhone5についてラップし、ティムクックを彼の代わりに配置する、モンドからのこの陽気なパロディービデオをチェックしてください。
クリップにはいくつかの猥褻さが含まれていますが、不遜にならずにかなり面白いことに同意すると思います。
ソース： YouTube
経由： 今日のiPhone
iPhone5ダミーショーケースの高品質画像新しいスーパースリムデザイン
台湾からダミーのデバイスが漏れて、それがどのように見えるかを正確に示しているときに、ティム・クックが次世代のiPhoneを発表する必要があるのは誰ですか。 Appleはそれをすでにストアに追加したほうがいいでしょう？
これらの高品質の画像は、超スリムなディスプレイ、新しいバックプレート、そしてもちろん新しいドックコネクタなど、iPhone5の新しいフォームファクタを示しています。
アップル、グーグルのCEOが特許紛争の秘密交渉[レポート]
スティーブジョブズは、GoogleのiPhoneコピーキャットAndroid OSとされるものに対して熱核戦争を宣言したことで有名ですが、 より多くの弁護士が解散する前に、企業間の全面的な戦いが阻止される可能性があります。 塹壕。 NS ロイター 今朝のレポートは、グーグルのラリーペイジとアップルのティムクックが予備的な実施を計画していることを明らかにした 企業の知的財産紛争に関する協議、今後の停戦協定につながる可能性のある一連の協議 月。
Apple Retailの問題は根強く、顧客体験よりも収益に引き続き焦点を当てている[レポート]
Appleの小売部門は最近、人員削減と一時解雇に関して非難されています。 今月初め、Appleの新たに任命された小売部門の責任者であるJohn Browettは、彼が新しい人員配置に「混乱」し、小売店の従業員にとっては通常の状態に戻ることを認めました。
新しいレポートによると、Appleの小売店は、CEOのTimCookと小売の上級副社長JohnBrowettのリーダーシップの下で実施された新しいポリシーにまだ苦しんでいます。 内部の焦点は、顧客体験を優先する戦略ではなく、より収益主導の戦略にシフトし始めています。
サムスン：Appleとの戦いはまだ終わっていない
先週の金曜日にサムスンに対して同社が画期的な勝利を収めた後、アップルの従業員へのティムクックのメモはすでに見ました。 予想通り、Samsungはそれほど明るいものでもお祝い的なものでもありません。 本日発表された韓国企業の発表は、Appleと法廷外で和解しようとしたが、Appleは「 訴訟を起こします。」 また、この判決は、他の多くの裁判所によって最近行われた判決と「まったく対照的」であるとも述べています。 国。
サムスンに勝利した後のアップル従業員へのティムクックのメモ：「価値は勝った」
Appleのフォロー 昨日の法廷でのサムスンに対する決定的な勝利、AppleCEOのTimCookは、Appleの従業員に企業メモを送り、「Appleにとって、そしてあらゆる場所のイノベーターにとって重要な日」であると述べました。
Samsungは、Samsung製品がAppleの設計特許を侵害しているとの判決を受けた後、米国の裁判所からAppleに10億ドルを超える損害賠償を支払うよう命じられました。
CEOとしての最初の1年間にティムクックを非常に忙しくさせた8つのこと[ティムの1年]
ティム・クックは過去12か月間Appleの運営に非常に忙しかった。 Appleをこれまでで最も価値のある会社にするのに役立った多くの変更と新製品がありました。 また、多くの論争や頭痛の種がありました。 道はすべて順調に進んでいるわけではありませんが、ティムはアップルのCEOとしての最初の年に素晴らしい仕事をしたと思います。
ティムがCEOとしての最初の年に忙しくしてきた8つのことは次のとおりです。
1年後、ティム・クックの下でアップルがどのように変化したか[ティムの1年]
今日 結婚1周年を迎えます 世界最大の企業のCEOとしてのティムクックの
事実上すべて。 ティム・クックは、スティーブ・ジョブズが決してできなかったもの、つまり良心をアップルに与えました。
タイムライン：TimCookのAppleCEOとしての最初の年[1年のTim]
アップルのCEOとして初めてのティムクックにとって、今年は揺るぎない年でした。 彼は性交しなかっただけでなく、 Appleはたくさんのヒット製品を出荷し、史上最大の会社になりました。
彼はまた、Appleの中国のサプライチェーンにおける大きな危機を否定し、Appleをもう少しオープンでリラックスさせました（ほんの少し）。
ティム・クックの在職期間中、アップルが何をしてきたかについての素晴らしいタイムラインをご覧ください。 （本当に、それは魅力的なタイムラインであり、たくさんの仕事でした。）
ティム・クックのCEOとしての1年目と、最新のCultCastでの新しいアップルのレシピをご覧ください
虚弱なスティーブ・ジョブズがアップルを永久に去る時が来たと発表したとき、世界最高のテクノロジー企業の1つのリーダー兼CEOとしての彼の役割を果たすことは誰にとっても不可能な仕事のように思われました。 しかし 誰か 手綱を取る必要があったので 最新のCultCastで、私たちはCEOとしてのTim Cookの最初の1年間を調べ、ソフトな口頭操作の天才がどのように持っているかを考えます アップルに独自のDNAを刻印し、アップルがポストジョブズでは不可能だと多くの人が考えていた高みへと会社を導きました 到着。