アップルのニュース、分析と意見、および一般的な技術ニュース

SeedCodeは、FileMaker Pro12およびFileMakerGo用の新しく非常に印象的なテンプレート/アドオンを発表しました。 これにより、FileMaker開発者はリアルタイムのインスタントメッセージスタイルのチャットをFileMakerデータベースに組み込むことができます。 システム。 FMChatと呼ばれる新しいテンプレートは完全にFileMaker12を使用して構築されています。つまり、これを使用するために追加のバックエンドシステムは必要ありません。

FMChatは、チャット参加者が相互に、およびデータベースコンテンツと対話できるという点で特に印象的です。 自動化を念頭に置いて設計されています。 チャットセッションを使用して、スクリプトと自動化されたアクションをトリガーできます。 潜在的なアクションは、チャットのトランスクリプトにリンクとして表示されます。 テンプレートはさまざまな方法で使用できますが、いくつかの例には、発注書の承認、イベントへの招待の受け入れ、ヘルプデスクケースのクローズなどがあります。

ブランドスパンキングの新しいGoogleNexus 7は、AmazonがKindle Fireをデビューして以来、間違いなく最大のApple以外のタブレットの発表です。 開始価格が200ドルであるため、Nexus 7は実際にはiPadキラーになることを意図していませんが、GoogleはAppleのパイの一部を切り取ってもかまいません。

iFixitのスタッフは最近GoogleNexus 7を解体しました。彼らの調査結果によると、厚さが1 mm異なるため、GoogleのタブレットはAppleのiPadよりもはるかに修理しやすくなっています。

IT業界グループCompTIAは、今後のアジェンダを発表しました ブレイクアウェイカンファレンス それはラスベガスで7月30日から8月2日まで実行されます。 CompTIAは、イベント期間中、ビジネスおよびエンタープライズ環境でモバイルデバイスに関する2日間/ 3セッションのトレーニングを提供します。

NS トレーニング、CompTIAがモビリティ（ファウンデーション）コース1、2、および3のCompTIA Executive Certificateと呼んでいるものは、3つの異なる領域に焦点を当てます– モバイルワーカーへの移行とこれが企業にもたらす課題に関するセッション、モバイルデバイスのロックダウンに関するセッション モバイル管理 ソリューション、およびモバイルアプリ開発に関するセッション。

何年にもわたって、Appleはラップトップ内にますます多くの水分センサーを設置してきました：デバイスがいつAppleGeniusesに通知するかを示す小さなステッカー 液体にさらされているため、トイレに落としたiPhoneやビールを上にこぼしたMacBookの保証範囲を否定するのに役立ちます の。

したがって、Retina MacBook Proのシャーシ内に水分センサーがあるのは当然のことですが、さらに驚くべきことは、その数が合計10個で、MacBookProとMacBookAirより2個多いことです。

それは理にかなっていると思います。RetinaMacBookProは高価なキットであり、Appleは必要以上に交換する必要はありません。 ただし、Retinaディスプレイを最初にチェックするときは、よだれがキーボードに当たるのに注意することをお勧めします。Appleはそれを修正するつもりはありません。

ソース： Hardmac

あなたのiPhoneのヘッドフォンジャックは、Appleが提供する安っぽいイヤフォンでMP3を聴くのにちょうどいいのですが、少し何かが必要な場合は、それほどひどくないと言えますか？ もちろん、独自のDAC（デジタルアナログコンバーター）を備えたハイエンドのヘッドフォンアンプを購入して、その特権に数百ドルを支払うこともできます。 または、ソファのクッションの下から11ドルを掘り出し、CableJiveのLineOutProを購入することもできます。

Michael Raskopは、スイスのルツェルンを拠点とするドイツの写真家であり、空中を楽々と飛んでいるように見えるiPhoneのこのクールな芸術的画像のセットの責任者です。 Cult of Macは彼と連絡を取り、彼がどのように、そしてなぜそれらを作ったかを調べました。

の興味深い点の1つ 最近のNYタイムズの記事 Appleの小売店では、多くのAppleストアの従業員は、仕事の経験が単に給料を家に持ち帰って小売店で働くことを超えていると感じているということです。 Appleは巧みに彼らに価値を感じさせ、彼らが彼ら自身よりもはるかに大きな何かの一部であるように感じさせました。

そうすることで、会社は、予算が厳しすぎて昇給やその他の特典を提供できない場合でも、企業がスタッフにインセンティブを与える方法のモデルを提供します。 企業や組織のマネージャーや経営幹部が学ぶことができる4つの広い分野または教訓があります アップルの小売りを見てください-それらはすべて、前向きで協力的な企業を注意深く開発することに関連しています 文化。

AppleのGoogleによる3Dマッピング技術への飛躍に続いて、Amazonは独自の3Dマッピングスタートアップを買収しました。 オンライン小売大手は本日、Googleの支援なしに3DマップをKindleFireスレートに持ち込むという同社の意向を示す可能性のある動きでUpNextを購入する契約を結びました。

AppleがiCameraを作ったとしたら、こんな感じになります。 ミミ・ゾウのコンセプトデザインであるアイリスは、非常に簡素化されているため、 一 ボタン。 そして、Appleの設計と同様に、この最小限のアプローチはいくつかの妥協をもたらします。

ソニー・コンピュータエンタテインメントは月曜日に、クラウドベースのゲームストリーミング会社Gaikaiを約3億8000万ドルで買収しました。これは、同社のPlayStationデバイスのファンを興奮させること間違いなしです。 日本の会社が購入を利用してOnLiveの魅力的な代替品を作成した場合、Microsoftや任天堂などのライバルよりも大きなアドバンテージを得る可能性があります。

同じサービスがAppleにさらに大きな利点をもたらす可能性があります。 実際、クパチーノの会社がMacとiOSのゲームをさらに大きくするために、増え続けるキャッシュパイルを使用する必要がある理由はいくつかあります。