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ウェアラブルの出荷台数は前四半期に初めて減少しました。これはすべて、老朽化し​​たAppleWatchへの関心の低下によるものです。 スマートウォッチベンダーは、2016年第2四半期にわずか350万台を出荷し、昨年の同じ四半期の510万台から減少しました。

アルファベットが所有するGoogleは、独自のスマートウォッチのリリースにより、今年後半に本物のハードウェア企業になるための新たな一歩を踏み出すことを計画しています。

検索エンジンの巨人は、Googleアシスタントと緊密に統合される1つではなく2つのAndroidWearスマートウォッチを使用してAppleWatchを直接採用することを計画しています。 さらに、AppleWatchでは対応できないハードウェア機能がいくつか搭載されています。

AppleWatchには 高いレベルのユーザー満足度を記録する、しかしマイクロソフトはあなたにタオルを投げ入れてそれを第二世代のマイクロソフトバンドと交換することを望んでいる。

顧客を納得させるために、モデルによってはAppleWatchに最大250ドルを提供できる新しい下取りプログラムも提供しています。 スコアを維持している人にとっては、それは、レドモンドの新しく発売されたウェアラブルの続編を、1セント（追加）を支払うことなく手に入れることができることを意味します。

Apple Watchは、市場で最も人気のあるスマートウォッチです。 そして、それはしばらくそのようにとどまるつもりであるように見えます。

International Data Corporationのレポートによると、AppleWatchは急速に成長するウェアラブル市場をリードするでしょう。 懐疑的な大衆がより洗練された第2世代と第3世代に引き継がれるにつれて、少なくとも2019年まで デバイス。

IDCは、Appleが今年1300万個の時計を市場シェアの61％強で販売すると予測しています。 IDCのレポートによると、販売されたAppleWatchの数は2019年までに4,520万台に達するとのことです。

Apple Watchが追いつくとは思いませんでしたか？ 誰もが同意するわけではありません。特に、売上予測を研究するアナリストはそうです。

周りの最もホットなアップルアナリストの一人によると、クパチーノはアップルウォッチの最初の12ヶ月で2100万個の時計を販売し、約84億ドルの収益を上げる予定です。 ウェアラブルゲームに遅れて参入した企業にとっては悪くありません。

Apple Watchは、これまでで最も成功したスマートウォッチです。 売上高ですから、Appleがスマートフォンユーザーから「最もクールなウェアラブルブランド」に選ばれたのも当然のことでしょう。

クパチーノの会社は、サムスンやLGのようなテクノロジーのライバルをリストのトップに押し上げただけでなく、タグ・ホイヤー、ロレックス、ラルフローレンのようなハイエンドの時計職人やファッションブランドも打ち負かしました。

スイスの時計職人は、Apple Watchを脅威として却下するために自分たちをつまずかせてきましたが、TAG Heuer CEO Jean-Claude Biverは、Appleのデビューウェアラブルデバイスのより公正な評価の1つであると私が思うものを発表しました。 日にち。

彼の見解？ あなたが低価格の時計職人ならAppleWatchはひどい悪いニュースですが、2,000ドルを超える時計を作っているならおそらく大丈夫です。

新しい調査によると、職場でのApple Watchやフィットネストラッカーなどのウェアラブルの人気の高まりは、情報技術の専門家に意欲を与えています。

ITツールおよびサービスプロバイダーのIpswitchは、急成長しているデバイスが問題を引き起こす可能性があると感じている288人の従業員を調査しました。特に、会社所有のWi-Fiネットワークに接続している場合はそうです。

新しいウェアラブルは、AppleWatchやLGUrbaneなどのデバイスを昔ながらのがらくたのように見せるために設定されています。

織りは、みんなの手首にスラップブレスレットを付けて育った90年代の子供たちの間で懐かしさのきらめきを引き起こすかもしれませんが、それはそれらよりもはるかに印象的です（それに直面しましょう、ほとんどのものはそうです）。 フル機能のカスタマイズ可能なマルチタッチスクリーンを柔軟なディスプレイで腕に完全に巻き付けるのは、テクノロジーの驚異です。

Android Authorityは、今後のギズモを最初に確認しました。以下のビデオで実際の動作を確認できます。

Jay Blahnikは、Apple Watchを入手する上でのAppleの主要な採用者の一人であり、現在、 会社、アップルのフィットネスの第一人者は、彼の専門家チームが非常に競争の激しい新しいウェアラブルでアップルウォッチを差別化しようとした方法を明らかにしました 市場。

Apple Watchを作るということになると、歩数やカロリーも追跡できる見栄えの良いものを作るだけではありませんでした。 Blahnik 外に告げる Appleの目標は、フィットネスの傾向を無視し、最も重要な3つのことに焦点を当てることで、騒音を抑えることでした。

インタビューから学んだ7つの重要なことは次のとおりです。