地球上で最も価値のあるテクノロジー企業には新しい上司がいます。それはティムクックです。 で最も象徴的な人格の1人からCEOの役割を引き継いでいる柔らかな話し方の男 星。 しかし、ティム・クックは誰ですか？ 彼はどうですか？ 彼はその仕事に値するために何をしましたか？ そして、AppleはSteve Jobsが指揮を執ることなく、本当に成功できるのだろうか？
後者の質問に対する答えは、確かにイエスです。 実際、Tim Cookは、間違いなくAppleの日常業務を何年にもわたって実行してきました。 彼は、スティーブ自身を除いて、Appleを瀕死の瀕死のPCメーカーから今日の会社の止められないジャガーノートに変えることにおいて、会社の他の誰よりも不可欠でした。 知っておくべきことは次のとおりです。
•造船所労働者の息子であるティムクックは、1960年11月1日にアラバマ州ロバーツデールで生まれました。 彼は50歳です。
•Cookは、オーバーン大学で工業工学の理学士号を取得しています。 彼はまた、1988年に達成したFuquaScholarとしてデューク大学からMBAを取得しています。
•Cookは、1982年から12年間IBMで働いていました。
•IBMでは、Tim Cookは、IBMがその年の注文を完了することができるように、クリスマスと年末年始に取り組んだ献身的な取り組みで知られていました。
•IBM内では、クックは、IBMの古い上司であるリチャード・ドーティが「人々が彼と一緒に仕事をすることを本当に楽しんでくれるような方法を持っている」とクックに言ったことで、彼の優しさで知られていました。
•1994年、Tim CookはIntelligentElectronicsのコンピューター再販部門に加わり、COOとしての最初の地位を獲得しました。
•1997年にコンピューター再販部門をIngramMicroに売却した後、TimCookはCompaqに移りました。
•スティーブ・ジョブズは、才能を見たときにその才能を認め、クックに会った後、コンパックでのキャリアのわずか6か月後に彼を密猟しました。
•TimCookは1998年にAppleに来ました。 彼の最初の役職は、ワールドワイドオペレーションのシニアバイスプレジデントでした。 その立場で、クックはアップルのサプライチェーンに革命をもたらし、外部メーカーとの強力な関係を築きました。
•ティム・クックは悪名高い働き者です。 伝えられるところによると、彼は毎日午前4時30分に同僚にメールを送り始め、先週の準備のためにマネージャーと日曜日の夜の電話会議を開いていました。
•管理と問題解決に対するクックのナンセンスなアプローチは、アップルに来てすぐに明らかになりました。 中国での問題について話し合う会議で、ティム・クックは、問題は「本当にひどい」ものであり、誰かが中国でそれを修正する必要があると述べました。 30分後、クックは有名なアップルのオペレーションマネージャーであるサビカーンを見て、「なぜあなたはまだここにいるのですか？」と尋ねました。 カーンは次の中国行きの飛行機に乗っていた。
•クックがアップルのサプライチェーンに革命をもたらした方法の1つは、備蓄された在庫を事実上排除することでした。 これは重要です。なぜなら、倉庫に保管されているすべての製品は、お金を稼ぐのではなく、Appleのお金がかかるからです。 クックは在庫を「根本的に悪」と呼び、コンピューターメーカーが扱うべき方法を例えました 牛乳配達人が牛乳を届ける方法と同様の在庫：牛から直接 可能。 倉庫を閉鎖し、在庫を削減し、製品を消費者の手に直接届けることによって 可能な限り製造工場であるCookは、Appleを最も収益性の高いPCメーカーにするために不可欠です。 地球。
•TimCookはまた、Appleに独自のコンポーネントの製造をやめ、代わりにFoxconnのような外部メーカーと提携するよう説得しました。
•外部メーカーとのこれらの関係を構築し、それらに多額の投資を行うことにより、TimCookは別のメーカーの開発を支援しました。 Appleの主な戦略：革新的な製品を作成し、製造に必要なすべての製造リソースをロックする 彼ら。 クックは2005年にiPodNanoでこの戦略を作成しました、そしてあなたは今日までそれを見ることができます：理由はありません 他の会社がアップルのような製品を作っているのは、リソースが単にそこにないからです、アップルはコントロールします モール。
•2004年、Tim CookはAppleのMacintosh部門を引き継ぎ、PowerPCからIntelチップへのMacの移行を監督しました。 そうすることで、Boot Campを介してWindowsをMacで実行できるようにすることで、Tim Cookの戦略により、何百万ものオンザフェンスのコンピューターユーザーが最終的にMacに切り替えることができました。
•2004年にMac部門の責任者を務めていたときに、ティム・クックが最初にスティーブ・ジョブズを引き継ぎ、ジョブズが膵臓手術を受けている間に暫定CEOになりました。
•2007年、TimCookはCOOに昇進しました。
•2年後の2009年、スティーブ・ジョブズが肝移植を受けるために病欠を取得したとき、ティム・クックが再びCEOに就任しました。
•最後に、今年1月、スティーブ・ジョブズが長期の医療休暇を取ることを発表したとき、ティム・クックが暫定CEOに就任しました。
•合わせて、TimCookはAppleの暫定CEOとして1年以上を過ごしました。
•ティム・クックの個人的な習慣についてはあまり知られていません。彼は穏やかな話し方でプライベートなことで有名です。 しかし、彼はフィットネス愛好家であり、ハイキング、サイクリング、ジムへの通いを楽しんでいます。 彼はナイキの取締役会にも参加しています。
•ティムクックは、オーバーンのフットボールチームの大ファンです。
•それは重要ではありませんが、そうです、ティム・クックは おそらくゲイ.
•少なくとも2004年以来、彼は明らかに仕事のために手入れされていたという事実にもかかわらず、ティムクックは彼がCEOになるとは思っていませんでした。 彼はかつて有名に言った、「さあ、スティーブの代わりに？ いいえ、彼はかけがえのない存在です…それは人々が乗り越えなければならないことです。 私が引退してからずっと後の70年代に、スティーブが白髪でそこにいるのが見えます。」
•彼の性格は、恐ろしいことで悪名高いジョブズとは異なりますが、静かで、快適で、測定されています。 Appleで働いていたTUAWのMichaelGrothausは、 書きました 彼についてこれ：
ティム・クックは、話す前に立ち止まって考える珍しい人の1人です。 彼と同じ部屋に立っていると、沈黙が生産的で適切である限り、彼は沈黙に満足していることに気づきました。 彼は、他の技術幹部が、質問に対してほとんど即座に一貫性のない方法でぶらぶらしているのとは異なります。そうすることで、他の人にすべてのことをすべて知っていると納得させることができます。
ティム・クックは、エゴさん、リーダーとしての自分の立場に自信を持っている人です。 自我は一時停止しません。 連射です。 そして、自信と自我の欠如が、他の人がどれほど低くまたは愚かであっても、目前の問題や質問を調べて適切に対処する時間を与えるのです。
•ティムクックはアップルの新しいCEOとしての彼の役割を処理できますか？ 絶対。 実際、間違いなく、彼は過去数年間Appleのほとんどを運営しており、Appleの元オンラインストアGM Michael Janesは2009年に、「TimはAppleを運営しており、非常に長い間持っています」と述べています。
