ヨーロッパのアップルストアがブラックフライデーの節約で稼働
みなさん、ブラックフライデーです。CultofMacは、Appleがヨーロッパ(英国を含む)の小売店で販売を開始したことをお知らせします。 ギフトカードが提供されているだけでなく、実際の現金節約についても話し合っています。
Appleの最も人気のある製品で最も人気のある節約は次のとおりです。
従業員1人あたりのAppleの収益は「チャート外」です
ウォール街のアナリストを失望させたAppleの最近の四半期財務に関するすべての話を少し忘れてください-代わりに、Appleの最近リリースされた88ページからの2つの「ナゲット」に焦点を当ててください フォーム10-K、ISIのブライアンマーシャルが取り上げたように。
木曜日に送られたクライアントへのメモの中で、マーシャルは、2014年度のAppleの110億ドルの予想資本支出が2桁の増加であるだけではないと述べています 「Big7Hyperscaleグループ」ですでに「単一の最大の設備投資支出者」であるが、Appleが「チャート外」の1人当たりの収益指標を生成している企業の場合 グーグル(GOOG)、マイクロソフト(MSFT)、アマゾン(AMZN)、eBay(EBAY)、フェイスブック(FB)、ヤフーなど、彼がカバーする他のITおよびネットワーキング企業との比較 (YHOO)。
すべてのボスがAppleの小売店から学ぶことができる4つの重要な教訓[機能]
の興味深い点の1つ 最近のNYタイムズの記事 Appleの小売店では、多くのAppleストアの従業員は、仕事の経験が単に給料を家に持ち帰って小売店で働くことを超えていると感じているということです。 Appleは巧みに彼らに価値を感じさせ、彼らが彼ら自身よりもはるかに大きな何かの一部であるように感じさせました。
そうすることで、会社は、予算が厳しすぎて昇給やその他の特典を提供できない場合でも、企業がスタッフにインセンティブを与える方法のモデルを提供します。 企業や組織のマネージャーや経営幹部が学ぶことができる4つの広い分野または教訓があります アップルの小売りを見てください-それらはすべて、前向きで協力的な企業を注意深く開発することに関連しています 文化。
Appleストアがコミッションを支払わない(そして支払わない)理由
週末に、ニューヨークタイムズは別のものを投稿しました 調査記事 その中で iEconomy アップルについてのシリーズ。 今回の記事では、Appleの小売店に焦点を当てました。 シリーズの以前の記事と同様に、これはグローバリゼーションの時代におけるアメリカ経済についての正当な懸念に焦点を当てています。 他の作品と同様に、これは特にAppleを対象としており、同様の慣行を採用しているAppleの競合他社の範囲を無視しています。
タイムズが提起する主な問題 アップルの小売店 従業員は数千ドル相当のアップル製品を何千ドルも売ることができ、それでも比較的控えめな賃金を稼ぐことができるということです。 根底にある感情は、小売店の従業員がハードウェアを大量に販売した場合、Appleの莫大な収益に貢献しているため、より多くの収入を得る必要があるというものです。
物事がそのように揺るがされ、公正であり続けるための唯一の方法は、Appleが業績ベースの賞またはコミッションを提供した場合です。 Appleはそうしないことを選択しました。そうすることで、根本的に異なる顧客を獲得できたからです。 スティーブジョブズによって想像されたものよりも経験–ニューヨークタイムズがどの場所でも探検しないことを選んだという事実 本当の深さ。
AppleがPirqパートナーシップを利用して社内でモバイル取引と支払いのテストを開始
NFC 新しいテクノロジーではありません。 NFC機能を備えたAndroidおよびBlackBerry電話はしばらくの間利用可能であり、さまざまな企業がNFCをモバイル決済またはデジタルウォレットソリューションとして実装することを検討し始めています。 Googleウォレットは最もよく知られていますが、MasterCardの新しいPayPassウォレットサービスは 発表 月曜日は最新で、範囲が最も広い可能性があります
ただし、AppleはiPhoneにNFCを追加することにあまり関心を示していません。 最近報告したように、NFCの欠如は、モバイル決済オプションをiPhoneから遠ざけていません。 T.G.I. 金曜日とタブアウト, ボストンのライトレール通勤サービス、 と アムトラック スターバックスアプリ/仮想カードモデルを使用したモバイル決済を提供するためにすべてが移動しました。
AppleとロケーションベースのディールスタートアップPirqとの間の新しいディールで、シリコンで会社の従業員に毎日の食べ物と飲み物のディールを提供します 谷は、Appleが取引ネットワークとそのようなeコマースオプションがiPhoneにとって意味があるかどうかの両方で水域をテストしていることの兆候である可能性があります ユーザー。
新しいiPadは、さらに26か国で豊富な供給で発売されます
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今日は世界の他の地域での新しいiPadの日です。 ヨーロッパ、メキシコ、ニュージーランド、さらにはマカオのその他の国で現地時間の午前8時に。 打ち上げの最初の波の米国と他の国のように、。 周りにはたくさんのiPadがあるようです。
「スティーブ・ジョブズはこの狂気と呼んでいたでしょう。」 ロン・ジョンソンによるJCペニーの変容が始まる
JCペニーとアップルストアで最後に買い物に行ったのはいつですか。 安っぽいシックなTargetに影を落とした由緒ある小売業者は、iPhoneメーカーの元小売店長を担当させることで自らの形を変えようとしています。 アップルの小売業の10年のベテランであるロンジョンソンは、小売業者とカリフォルニア州クパチーノについて説明しました。 ハイテク巨人は多くの共通点を共有しています。
アップルがグランドセントラルターミナルに大規模な店舗を建設[署名、封印、配達]
同じように 昨年独占的に報告しました (そして誰も私たちを信じていませんでした)、Appleはニューヨークのグランドセントラルターミナルにこれまでで最大の小売店の1つを建設します。
Appleは、ニューヨークのメトロポリタントランスポーテーションオーソリティと10年間の賃貸契約を結び、上部のバルコニーになんと23,000平方フィートの店舗を建設しました。 NS ニューヨークポスト レポート.
店はグランドセントラルの北と北東のバルコニーを埋め、移動します Charlie Palmer’sMetrazurレストラン. 約3,000〜5,000平方フィートのApple最大の店舗の1つになります 大きい ロンドンとウェスト14thストリートにあるアップルの最大の店舗よりも小さい。
MTAは、Appleに800,000ドルの特別な入居賃料(Charlie Palmerのレストランが現在支払っているよりもクールな半ミル高い)を提供し、その後、賃料を年間100万ドルに引き上げます。 Appleはスペースを改修するためにお金を払うだろう、そしてMTAはそれが取引で500万ドルの利益を上げ、人気のある駅で小売りを活性化すると見積もっている。
AppleStoreの最大のファンが10周年を祝うために国を越えて旅行します
Apple Retailの10周年を祝うために、Gary Allenは3,200マイルを運転し、12の州を横断し、100ガロンのガスを燃やしました。
彼の目的地は?