Appleは、特許侵害をめぐって米国の法廷制度でSamsungに王室の打撃を与えた。 2つの会社は、お互いの心を喜んで引き裂き、蒸気ローラーで追い越す巨大な敵だと簡単に思います。
真実は、彼らがスマートフォン市場の敵であるにもかかわらず、AppleはiPhoneとiPadを構築するためにSamsungのコンポーネントを必要とし、Samsungはお金を稼ぐために部品を購入し続けることをAppleに必要としています。 サムスン製品はiPhoneのコンポーネントコストの26％を占めるため、スマートフォンと コンポーネント製造事業は分離し、Samsungは回避を試みるために厳格な「内部ファイアウォール」を作成しました 競合します。
アップルとの訴訟を失った後、サムスンは日曜日にソウルで緊急会議を開いたが、CEOの権五鉉やCOOのジェイYなど、数人の主要幹部は招待されなかった。 リー。 クォン氏が会議から除外された理由は、彼の主な役割が電気通信ではなく部品事業を担当することであるためです。
特定のSamsungVPを電気通信またはコンポーネントの問題に関する会議から除外することにより、Samsungは、2つの主要なビジネスを分離し、競合他社を半ば満足させることができます。
Apple、HTC、Nokia、Sonyなどの企業は、SamsungのRAMとディスプレイを使用してスマートフォンを製造しています。 供給契約を完全に損なうことなくスマートフォン市場で競争するために、 サムスンは、電気通信と家庭用電化製品の職務をトップに分けています 役員。
三星（サムスン）の崔志成（チェ・ジーソン）副チャリマンは、モバイル事業の申宗均の責任者とともに緊急会議を主導した。 これは、左手が何をしているのかを右手に知らせないという戦略であり、Samsungにとってはある程度は機能しましたが、長期的に効果があるかどうかは疑問です。
によると ロイター 緊急会議に参加した情報筋は、「（）供給契約は訴訟とは別の問題であり、変更はありません。 今後。" アップルの訴訟中、クォンは陪審員が評決に達する前にティム・クックとの和解に到達しようとしましたが、それはできませんでした それで。
クォンがサムスンの電気通信事業についてもっと知っていたら、両者は合意に達することができただろうか？ それとも、Appleのコンポーネントサプライヤーとして、クォンとクックの関係がサムスンの他の誰よりも友好的だったことがサムスンにとって有益でしたか？
コンポーネントの販売でAppleを満足させることは、Samsungにとって重要です。Samsungのコンポーネントの売上高は来年130億ドルに達すると予想されています。 AppleとSamsungは最近、お互いに距離を置こうとしました。 Appleは次のiPhoneとiPadのディスプレイを構築するためにLGを検討していると噂されており、SamsungのライバルであるSKHynixから多くのメモリチップを購入しています。
ソース： ロイター
