ニューヨーク市のグッゲンハイムでの今日の教育イベントは、すべての報告で「おとなしい」と思われていましたが、それでもAppleが大きな飛躍を遂げるのを止めることはできませんでした。 実際、今日のイベントは、最初のApple IIe以来、教室に革命を起こすというAppleによる最も協調的な試みを示した可能性があります。
今日の発表の中で？ iPadの教科書を完全にインタラクティブにする新しいバージョンのiBooksと、無料のオーサリングツール 文字通りすべての著者が美しくフォーマットされたインタラクティブな電子書籍を作成できる、使いやすく革新的なもの。 iTunes U（おそらくこれまでで最も包括的な教室学習ソフトウェア）と組み合わせて、価格を維持することを誓約します 14.99ドルのすべての教科書のうち、Appleの目標は明確です。彼らは、iPadをすべての学生の手に渡したいと考えています。 国。
現在のところ、問題は1つだけです。それは、予算の少ないiPadがないことです。 これは、Appleが修正できる（そして修正すべき）問題です。
iPad 3を落としたり、靴下を吹き飛ばしたりするのは、たった2、3か月です。 今、私たちはiPad3が何をするかについてあなたにたくさん話すことができます おそらく. Appleの新しいクアッドコアA6CPUを搭載します。 2048 x1536の解像度のRetinaディスプレイを搭載します。 それ 五月 LTEサポートを搭載した最初のiOSデバイスになりますが、おそらくそうではありません。
しかし、iPhone4Sに目立つように搭載されたAppleの驚くべき新しい音声制御テクノロジーであるSiriについてはどうでしょうか。 確かに、それはiPad 3以降のすべての将来のAppleデバイスのロックですよね？
さて、待ってください。 孵化する前に鶏を数えないでください。
私はかなり遅くこのパーティーに到着しました— Appleの採用に関する限り、私はおそらくここCult ofMacのジュニアメンバーです。 スタッフ全員と直接話し合ったことはありませんが、私が始めるずっと前から、ここにいる他のすべての人がスティーブのガジェットを使用していたことはほぼ間違いありません。
PCからMacへの私の大規模な亡命は、私が出て行った2005年にようやく起こりました。
ストーンズタウンガレリア Apple Storeは、12インチのiBook G4を搭載しており、Windowsの世界に戻ることはありません。 しかし、この旅は2年前、私が最初のApple製品に出会い、恋に落ちたときに始まりました。はい、iPodでした。
iPhone4SがiPhone4と同じように見えるという事実に惑わされないでください。 今年購入するiPhoneの決定はこれまで以上に複雑であり、これまで以上に考慮すべき変数がたくさんあります。
iPhone 4S、iPhone 4、またはiPhone 3GSを購入する必要がありますか？ 白と黒のどちらで入手する必要がありますか？ 8GB、16GB、32GB、または64GBのストレージを備えたものを入手する必要がありますか？ AT＆T、Verizon、またはSprintにサインアップする必要がありますか？
これらは大きな質問であり、答えは人によって異なります。 それでも、Cult of Macはこれに多くのことを考えてきました、そして ほとんどの人、購入することをお勧めします ホワイトの16GBスプリントiPhone4S.
以下にロジックを示しますが、同意できない場合は、コメントをパイプでつなぎ、理由を説明してください。 読者のコンセンサスを取り、それを別の投稿に変えます。 集合精神がどのiPhoneを選ぶか聞くのが待ちきれません。
サムスンは困っている。 韓国の大手電子機器は、AppleのiOS、iPhone、iPadのデザインをコピーしたことで、ほぼすべての市場でAppleから訴えられており、Appleの勝利です。 さらに悪いことに、Samsungの最大のモバイルパートナーであるGoogleは 買いました スマートフォンの主要なライバルの1つであるモトローラは125億ドルでした。 GoogleにAndroidハードウェアチームが社内にあるので、SamsungのようなサードパーティのスマートフォンメーカーがAndroidオペレーティングシステムに平等にアクセスできるようになるまでどれくらいかかりますか？
それはタイトな場所であり、Samsungはそれが問題を抱えていることを知っています。 サムスンのボス、李健熙 反応した のニュースに GoogleによるMotorolaMobiityの買収 月曜日にトップマネージャーに「ソフトウェアの腕前、パテントプール、才能を高める」ように伝え、合併や買収の機会を模索します。 サムスンは、おそらく正しく、これが自社のモバイルOSであるバダの能力を高めるためのより迅速な方法になると考えています。
まあ、バダビン、バダブーム、 巨大な 買収の機会が現れたばかりかもしれません。 1回のラウンドの後、HPは webOSでタオルを投げた、2010年にPalmと一緒に12億ドルで購入したモバイルオペレーティングシステム。
私たちはここで唾を吐いているだけですが、SamsungはHPの下からwebOSとPalmビジネスを買収するべきでしょうか？ これが良い動きになる理由です。