今日のニュースでは、Appleのコピー防止スキームであるFairplayに対して多くの批判があります。
一口アダム・エングスト 頭痛について説明します 彼は、4つのチャンクに分割されていたオーディオブックを1つの使いやすいファイルにしようとしていることに遭遇しました。これは、完全に合法で合理的なことです。
ニューズウィークのコラムニスト、スティーブン・レヴィ Appleを非難する Fairplayのライセンスを拒否し、消費者が他のデバイスでiTunesの曲を再生できるようにするため。
元WiredNewsのコラムニストであるAdamPenenbergは、現在Slateのために執筆しており、 説得力のある説明 私たち消費者がコピー防止スキームの制限に我慢しなければならない理由について。 コンテンツの保護とはほとんど関係がなく、ビジネスモデルの保護とはすべて関係があります。
Appleは独立しており、Sonyは自爆しているが、Microsoftは事実上 Appleに対する市場シェアを獲得するためのデジタル著作権管理ツール（これまでのところほとんどありません 成功）。 デスクトップをめぐるAppleとMicrosoftの戦いの再現を見ることさえあるかもしれません。それは、Appleがコンピュータ市場の小さな断片を握って終わったのです。 しかし、当時と現在の間には大きな違いがあります。 スティーブジョブズは、大きな市場シェアと、人々が好む価格で何百万もの曲で構成された大規模なコンテンツライブラリを持っています。 レコード会社が自社のコンテンツをAppleにライセンス供与し、消費者がiPodに群がる限り、Appleは強力な立場にあります（Gatesianと言う人もいます）。
したがって、消費者が飲み込むのが最も難しいのは、DRMのような著作権侵害対策スキームが独占者の微妙な戦術のように見えることです。 AppleもMicrosoftも、音楽の著作権侵害によって傷つけられることはありません。 代わりに、彼らは人々に彼らの製品を使わせるためのマーケティング戦略としてそれを使います。 このようにする必要はありません。 両社は、合法的に購入した音楽を、選択したプレーヤーで再生できるようにする1つの基準に同意することができます。 音楽業界は、入ってくる媒体ではなく、音楽を売ることになっていますよね？