AppleのCOOであるTimCookは、経済の低迷と電話やPCの競争の激化にもかかわらず、2010年のAppleの見通しに対して非常に強気でした。
ウォール街のアナリストの一握りと話す ゴールドマンサックスのウェブキャスト、Cookは、iPadがヒットし、Macは特にエンタープライズで成長し続けるだろうと予測しました。 そして不況のおかげで、Appleは今年一等地に何十もの「驚異的な」新しい店を開くでしょう。
クックの要点は次のとおりです。
* Appleは世界最大のデジタルコンテンツ会社になりました。 それは他の誰よりも多くの音楽と映画のダウンロードを販売しており、その傾向は加速するだけです。
* Apple TVは依然として「趣味」であり、セットトップボックスはPCや携帯電話に比べて小さな市場ですが、Appleはいつか大きな可能性を見出しています。 「私たちの腸がそこに何かがあると私たちに告げているので、私たちはそれに投資しています」とクックは言いました。
* Appleは実際のテレビを製造しません。 クック氏によると、Apple TVとは当然のことながらテレビに入れるということですが、同社はテレビ市場には関心がありません。
*クックシーズはiMacにとって本当に明るい未来です。 人々は、セットアップと使用が簡単な、大きくて美しいオールインワンコンピューターを引き続き望んでいると彼は語った。
*彼はまた、Macビジネスに大きな可能性を見出しています。 PC市場は年間30億台、Macは1,000万台です。 「天井ははるかに上にあります」と彼は南のドロールで言いました。 「Macを成長させるのに市場の成長は必要ありません。 私たちがしなければならなかったのは、ユーザーに切り替えるよう説得することでした。」
*クックは過去6か月間iPadを使用しています。 「その経験は素晴らしいものです」と彼は言いました。 ウェブを破壊した経験は、他の何よりも99％優れていると彼は主張しました。
* iPhoneビジネスはまだ始まったばかりです（2。5年前）。 クックはたくさんの成長を見ています。 「プラットフォームはますます大きくなり、エコシステムはますます良くなり、人々がなくてはならないアプリがますます増えています」と彼は言いました。 彼は、このような大規模なプラットフォームを管理できる企業はほとんどなく、Appleは30年間それを行ってきたと付け加えました。 「私は、至る所で機会がそれのネットであると思います」と彼は言います。
* Appleの製品ラインナップが完成したと思うかどうか尋ねられたクックは、「完全」という言葉はAppleの辞書にないという。 同社は、他の誰かが行う前に、革新を続け、自社製品を廃止しようとします。
*そうは言っても、クック氏は、iPadがMacBookやiPodやiPhoneの売り上げを食い物にすることについては心配していないと語った。 CookはiPadをネットブックと比較しました。 消費者はネットブック（安価でシンプルなコンピューター）のアイデアに惹かれますが、家に持ち帰り、自分たちが嫌だと気づきます。 iPadでも同じ問題は発生しません。 「誰かがiPadを見て遊んで、その魔法を体験し、ネットブックを見ると、ネットブックを購入するのは難しいと思う」と彼は語った。
*独占的な運送業者契約について尋ねられたクックは、単一の運送業者を利用することには明確な利点があると述べました。 主な利点は、シンプルさと革新能力です。 例えば。 最初のiPhoneには視覚的なボイスメールがありました。
*マルチキャリアモデルはより複雑ですが、Appleが複数のキャリアを追加した国では、販売台数が大幅に増加しています。 ただし、クック氏は、これは保証されておらず、国ごとにキャリアを追加することを引き続き検討すると述べた。
* AT＆TのiPadデータ料金プランは「革新的」だとCook氏は述べています。 彼はAT＆Tのデータプランを比較しました（月額30ドル無制限。 ノートブックのデータプランへの250MBで月額15ドル（契約なし）。契約で月額約60ドルだと彼は言いました。
*クックはマイクロソフトを掘り起こしました。 「MacOSは、地理的にここの北にいる場合よりも少ない人数で、非常に高速にイノベーションを起こすことができます」と彼は言いました。
* iPhoneは企業で始まったばかりです。 クック氏によると、フォーチュン500企業の70％がiPhoneを導入しているか、テストしているという。 Appleは、iPhoneソフトウェア、特にバージョン3.0にエンタープライズ機能を追加した後、企業顧客からの関心が大幅に高まったことを確認しました。
* Macもビジネスに大きな影響を与えています。 Macは、従業員が自分のコンピューターを選択できるようにするCIOの「メガトレンド」に乗っています。 「Appleを訪れてMacに興味を持っているCIOの数は驚くべきものです」とCook氏は言います。 以前は、CIOは標準化が最も重要であると考えていましたが、現在は創造性が重要であると考えており、従業員が使用するプラットフォームを選択できるようになっています。 「これはAppleにとってポジティブな巨大なメガトレンドです」とCook氏は述べています。* Cook氏は、消費者市場は企業よりもはるかに大きいと述べました。 企業はPC市場の10％であり、消費者は50％です。 「私たちの心と魂とDNAは消費者の中にあります」とクックは言いました。 「そして今、消費者はエンタープライズスペースでMacを使いたいと思っています。」
* Appleは今年、一等地に最大50店舗をオープンしますが、これはクレーター経済のおかげで利用可能になりました。 クック氏によると、アップルは年間約25から50の新規店舗を出店しているという。 「私たちはそのペースが好きです」と彼は言います。 経済が崩壊し始めた2008年、Appleは「減速するための戦略的呼びかけ」を行い、多くのことを知っていました。 プロパティが市場に出てくるでしょう。」 その結果、Appleはこれを一流の店をたくさん開くでしょう 年。 「これらの店は、私たちがこれまでに行った中で最高のものの1つです」とクックは言いました。 その中には、上海（「驚異的」）とロンドン（「あなたの顎も落とす」）の新しい店があります。
* iPadの新しいA4プロセッサは、小型化と低熱のために設計されたとクック氏は述べています。 クック氏は少し漠然としていて、シリコンの設計はAppleの長年の伝統であると述べた（PowerPCに戻る）。 クック氏は、iPadと将来の製品を検討したとき、Appleは、既製のものを購入するよりも、小型化と「熱特性」の面で優れた仕事ができると感じたと語った。
*他の会社の買収について尋ねられたクック氏は、Appleには大きな計画はないと述べた。 クック氏によると、アップルは市場シェアを拡大したり収益を最大化したりするためではなく、テクノロジーや才能のために企業を買収しているという。 「私たちはお金でポケットに穴を開けさせません」と彼はアップルの莫大な現金の蓄えについて言いました。 「私たちは常に最高の製品を作ることを目指しており、最大の製品や最大の市場シェアを持っているわけではありません」と彼は言いました。
*まとめると、アナリストは、Appleがブーツに対して大きくなりすぎる危険があるかどうか、つまり傲慢に苦しんでいるかどうかを尋ねました。 クック氏は、「アップルの経営陣は決してそれを起こさせないだろう。それは私たちの目的ではない」と語った。 クックはむしろ言った 可能な限り大きくなることよりも、同社はイノベーションに焦点を当てています。つまり、多くの人に「ノー」と言うことを意味します。 もの。 「私たちは、私が知っている、読んでいる、または知識を持っている最も焦点を絞った会社です」と彼は言いました。 「私たちは、少数のことに集中し、膨大なエネルギーを集中するために、毎日良いアイデアに「ノー」と言います。 彼ら。" クック氏によると、アップルは400億ドルの企業であるが、アップルが製造するすべての製品を1つの会議にかけることができるという。 テーブル。 真実である他の種類の会社は石油会社だけです。