銀行に230億ドルの資金があり、Appleは支出を急いでいます。一部の人が期待する習慣は、2010年にのみ増加するでしょう。 カリフォルニア州クパチーノ。 同社は過去5か月以内に3社を買収しました。これは、多くのハイテク巨人がライバルに遅れないようにするために使用している戦術です。
かつてはMacでしか知られていないアップルは、今や携帯電話の市場シェアをめぐってグーグルやノキアと競争しなければならない。 「モバイルコンピューティングが具体化するにつれ、アップル、グーグル、ノキア、その他の伝統的なテクノロジーの巨人は、新しい地形で彼らを助けることができるスタートアップを探すことに積極的になりました。」 ビジネス週 書き込みます。
伝統的に社内で技術を開発することを好んできた同社は、CEOのスティーブジョブズが1997年にポストに戻って以来、わずか11社しか買収していません。 比較すると、最近Nexus One電話とAndroidモバイルオペレーティングシステムで携帯電話市場に参入したインターネット大手のGoogleは、過去1年半で11社を購入しました。
230億ドルの「戦争の宝庫」にもかかわらず、Appleは合併や買収の経験がほとんどなく、2009年に最初のM＆Aスペシャリストを採用しました。 Adrian Pericaの採用は、11月にAppleがモバイル広告会社AdMobをGoogleに失ったことに続くものです。 iPhoneメーカーがAdMobのライバルを購入 クアトロ ほんの数ヶ月後。 Appleによる音楽ストリーミング会社の最近の購入 ララ 「Appleは再び負けたくなかったし、特にGoogleに負けたくなかった」と述べた。 ビジネス週 言った。
Lalaの買収を監督したCharlesCharnesは、2008年にHPから採用された後、Appleを去りました。 伝えられるところによると、チャーンズは、SECに続いて企業法務部門を再構築するためのアップルの取り組みの一部でした。 Appleの元弁護士に対する起訴につながるストックオプションのバックデートの調査 ナンシーハイネン。
[ビジネス週,AppleInsider と 9to5Mac]