RIMの従業員：RIMは吸う、Appleを見て

Research In Motionの上級管理職は、BlackBerry Playbookであった悲劇に完全に当惑し、マスコミに公の罪状認否を発表しました。 Flashの販売を停止します。 Appleがモバイルビジネスをどのように行っているかを見てください。 そして、会社を運営している2人のヒップなボゾを解雇します。

RIMの上級管理職は、手紙を書いてに送った BGR、手遅れになる前にコースを変えるように会社に懇願する。

Appleに最も直接関連する引用のいくつかを次に示します。

多くの場合、戦略的な調整、パートナーの要求、さらには法的アドバイスに基づいて製品の決定を行います。エンドユーザーは気にしません。 Appleがこれを釘付けにしていることを認めなければならない。それが、世界中の店に一晩中人々が並んでいて、製品が何ヶ月も売り切れている理由の1つである。 これらの人々は、催眠術をかけられたゾンビではありません。ユーザー中心で、本来の動作をする美しくデザインされた製品が大好きです。

誰もが考えていることをお話しします…ソフトウェア管理に関しては、RIMにはヘビーヒッターが必要です。 チームはまだ適切に話し合っておらず、誰も重要な決定を下していないか、決定することができません。その間、誰もが狂った時間に働いていて、まだはるかに遅れています。 私たちは意欲を失います。 私たちの主な競争相手が誰であるかを見てください：アップル、グーグル、マイクロソフト。 これらは、地球上で最大かつ最も才能のあるソフトウェア会社の3つです。 次に、ソフトウェアリーダーシップチームが提供したものとRIM前の過去の経験の観点から見てみましょう…それはすべてを物語っています。

エンドユーザーの準備ができていない不完全な製品の出荷を停止する必要があります。 それは私たちのブランドをひどく傷つけています。 四半期の終わりが見えて90％の準備ができている可能性のある製品を発売できないようにするには、根性が必要ですが、長期的には成果が得られます。

ここでのヒントについては、1997年のAppleをご覧ください。 このビデオはこれまでになく関連性が高いので、ぜひご覧ください。 それは97年の私たちの友人であるスティーブジョブズであり、今日はRIMの従業員やパートナーと話しているのかもしれません…

私たちのSDK /開発プラットフォームは、1990年代の荒廃したフォードエクスプローラーのようなものです。 次に、光沢のある新しいBMWM3を搭載したAppleがあります。 開発者は高品質のツールを必要としています。

壊滅的。