シリコンバレーのマーケティングの第一人者であるレジス・マッケナは、スティーブ・ジョブズの古くからの友人であり同僚です。 彼らの歴史は、マッケナの会社が1977年に有名なアップルのロゴをデザインしたときまでさかのぼります。
それなら、マッケナがジョブズについて話すとき、アップルの創設者は彼の愛と尊敬を得るということをあなたは知っています。 それでも、マッケナは、スティーブ・ジョブズはアップルの最近の成功のほんの一部であると言います…そしてアップルの新しいCEO、ティム・クックは、アップルの大規模な成長のために彼の公正なシェアを獲得していません。
マッケナは、ジョブズは間違いなく天才だと言いますが、ティム・クックはアップルの大規模な成長の功績を認められていません。
「彼はスティーブと同じようにアップルの成功に責任があります」と彼は言いました。 しかし、なぜ？
で アメリカの起業家ラジオ番組との音声インタビュー、マッケナは、Appleの成功は単なる画期的な製品ではなく、大規模な製品を構築していたと主張しています。 完全に調整されたロジスティクスマシンで、これらの製品を数百万台に渡って配送しました。 世界。
マッケナ氏によると、アップルは巨大企業であり、多くの計画が必要です。 「iPadやiPhoneを大量に販売するには、大規模なロジスティクス業務が必要です」と彼は言いました。
Cookの前は、Appleは物流上の惨事でした。 マッケナ氏によると、アップル社のロジスティクス予測は「風に指を当てる」ことに似ていたという。
Appleの巨大な機械はCookによって製造されたものであるため、彼は一般的に与えられているよりもはるかに多くの称賛に値します。
「ティムクックは12、13年間そこにいました」とマッケナは言いました。 「彼はスティーブと同じようにアップルの成功に責任があります。」
しかし、クックにはジョブに代わる芸術的なチョップがありますか？ マッケナは、彼が長い間バックグラウンドにいて、アップルのロジスティクスマシンのエンジンに取り組んでいるので、言うのは難しいと言いましたが、 Appleのエグゼクティブラインナップには、主にデザインチーフのJony Iveがいて、Appleの文化の中で育まれ成長してきました。
「アップルは現在、優れたロジスティクス企業であるだけでなく、しばらくの間持続する創造的なプロセスがあります」と彼は言いました。 勢いがあります。
ジョブズなしで成功することに関して、マッケナは、フォード、インテル、トヨタなどの先見の明のある創設者なしで生き残り、さらには繁栄した成功した企業の例がたくさんあると言いました。 社内のCEOを手入れしている限りは大丈夫だったが、外に出ると困った。
マッケナは、創設者のビル・ヒューレットとデビッド・パッカードが辞任した後に繁栄したヒューレット・パッカードを例として挙げました。 しかし、彼らがリーダーシップを見つけるために外に出るとすぐに、彼らは創設しました。
「歴史のある起業家企業は、創業者から発展した文化に強く依存しています」と彼は言いました。 「HPを見るために; 外に出て以来、CEOSと格闘し、後継プロセスを内で行っていたものから外に出すように変更しました。」
マッケナ氏は、HPには伝統的に非常に強力な企業文化があり、「HP Way」と呼ばれ、創業者が去った後も長年にわたって会社を支えてきたと述べています。 しかし、HPがCarly FiorinaをCEOとして迎えるために会社の外に出るとすぐに、大きな変化がありました…そして大きな反乱がありました。
「[フィオリーナ]はすべてを劇的に変えました」と彼は言いました。 「人々は、文化に本当に苦労していることに内部的に反抗しました。」
マッケナは、創設者のボブ・ノイスが辞任した後、別のシリコンバレーの巨人であるインテルが元気だったと述べた。 それは社内のリーダーを育てたからです。
マッケナは別の例としてピクサーを引用しました。 Jobsはクリエイティブチームを配置し、彼がいなくてもほとんど実行され、ハリウッドで最も成功したアニメーションスタジオになりました。 ピクサーとの彼の関与は、ほとんど戦略的でした。
マッケナがこれについて正しいとすれば、アップルの運命の低下だけが見られるはずです。 後 ティム・クックがCEOを辞任。
マッケナのインタビューは2時間の時点から始まります。 見てみな。
