私は最近、NBCユニバーサルプレジデントのジェフザッカーがデジタルメディア戦略を追求することを劇的に嫌がっていることにかなり苦労しています。 読者のImajoebobが昨日指摘したように、すべての大手メディアCEOがそれほど無知なわけではありません。 ワーナーミュージックCEOエドガーブロンフマン、モバイルアジア会議と言えば、啓示です。 次のことを考慮してください。
「私たちはかつて自分をだましていました」と彼は言いました。 「私たちは、自分たちのコンテンツがまさにそれとまったく同じように完璧だと思っていました。 双方向性、常時接続、ファイル共有の世界が爆発的に拡大しているにもかかわらず、私たちのビジネスは幸いにも影響を受けないままであると予想していました。 そしてもちろん、私たちは間違っていました。 どうして間違ったの? 立ち止まったり、氷河のペースで動いたりすることで、消費者が望んでいたものや見つけられなかったものを拒否することで、うっかりして消費者と戦争をしました。その結果、当然のことながら、消費者は勝ちました。」
「何年もの間、ワーナーミュージックはアップルのiTunesストアで消費者に次の選択肢を提供してきました。 その店の売り上げの中心となる単一のトラック以上のものを購入する」と彼は語った。 説明した。 「アルバム全体を着信音、ビデオ、その他の組み合わせの音楽のバンドルにパッケージ化することで、 バリエーション消費者が明らかに評価し、プレミアムで購入する意思のある製品を見つけました 価格。 そして、何を推測しますか? たくさん売りました。 そして、これらの製品の発見、アクセス、購入をさらにシームレスかつ直感的にするためのAppleの協力により、今後、これらの製品をさらに多く提供する予定です。」
信じられない。 結局のところ、それはザッカーの世界ではありません。