コンピューティングの市場トレンドを推進する明確なリーダーであった10年後、Appleの影響力はスティーブジョブズ後の時代に衰える可能性があるとのことです。 思いやりのある作品 火曜日にTGDailyに投稿されました。
業界アナリストのRobEnderleは、Appleが幅広い市場トレンドに驚くほど多様な影響を与えていると説明しています。
* iPhoneはすぐに携帯電話メーカーのゴールドスタンダードになり、すべてのモバイルソフトウェアプラットフォームで新しいデバイスとイノベーションが爆発的に増加しました。
* Appleは、コンピュータプロセッサの電源とグラフィックスの統合を作成しました。これは、同社がなければ不可能でした。 OpenCLへの取り組み、CPUとGPU間で実行されるプログラムを作成するためのフレームワーク。
* Appleはデザインとマージンの拡大に重点を置いているため、最近リリースされたDell Adamoなどの製品が導入されました。これは、デザインされたPCノートブックです。 そして、パッケージングから、Microsoft Windowsを宣伝するステッカーがないことまで、すべての細部へのAppleの注意をエミュレートするために販売されました。 インテル;
*ユーザーエクスペリエンスの優雅さ Mac OS X 事実上、運命にあるOEMは、AppleではなくWindowsとの競争にLinuxを採用しています。これは、来年の市場投入時にもGoogleのAndroidの導入に影響を与える結果です。
要するに、エンダールは、「アップルはコンピュータ業界における最近のすべての変化の核心にある」と書いています。 努力すれば、さまざまなベンダーから提供される製品は、他の方法よりもはるかに素晴らしいものになります。 その間。"
上記のどれも実際に議論の対象にはなりません。 Enderleは、Appleが仕事後の時代にそれを維持できるかどうかを疑問視し続けているが、この作家は同意していない。 ジャンプに従って理由を見つけてください。
Enderleは、Jobsなしで制作された、Appleの最後の数回のリリースイベントからの興奮の一般的な欠如を、リーダーシップスキルの衰退を示していると考えています。 彼は、Windows 7の導入により、Appleが（Jobsがいない場合でも）90年代半ばの位置に戻る可能性があると考えています。 他の主要ベンダーがAppleのアプローチを理解した今、彼は、Jobsや彼の仕事を続けることができる見習いがいなければ、過去10年間に見られた変化は来なくなるかもしれないと書いています。
とにかく、最近の歴史では、AppleがSteve Jobsと行ってきたように、単一の個人に関連付けられた大企業はないことは当然のことです。 そしてAppleは、Jobsの影響力が日常的に生きて直接会うのではなく、伝説的なものになる今日とは異なる何かに進化するでしょう。
しかし、スティーブ・ジョブズの最大の影響力の時代でさえ、アップルの影響力は製品自体から来ています。 製品（ハードウェアとソフトウェア）、およびiTunesやAppStoreなどのイノベーションのビジネスモデルが変革的でなかった場合、残りは スティーブ・ジョブズの個人的なオーラが基調講演でどれほど明るく輝いていたとしても、コンピューター業界の プレゼンテーション。
そして、Appleの翼で待っている人は誰も、会社が革新を続けている限り、プレゼンテーションの段階でJobsの個人的な魅力や子供のような熱意を持っていません。 デザインスタジオと製品の面では、今日の競争をはるかに上回っているため、他の業界の間でイノベーションを推進し続けることができるはずです。
ここでは、iPhone 3.0と必然的なiPhoneハードウェアの更新により、誰もが頭を悩ませ、新しい基準を満たす方法を世界で疑問に思うようになると述べています。
Enderleは、Windows 7はWin95に似ており、Vistaには似ていないと考えていますが、Snow Leopardが新しいユーザーエクスペリエンスを提供する場合、 Mac OSの差別化を継続し、Appleの製品の認知価値を高めるのに役立ち、Appleの豊富なマージンを維持し、 会社は、スティーブ・ジョブズが置いたデザインの卓越性と機能革新のサイクルを永続させるために必要な財政状態を維持します 動き出す。
人々はいつの日かスティーブジョブズの犬とポニーのショーを模倣したそっくりのドローンに飽きるかもしれませんが、美しいものを使うことに飽きることはありません 本来の機能を果たし、人々が自分たちができるとは思っていなかったクールなことをできるようにする製品、またはそうすることができる製品 簡単に。
Appleとコンピュータ業界自体は、いつの日か誰がSteve Jobsに取って代わるのか、そしてこれまで以上に素晴らしい製品を提供し続ける方法についてはあまり気にしないはずです。 また、1年に3つか4つの驚くべき新しいものである必要もありません。 数年ごとに1つか2つはうまくいくはずです。