SAN FRANCISCO-חברות אמריקאיות מתגאות בצדק להציג את כל מתקני הייצור התומכים בעבודות במהלך המיתון הנוכחי, וטימבוק 2, שבסיסה בסן פרנסיסקו, אינה יוצאת דופן. השבוע, החברה הידועה בתיקי המסנג'ר שלה הציגה בפנינו את ההאנגר כאן במחוז המיסיון שבו עובדים חותכים ותופרים חלקים צבעוניים של חומר ומסייעים לתרום לייצור המקומי כַּלְכָּלָה.
כאשר קבוצה של כתבים הובילה במערך האופנתי הפתוח בחלל פתוח, זה גרם לנו לחשוב כיצד ייראה סיור במפעל במפעלי הייצור של אפל. לעולם לא נדע, כמובן. טים קוק לעולם לא היה מאפשר סיור כמו זה.
אבל הסיור Timbuk2 גרם לנו לתהות - האם ייתכן שחברה כמו אפל תוכל לייצר את מוצריה באופן מקומי בארה"ב?
למרות שזה טיפשי לחשוב שאפשר לבצע ניתוח מלא על סמך סיור בן שעה, הביקור במטה החברה יכול להיות מאלף. אפשר לאסוף רמזים על תשוקה למוצר ולמוסר כוח העבודה. בשביל מה שזה נראה, מעצבי ואנשי משרד Timbuk2 נראו מאושרים ונהנו לדבר על המוצר שלהם.
יותר חשוב לנו היו העובדים שמייצרים את השקיות. הם היו ממוקדים ויעילים אך אף אחד מהם לא נראה ממהר, לא נוח או לא מרוצה. זה לא נראה כמו סיפורי האימה של תנאי עובדים שיצאו ממפעלי פוקסקון של אפל. אבל תנאים אלה נוצרים על ידי כוח עבודה זול וחוסר הגנה על חוקי העבודה. האווירה ב- Timbuk2 גרמה לנו לחשוב: האם לא יהיה נהדר לראות מפעל של אפל בארה"ב שמייצר את האייפון 5? זה כנראה בלתי אפשרי מבחינה כלכלית להביא את רוב עבודות הייצור לארה"ב, במיוחד לאלקטרוניקה. אבל Timbuk2 מראה שאפשר לעשות זאת באופן חלקי.
הדרך העיקרית טימבוק 2 גיוון הייצור הוא על ידי ייצור רוב התיקים בחו"ל תוך חיוב גבוה יותר עבור תיקים מקומיים. מנכ"ל Timbuk2, מייק ולנפלס, אמר לנו ש -25% מכלל מוצרי Timbuk2 מיוצרים בארה"ב ואילו השאר מיוצרים בווייטנאם, אינדונזיה וסין.
מכיוון שייצורו בסן פרנסיסקו יקר יותר מאשר באסיה, Timbuk2 גובה 30% יותר עבור שקיות "Made in SF" שלה. ווילהמס אומר כי פער המחירים אינו רק בגלל עלות העבודה הישירה. חבילות ההטבות של החברה, מסים, שכר דירה גבוה ותקורה כולן דוחפות את הייצור 30-40% מעל המספרים בחו"ל. הטבות עובדים עבור הביוב, למשל, תואמות את אלו של עובדים אחרים, כולל המנהלים, וכוללות דמי חופשה ותוכנית 401K. המפעלים האסיאתיים של Timbuk2, לעומת זאת, אינם בבעלותם והם נאלצים להסתמך על חוקים מקומיים ועל מבקרים עצמאיים כדי לשלוט בפיצויי עובדים מתאימים.
וולנפלס אמר כי החיפוש העולמי אחר כוח העבודה הזול ביותר ימשיך עד שהצרכנים יראו עקביות נכונות לבחור במוצר בעל אחריות חברתית מתוצרת מקומית על פני פונקציות שוות במחיר זול יותר מחיר. עד כה הם לא עשו זאת. זו אותה בעיה שעומדת בפני מוצרים 'ירוקים'. ההכנסה של אנשים מוגבלת מתמיד ולרוב בוחרת בנוחות על פני קנייה אחראית.
גם בעיית הייצור המקומי כסדן פיננסי ידועה כמובן. מאות אלפי עבודות ייצור בארה"ב אבדו בעשורים האחרונים כאשר חברות מעבירות את הייצור לחו"ל. ה קרן טכנולוגיות וחדשנות, מרכז חשיבה לא מפלגתי, פרסם דו"ח מפוכח מוקדם יותר השנה מציאת ארה"ב איבדה 33.1% מכלל משרות הייצור בין השנים 2000 ל -2010, וכי בממוצע, "1,276 משרות ייצור היו אבד כל יום במשך 12 השנים האחרונות ". בנוסף, הדו"ח אמר כי בממוצע שבע עשרות חברות ייצור נסגרות כל אחת יְוֹם.
רוב הקיצוצים בעלויות הייצור נעשים כדי להישאר תחרותיים בשוק העולמי והחברה המצליחה ביותר במעבר זה היא אפל. החברה נהגה לייצר הכל במדינה אבל טים קוק, תחת ג'ובס, העביר הכל לחו"ל. לאורך השנים, המהירות והמבנה שמציעות ערי העל העל בסין מספקים לאפל (ואחרים) יתרון תחרותי עצום ומאפשר למנהליה להתעסק בעיצוב המוצר עד הרגע האחרון מבלי לסבול מעיכובים.
אך הדרך שבה תהליך זה מתבצע נחשפה אט אט כבלגן מבולבל של עבודה בשכר נמוך ותנאים לא ראויים. אפל עבדה קשה בשנים האחרונות לשפר את חיי העובדים שלה אך עדיין אינו קרוב לרמות מקובלות עבור צרכנים מצפוניים. רק אתמול, דיווחים חדשים מצאו כי התנאים בפוקסקון לא השתפרו כפי שאנשים קיוו. ה ניו יורק טיימס אמר סטודנטים נאלצים לעבוד שעות ארוכות יצירת מכשירי אייפון ומנהלי מפעלים משפילים אחרים לעבוד בלוחות זמנים משוגעים.
התמקדות בתהליכים סביבתיים נוגעת גם בעלויות הייצור. אפל שיפרה את הסטנדרטים הסביבתיים שלה עם כמה צעדים בולטים. ה אתר אפל מציין שהתוכנית שלה פועלת להפחתת ההשפעה הסביבתית באמצעות שיטות אחראיות בניהול חומרים מסוכנים, פליטת אוויר, פסולת מוצקה וייצור זיהום. החברה האחרונה תזכיר אחריות ספק ציינה כי כמה ממפעליה בחו"ל הפרו את הסטנדרטים המקומיים וגורמים להם לציית באמצעות בדיקות. Timbuk2 וחברות אחרות ימשיכו להסתמך על ביקורות עצמאיות גם לייצור בחו"ל.
Wallenfels של Timbuk2 אומר שהוא מסתכל על חברות אתלטיות אחרות כמו נייקי כדוגמניות של שיטות עסקיות ירוקות.
למעשה, החברה המובילה בתחום השיטות הקיימות היא נייקי, שהפכה מהשמצה בגלל גישה חסרת רגישות ליצירת ייצור בשנות השמונים למקומה הנוכחי כדגם אַחֲרָיוּת.
אמר ולנפלס המחויבות של נייקי מוצג בצורה הטובה ביותר על ידי תוכנית פנימית הנקראת נייקי נחשב, אשר מודדים את ההשפעה הסביבתית מכל מוצריה. NC מודדת את ההשפעה הסביבתית באמצעות כלי הנקרא אינדקס נחשב, אשר מודד את רמות הכימיה, עוצמת האנרגיה (CO2), פסולת פיזית ועוצמת המים בחומרים שלה, ולפי נייקי מייצרים 60% מסך הסביבה הכוללת שלה פְּגִיעָה. אתה יכול למצוא עבודת בית ספר MIT לעסקים על היוזמה פה.
בקיצור, האינדקס של נייקי יוצר מספר בסיסי "ירוק" שכל עובד חייב לעמוד בו. המשמעות היא שמהזמן העבודה שלהן, מעצבת נעליים של נייק, למשל, עשויה להיאלץ ליצור מוצרים ירוקים בני קיימא לפחות 15% מזמנה.
Timbuk2 אמנם לא הרחיק לכת ביחס ליזמות שלה, אבל וולנפלס אומר שהם מגיעים לאט לאט.
המחויבות של Timbuk2 מודגמת בקו המוצרים שלה. החברה מציעה כיום שורה של שקיות עם חומרים ירוקים, העשויים בעיקר מבקבוקי פלסטיק ממוחזרים וחומרים אחרים שקל יותר למחזר כמו פוליאוריטן מתכלה. וולנפלס מודה שהשקיות יקרות בכמעט 30% משקיות רגילות באותו נפח בגלל תהליך הייצור הדרוש לייצורן. אבל הוא עומד מאחורי המחויבות והנקודה הזו מכיוון שאנשים רוצים שבחירת אורח החיים תרכוש ירוק ובעיקר "כי זה הדבר הנכון לעשות".
חשוב לציין שכמו מוצרים ירוקים רבים בשוק, גם התיקים של Timbuk2 מציעים תכונות שמעבר לגרום לצרכנים להרגיש טוב עם עצמם. התיקים של Timbuk2 עשויים מדפוסים וחומרים חלקים למראה ויש להם מוניטין של חזקים וקלילים. זה אולי לא חשוב כמו מכונית היברידית ששורפת פחות גז, אבל זה משהו.
לחצו אחרי הקפיצה לתמונות נוספות.
תמונות: פולחן מק