טים קוק אוהב להגיד 'לא' לרעיונות, בדיוק כמו שעשה סטיב ג'ובס

בראיון חדש, טים קוק אומר שאחד מסדרי העדיפויות של עבודתו הוא ללמוד לומר "לא לחבורת רעיונות נהדרים" כדי לשמור על אפל ממוקדת.

"יש יותר רעש בעולם משינוי", אמר. "אחד התפקידים שלי הוא לנסות לחסום את הרעש של האנשים שבאמת עושים את העבודה. זה יותר ויותר קשה בסביבה הזו... אנחנו יכולים לעשות יותר דברים ממה שהיינו עושים כי אנחנו קצת יותר גדולים. אבל בתכנית הדברים מול ההכנסות שלנו, אנחנו עושים מעט מאוד דברים. כלומר, אתה יכול לשים כל מוצר שאנחנו מייצרים על שולחן [א], כדי לשים אותו בפרספקטיבה. אני בספק אם מישהו שנמצא בקרבת ההכנסות שלנו יכול לומר זאת ".

אם החשיבות של אמירת "לא" נשמעת מוכרת, זה בגלל שזה לקח היישר מתוך ספר המשחקים של סטיב ג'ובס.

לקח מסטיב ג'ובס

בשיחה עם מנכ"ל נייקי מארק פארקר, ג'ובס אמר את זה, "אנשים חושבים שהתמקדות פירושה להגיד כן לדבר שאתה צריך להתמקד בו. אבל זה בכלל לא מה שזה אומר. זה אומר להגיד לא למאה הרעיונות הטובים האחרים שיש. אתה צריך לבחור בקפידה. אני בעצם גאה בדברים שלא עשינו כמו בדברים שעשיתי. חדשנות היא להגיד 'לא' לאלף דברים ".

אותו לקח על אמירת "לא" סיפר ג'וני איב לאחר מותו של ג'ובס כשדיבר בבית הספר

פסגת ההקמה החדשה של Vanity Fair. אייב תיאר את ג'ובס כאדם הממוקד ביותר שפגש אי פעם ואמר כי "המשמעות של מיקוד היא להגיד לא למשהו שעם כל עצם בגוף אתה חושב שזה רעיון פנומנלי, ואתה מתעורר כשחושב על זה, אבל אתה אומר לו לא כי אתה מתמקד במשהו אַחֵר."

זה אולי ישמע מסר פשוט, אך ברור שזהו שרבות מהחברות לא מצליחות לשים לב בהתאם למספר המוצרים שהוציאו.

דגשים נוספים מהראיון של טים קוק

של טים קוק ראיון עם חברה מהירה מגיע יום אחד לאחר שהפרסום בחר את זה של אפל החברה החדשנית ביותר של השנה. כל הראיון שווה קריאה, אם כי הוא לא חושפני במיוחד.

פיתרונות אחרים כוללים את קוק ואומר שלוול סטריט ולשווקי ההשקעות יש "השפעה מועטה עלינו"; אומר שאפל עובדת על כמה מוצרים שצפויים לצאת בשנת 2020; מכחיש שאפל עוקבת אחר חברות לשווקים מסוימים כגון רמקולים חכמים; ועוד.

הנה מה שקוק אומר על תפיסות מוטעות נפוצות לגבי אפל:

"עבור משקיף מזדמן שלא היה משתמש במוצרים שלנו, הדבר שהם עלולים לפספס הוא עד כמה אפל שונה לעומת חברות טכנולוגיה אחרות. אדם פיננסי שרק מסתכל על הכנסות ורווחים עשוי לחשוב שהם טובים [להרוויח כסף]. אבל זה לא מי שאנחנו. אנחנו קבוצה של אנשים שמנסים לשנות את העולם לטובה, זה מי שאנחנו. מבחינתנו הטכנולוגיה היא דבר רקע. אנחנו לא רוצים שאנשים יצטרכו להתמקד בביטים ובייטים ובהזנות ובמהירויות. אנחנו לא רוצים שאנשים יצטרכו ללכת למספר [מערכות] או לחיות עם מכשיר שאינו משולב. אנו עושים את החומרה והתוכנה, וגם חלק משירותי המפתח, כדי לספק מערכת שלמה.

אנו עושים זאת בצורה כזו שאנו מחדירים לתוכה את האנושות. אנו מתייחסים ברצינות רבה לערכים שלנו, ואנו רוצים לוודא שכל המוצרים שלנו משקפים ערכים אלה. יש דברים כמו לוודא שאנחנו מפעילים את הפעולות [ארה"ב] שלנו באנרגיה מתחדשת במאה אחוז, כי אנחנו לא רוצים להשאיר את כדור הארץ גרוע יותר ממה שמצאנו אותה. אנו מוודאים כי אנו מטפלים היטב בכל האנשים הנמצאים בשרשרת האספקה ​​שלנו. יש לנו גיוון מדהים, לא טוב כמו שאנחנו רוצים, אבל גיוון גדול, וזה המגוון שמניב מוצרים כאלה.

כולנו שונים מאוד. אתה יכול ללכת במעבר הזה ולדבר עם 10 אנשים, והם יהיו שונים לגמרי, אבל לכולנו אותה מטרה משותפת. זה הדבר שמחבר את כולנו. וזו המטרה שמניעה את כולם להמשיך לעבוד שעות לא טובות ולנסות לעשות את העבודה הטובה ביותר בחיינו ".