פארק אפל הוא ביטוי פיזי של ההיבריס הבלתי נלאה של סטיב ג'ובס, אנדרטה לפרפקציוניזם מטומטם מטורף כמו שלו מחשב NeXT, המחשב הלא לגמרי מוצלח שהשיק לאחר שהופעל מאפל בשנת 1985.
זו הנחת היסוד של חדש בלומברג op-ed, המשרטט קווי הקבלה בין הקמפוס החדש של אפל לאחת ההשקות הטכנולוגיות הידועות לשמצה ביותר של ג'ובס. זה מעניין, אבל בסופו של דבר שגוי. הנה למה.
המחבר ג'ו נוקרה מתחיל את מאמרו בנזכר בנגיעות הפרפקציוניסטיות שג'ובס החיל במחשב NeXT:
"זה היה צריך להיות קובייה מושלמת, שיצרה סיבוכי ייצור שונים. הברגים בתוך המחשב דרשו ציפוי יקר. המהנדסים שלו עיצבו שבבים בהתאמה אישית במקום להשתמש במוליכים למחצה מהמדף. הוא בנה מפעל עתידני לייצור המחשב, שכלל, כפי שמספר וולטר אייזקסון שלו ביוגרפיה של ג'ובס, '20,000 $ כסאות עור שחורים וגרם מדרגות בהזמנה אישית, בדיוק כמו בחברה מַטֶה.'"
הקמפוס של אפל, בינתיים, מייצג את אותו סוג פרפקציוניזם מטורף. הוא כולל את חתיכות הזכוכית המעוקלות הגדולות בעולם. מבחוץ האבן למרכז הכושר והבריאות שלה היה צריך להיות במצוקה "כמו זוג ג'ינסים, כדי שזה ייראה כמו האבן במלון האהוב על ג'ובס ביוסמיטי".
נוקרה מציינת גם ששני הפרויקטים חרגו משמעותית מהתקציב. מחשב NeXT, המיועד לקולג'ים, התמחר במחיר גבוה מדי עבורם. מחקרי השוק של ג'ובס הצביעו על כך שהלקוחות לא ישלמו יותר מ -3,000 דולר - וזיהו 2,000 דולר כמחיר אידיאלי. במקום זאת, המוצר המוגמר עלה 6,500 דולר.
קמפוס אפל פארק בינתיים, המתוקצב בפחות מ -3 מיליארד דולר, הגיע לכ -5 מיליארד דולר. "זה הופך אותו לבניין המודרני השלישי ביוקר בזמן ההשלמה, לא רק בארה"ב אלא בעולם", כותב נוקרה.
השוואת Apple Park למחשב NeXT אינה עומדת
אין ספק שזו השוואה מעניינת (והיא לא של אפל פארק סקירה ארורה ראשונה). עם זאת, אם המטרה של Nocera היא להתעלות מעל למספר העצום של תחזיות אבדון מוטעות של אפל, זה לא עומד.
ראשית, אפל לא מנסה למכור את הקמפוס שלה ללקוחות. יש הבדל גדול בין הוצאה של 5 מיליארד דולר מתוך ערימת מזומנים של 250 מיליארד דולר כדי לבנות לך מטה יכול להרשות לעצמו ולשפוך כסף לטמיון ולבנות מחשב יקר עד כדי גיחוך שאינו ממלא את המשתמשים דרישות.
לנוצ'רה יש נקודה ששתי היצירות הן דוגמאות להיבריס מאסיבי. אך מכל מיני סיבות, מצבה של אפל, 2017 בערך, לא דומה כלל למצב של ג'ובס, בערך בשנת 1985. חוץ מזה, בעוד מחשב NeXT נכשל, התוכנה שפותחה עבורו סיימה את הגדרת ה- השנים המוצלחות ביותר אי פעם עבור ג'ובס ואפל.
שוב, אולי המחבר עדיין מוטרד מכך שג'ובס קרא לו פעם כ""דלי רפש שמטעה ברוב העובדות שלו.”
אתה יכול קרא את המאמר של Nocera במלואו כאן.