עובד לשעבר מסביר כיצד טים קוק הפך את אפל למשעממת

סגנון הניהול האדיב והעדין יותר של טים קוק הוא הסיבה הגדולה ביותר מדוע 2016 הייתה אחת מאלה השנים המשעממות ביותר עבור אפל על פי עובד לשעבר בחברה.

סטיב ג'ובס היה ידוע לשמצה בכך שהוא מסית עימותים ותחרות בין העובדים המובילים, דבר שהוא מנהיג שנוי במחלוקת אך גם הוליד כמה ממוצרי הטכנולוגיה האיקוניים ביותר אי פעם (iMac, iPod ו- אייפון). לאחר שהשתלט קוק, הוא פעל לסלק קונפליקטים בין כתליו של קופרטינו וגרם לעובדים להיות פחות נלהבים, טוען עובד לשעבר של אפל, בוב בורו.

בתגובה לציוץ של אנליסט אפל הוראס דדיו, אמר בורואה כי התרבות הפנימית באפל שונה כיום בהרבה מזו שהיתה לפני חמש שנים כשג'ובס עמד בראש ההגה. בורוז, של מי פרופיל לינקדאין מציין כי עבד כמנהל פיתוח תוכנה באפל בשנים 2007 עד 2014, אומר שזה שינוי שהחוץ לא יכול לראות.

בוב!

@bob_burrough

@JohnKirk@asymco הדבר הראשון שעשה טים כמנכ"ל היה להפוך את אפל מחולל שינויים דינאמי לחברת פעילות משעממת.

21:05 · 16 בינואר 2017

68

33

מפטר את סקוט פורסטאל

בעוד שג'ובס התהדר בכך שאפל תוכל להפעיל פרוטה כדי להסתגל לשינויים בתעשייה, כעת אפל נראית כמפלצת ענקית שלוקח שנים לחסל שינויים גדולים. בורוז טוען שזה בגלל שאחרי

בוב!

@bob_burrough

@asymco@JohnKirk התוצאה היא שהסכסוך נדחק יותר לארגון. שיעור מנהלי הביניים התפוצץ.

21:18 · 16 בינואר 2017

32

9

כל סופת הציוצים של Burrough בנושא שווה קריאה למעריצים שחוששים שאפל עלולה לאבד את היתרון שלה לאנשים כמו אמזון, גוגל וסמסונג.

ג'ובס בהחלט נקט בגישה ממוקדת קונפליקטים בניהול. בראיון לאחר שובו לאפל, הוא גילה כי צוותים שנתקלו זה בזה וקיימו קרבות עזרו להם "ללטש" זה את זה ואת הרעיונות שלהם לייצר מוצרים מעולים באמת.

הקשיב לסטיב ג'ובס עצמו מסביר את מטרת העימות. @charlesarthurpic.twitter.com/393DopEuWT

- ᴮᵒᵇ ᴮᵘʳʳᵒᵘᵍʰ (@bob_burrough) 17 בינואר 2017