בעוד אפל חיפשה באופן פעיל לשפר את תנאי העבודה של העובדים בסינים מפעלים המייצרים את מוצריה, מנהל לשעבר בחברת קופרטינו מאמין שהיא יכולה לעשות זאת יותר. הבעיה היא שהסודיות הידועה לשמצה של אפל מפריעה.
"אנחנו מאוד משתדלים לשפר את המצב,"אמר מנהל לשעבר של אפל. "אבל רוב האנשים עדיין היו מוטרדים באמת אם היו רואים מאיפה מגיע האייפון שלהם."
הניו יורק טיימספרסמה המשך ממושך ל- הפרופיל של השבוע שעבר על פעילות הייצור של אפל בסין. היצירה מבוססת על מספר ראיונות עם מנהלים וקבלנים בהווה ובעבר של אפל, בנוסף ל"כלכלנים, מומחי ייצור, מומחי סחר בינלאומיים, אנליסטים טכנולוגיים, חוקרים אקדמיים, עובדים בספקים של אפל, מתחרים ושותפים ארגוניים וממשלה פקידים. "
הדו"ח מכיר בכך שאפל "עשתה צעדים משמעותיים בשיפור המפעלים בשנים האחרונות", היא גם מדגישה את העובדה שרבים מהמדיניות והנהלים המחמירים של החברה מגבילים אותה התקדמות. אחד מבכירי אפל לשעבר טוען כי החברה רוצה לשפר את תנאי העבודה במפעלים, אך "מסירות נפש זו מתקלקלת כאשר היא מתנגשת עם יחסי ספק חיוניים או אספקה מהירה של חדשים מוצרים."
אחר מסביר כי למרות שהמערכת הנוכחית "אולי לא יפה", לקוחות כמוך ואני רוצים חדשים המוצרים המסופקים מדי שנה וששיפוץ קיצוני בתנאי המפעל יאט חדשנות:
"ידענו על התעללות בעבודה בכמה מפעלים במשך ארבע שנים, והם עדיין נמשכים", אמר אחד מנהל לשעבר של אפל, שכמו אחרים דיבר בתנאי אנונימיות בגלל סודיות הסכמים. "למה? כי המערכת עובדת עלינו. הספקים ישנו הכל מחר אם אפל הייתה אומרת להם שאין להם ברירה אחרת ".
אבל אפל בהחלט לא מתעלמת מהנושא. החברה יישמה קודים התנהגותיים מחמירים עבור ספקיה, והיא משתמשת ב"קמפיין ביקורת נמרץ "כדי לוודא שיתגלו פגיעות בקוד זה ושהן יתוקנו. אבל האם זה עובד? על פי הדיווחים, יותר ממחצית מהספקים שנבדקו הפרו לפחות היבט אחד של הקוד מדי שנה מאז 2007, ו"דפוסים מטרידים נמשכים ".
בשנה שעברה ערכה החברה 229 ביקורות. היו שיפורים קלים בכמה קטגוריות והשיעור שזוהה של הפרות הליבה ירד. עם זאת, בתוך 93 מתקנים, לפחות מחצית מהעובדים חרגו ממגבלת העבודה של 60 שעות בשבוע. במספר דומה, עובדים עבדו יותר משישה ימים בשבוע. היו מקרים של אפליה, אמצעי בטיחות לא תקינים, אי תשלום בתעריפי שעות נוספות והפרות אחרות. באותה שנה נהרגו ארבעה עובדים ו -77 נפצעו בפיצוצים במקום העבודה.
למרות הקוד הקפדני שלה, בכיר לשעבר אומר שאפל סבלה אי ציות, כל עוד הספקים הבטיחו להתאמץ בפעם הבאה. "אם אתה רואה את אותו דפוס הבעיות, שנה אחר שנה, זה אומר שהחברה מתעלמת מהנושא ולא פותרת אותו", אמר. "אי ציות נסבל, כל עוד הספקים מבטיחים להתאמץ בפעם הבאה. אם התכוונו לעסקים, הפרות הליבה היו נעלמות ".
עובד לשעבר של פוקסקון שעבד בניהול עד אפריל עם פיטוריו אומר שאפל אינה מעוניינת ברווחת העובד:
"לאפל מעולם לא היה אכפת ממשהו מלבד הגדלת איכות המוצר והורדת עלות הייצור", אמר לי מינגקי... "עובדים
לרווחה אין שום קשר לאינטרסים שלהם ".
אבל אפל טוענת שזה קשה לספקים. בתחילת החודש פרסמה החברה את דו"ח האחריות השנתית של הספקים, והדגישה את מדיניות האפס-סובלנות שלה כלפי קטינים העבודה היא "הקשה ביותר בתעשיית האלקטרוניקה". היא גם הודיעה כי היא הפכה לחברת הטכנולוגיה הראשונה שהצטרפה ל- אגודת העבודה ההוגנת, אשר "תעריך באופן עצמאי מתקנים בשרשרת האספקה של אפל ותדווח על ממצאים מפורטים על ה- FLA אתר אינטרנט."
ה NYT 'הדו"ח מסכם כי למרות שיש עוד הרבה עבודה, "יש מעט לחצים חיצוניים של שינוי לשינוי". וכי "אפל היא אחד המותגים הנערצים ביותר. בסקר לאומי שערך הניו יורק טיימס בנובמבר, 56 אחוזים מהנשאלים אמרו שהם לא יכולים לחשוב על שום דבר שלילי לגבי אפל ".
הדו"ח המלא הוא קריאה מרתקת ומבט מפורט על ייצור המכשירים הפופולריים להפליא של אפל. הקפד לבדוק זאת.
