אנשים מתקשרים הניו יורקר הפרופיל של ג'וני אייב הוא הדבר החשוב ביותר שנכתב על אפל מזה זמן רב, ואני אצטרך להסכים.
לא רק שהוא מלא בפרטים מרתקים, הוא מעמיד את אייב במרכז אפל, למקום בו הוא שייך. כפי שכותב היצירה, איאן פארקר, כותב: "יותר מתמיד, אייב הוא החברה."
זה משהו שנכון במשך כמה עשורים, אך עדיין לא נראה לרוב האנשים - אפילו צופים אפל ותיקים. כזה הוא החשאיות של החברה, והנטייה של הציבור להשוות את כל מה שאפל עושה עם סטיב ג'ובס, שהסיפור האמיתי עדיין לא צריך לספר. אייב לא קיבל את הקרדיט שמגיע לו.
פוסט זה מכיל קישורים שותפים. פולחן של מק עשוי להרוויח עמלה כאשר אתה משתמש בקישורים שלנו לרכישת פריטים.
כפי שניסיתי להבהיר בכותרת הספר האחרון שלי, סגן נשיא העיצוב הבכיר של אפל הוא הגאון מאחורי המוצרים הגדולים של החברה. אבל בעוד שהספר שלי לא היה רשמי, לפרקר ניתנה גישה חסרת תקדים לאיב ולסטודיו שלו. הפרופיל המתקבל מתחיל לקלף את הוילון. זהו סיפור שמזמן עבר על ההיסטוריה של אפל ששמה דגש חדש על התרומות המכריעות של אייב.
בתוך ה ניו יורקר פרופיל, אני מתלונן עליו הביוגרפיה של וולטר אייזקסון על ג'ובס ועל אי הדיוקים הרבים שהוא מכיל. התייחסותו לספר "לא יכולה להיות נמוכה יותר", אומר אייב.
אבל האי דיוקים הם לא הכישלון הגדול ביותר של הספר: זה כמה מעט תובנה איזקסון מספקת לפעולה הפנימית של אפל. סטיב ג'ובס מגלה מעט על האופן שבו אפל פועלת בפועל. פיתוח האייפון, למשל, היה מאמץ של שלוש שנים עם אינספור בעיות והפעלה מחדש, אך הוא מכוסה בפרק יחיד ומסופר מנקודת מבטו של ג'ובס. מקומות תעסוקה היה מרכזי באייפון, כמובן, אך יותר מכך היו המעצבים בסטודיו של אייב, שסיפורם לא היה מכוסה בספרו של אייזקסון.
ה ניו יורקר הפרופיל מתחיל לפרט כיצד אייב היא לב ליבה של מה שאפל עושה. הוא מפרט כיצד Apple Watch הקרוב הוא התינוק של ג'וני. והוא מציע רמז זעיר לגבי התוכניות העתידיות של אפל ללבוש, שיהפוך בסופו של דבר לפלטפורמת ניטור בריאותית ששולחת התראות להורים כאשר ילדיהם מתחילים לחלות.
הפרופיל מפרט כיצד Ive מעורבת בכל דבר, החל מהחומרה והתוכנה הנודעות של החברה ועד לעיצוב של קמפוס חלליות בקופרטינו ואפילו עיצוב מחדש שטרם נחשף של חנויות הקמעונאות של אפל למכירת השעון.
סטודיו העיצוב של אייב הוא מפעל הרעיונות של אפל, המקור העיקרי של רוב המוצרים החדשים שלה. זה החלק של החברה שיוצר מוצרים חדשים. אבל יותר מזה, הוא מברר ביסודו לא רק כיצד המוצרים יעבדו, אלא כיצד הם יוצרו, נמכרו ואפילו כיצד יטופלו, יתוקנו ויוחזרו.
כפי שצוין ב ניו יורקר מאמר, עיצוב היה בעבר שלב אחד בשרשרת אירועים, אך אצל אפל הוא מרכזי בכל מה שהחברה עושה. קודמו של אייב באפל, רוברט ברונר, מתאר את זה כך:
בדרך כלל, הסביר רוברט ברונר, העיצוב היה "פס אנכי בשרשרת האירועים" במסירת המוצר; באפל, הוא הפך להיות "פס אופקי ארוך, שבו העיצוב הוא חלק מכל שיחה".
זה לא היה ברור לי אפילו לפני שכתבתי ג'וני אייב: הגאון מאחורי המוצרים הטובים ביותר של אפל. עקבתי אחרי אפל מקרוב במשך 20 שנה, והיה לי מושג לגבי חשיבותו של אייב, אבל עד שנכנסתי את פרויקט המחקר הממותה שהביא לספר שלי, לא היה ברור עד כמה היו לו ולסטודיו מרכזי הפכו.
סטודיו העיצוב הוא מרק לאגוזים-ובגלל זה סילקתי את הביוגרפיה של איזקסון על ג'ובס. אייזקסון אפשר לג'ובס לקחת את רוב הקרדיט על עבודתה של אפל מבלי לחפור יותר, ולהשאיר מרכז האמת לא ברורה: הסטודיו של אייב ו -19 המעצבים שעובדים שם הם המקור העיקרי של אפל יְצִירָתִיוּת. ג'ובס היה המנחה ושיתוף הפעולה העיקרי-- שאסור להפחית מתפקידו- אך תרומתו לא הייתה היחידה.
ובכל זאת קולו של ג'ובס הוא בעצם הקול היחיד שמישהו שמע. הצד של איב בסיפור נותר לספר.
הבעיה הגדולה שעומדת בפני אייב ואפל לגבי הקצאת המעצב במקומו הראוי בהיסטוריה היא להוציא את הגרסה שלו לאירועים. ובגלל מדיניות הסודיות המגבילה להפליא של אפל, קשה מאוד לעשות זאת.
ה ניו יורקר היצירה היא ניסיון ראשון טוב לגרסה רשמית המאמתת את תפקידה הקריטי של אייב באפל, שרוב האנשים עדיין לא קלטו.
