ספר חדש בשם קרב כלבים: איך אפל וגוגל יצאו למלחמה והחלו במהפכה מאת פרד פוגלשטיין חשף את המנגנון שבו אפל השפיעה על כיוון האנדרואיד - הלם ויראה.
כן, הצגת האייפון שינתה את כיוון הסמארטפונים. אבל אני לא חושב שזה יקרה שוב בשוק הלבישות. הנה למה.
קרב הכלבים החכם
מנכ"ל אנדרואיד לשעבר אנדי רובין (גם מייסד ומנכ"ל לשעבר של סכנה ואנדרואיד, החברה שרכשה גוגל), אמר שהוא היה ב- CES בלאס וגאס כשמנכ"ל אפל המנוח סטיב ג'ובס הכריז על האייפון ב- Macworld 2007 בסן פרנסיסקו. רובין צפה בשידור החי במכונית בדרך לפגישה.
בזמנו, גוגל תכנן להשיק טלפון אנדרואיד עם טלפון HTC מוקדם יותר. לטלפון הייתה מקלדת פיזית. אבל כשרובן ראה את השקת האייפון, הוא אמר לגוגלר אחר: "אני מניח שלא נשלח את הטלפון הזה".
בראיון המשך עם האטלנטי, כריס דה סלבו של גוגל אמר כי "כצרכן הייתי המום. רציתי אחד מיד. אבל בתור מהנדס גוגל, חשבתי 'נצטרך להתחיל מחדש'. "
כמובן שאפל לא המציאה את הרעיון הכללי של ממשק משתמש רב טאצ 'ללא מקלדת. למעשה, בתחילת שנות השמונים הומצאו תצוגות מרובות טאצ'ים באוניברסיטאות שונות. מפורסם, הטלפון החכם הרב -פראדי LG Prada ניצח את האייפון לשוק.
גוגל עצמה כבר עבדה על סמארטפון מסוג Multitouch דמוי אייפון (שגם היה לו מקלדת כשהחלקת את מסך המגע כלפי מעלה) בשם Dream, בנוסף לפרויקט דמוי BlackBerry Sooner, על פי ל חשבון של מהנדס אחד.
שמות הטלפונים היו אולי התייחסות לחזון של Google לאנדרואיד: מוקדם יותר הגיע הטלפון לשוק-מהיר, המבוסס על עיצוב קיים של HTC, ואילו חלום היה בדיוק זה: טלפון החלומות של גוגל-החזון לטווח ארוך יותר עבור אנדרואיד, או לפחות טלפון ביניים בין המקלדת למסך המגע סוגים. (אני מניח ש"חלום "כהמשך ל"מוקדם יותר" נשמע טוב יותר מהשם "מאוחר יותר").
נראה אז שההשפעה של אפל לא הייתה כל כך קשור למה שעשתה אפל, אלא כיצד ומתי החברה עשתה זאת. המינימליזם והאלגנטיות של האייפון, כמו גם הפוליש והפרטים הקטנים של ממשק המשתמש, סיפקו את "ההלם והיראה" ש, למרות שאולי זה לא שינה באופן קיצוני את כיוון הרעיונות לפיתוח הטלפונים והמערכת ההפעלה הניידת של גוגל, לפחות ממוקד ומואץ זה.
מאוחר יותר, אפל תשפיע על התעשייה באמצעות חנות האפליקציות שלה - שוב, לא הרעיון הרחב אלא הפוליטיות והאלגנטיות של האופן שבו עשו זאת.
כשאנחנו מסתכלים אחורה על ההיסטוריה של מהפכת הסמארטפונים וחושבים איך הגענו לאן שאנחנו נמצאים כעת, אנו מצפים למהפכת הלבישים הקרובה ותוהים אם הכל יירד באותה הדרך דֶרֶך.
מדוע לבישים לא יחכו לאפל
שנת 2014 הולכת לפתוח מהפכה לבישה שרוב האנשים בקושי יכולים לדמיין בשלב זה. צונאמי ההודעות יתחיל ב- CES בלאס וגאס ב -7 בינואר והגאות תמשיך לעלות כל השנה.
למיטב ידיעתי, לחברות הבאות יש מוצרים, תוכניות או פטנטים לשעונים חכמים, כאשר רובם נשלחים עד סוף שנת 2014: Acer, AGENT, Androidly, Apple, Appscomm, Cookoo, Dell, EmoPulse, FiLIP, Foxconn, GEAK, Google, Goophone, Hot, Hyetis, I'm Watch, Intel, inWatch, Kreyos, LG, Martian, Metawatch, מיקרוסופט, MyKronoz, נפטון, ניסאן, נוקיה, אומייט, חלוק, PHTL, קוואלקום, טכנולוגיית Rearden, רוק, סמסונג, Sonostar, Sony, sWaP, טושיבה, Umeox, Vachen, Xiaomi ו- ZTE.
זה רק שעונים. אני גם מאמין שלחברות הבאות יש מוצרים, תוכניות או פטנטים למשקפיים חכמים: Apple, Atheer, Baidu, Epiphany Eyewear, GlassUp, Google, Icis, ION, Lumus, Meta, Microsoft, Oakley, Optinvent, Recon Instruments, Samsung, Sony, Illusions Technical and Vuzix.
ואל תתחיל אותי אפילו עם גורמי הצורה האחרים למחשוב לביש, כולל קליפים; מכשירים המשובצים בכובעים, נעליים ובגדים; תצוגות חבטות למשקפיים, מסכות וציוד אחר; ועוד שאנו אפילו לא יכולים לדמיין.
אני מאמין שההיסטוריה לא תחזור על עצמה עם "קרב הכלבים" של אפל אנדרואיד בשוק הלבישה הקרוב.
הסיבה היא שבעוד סמארטפונים התחילו עם כל מיני סוגים מבחינת גודל, צורה, גורם צורה ו מערכת התכונות, ולאחר מכן התגלגלה לדמיון מזעזע, שוק הלבישים תמיד יתאפיין במגוון קיצוני.
אני אכן מאמין שאפל עשויה לשלוח iWatch, ואיני יכול שלא להניח כי יהיה לה נתח השוק הגבוה ביותר. מדוע ה- iWatch יצליח? כי: 1) fanboys, 2) הכוונה הברורה של אפל להפוך את iWatch לאביזר אופנה, 3) נשים, 4) אינטגרציה לאייפון ו 5) שיווק.
למרות נתח שוק סביר והצלחת ההכנסות עם iWatch, אני לא מאמין שהמוצר של אפל ישפיע על התעשייה כמו שהאייפון השפיע.
בתור התחלה, ולמרות פטנטים מזכוכית החכמה שלה, אפל כנראה לא תעשה מתחרה של Google Glass. זה פשוט לא נראה שוק המוני מספיק או רגיל מספיק עבור אפל.
שנית, כנראה שאפל גם לא תעשה גורמי צורה אקראיים. שעון חכם יהיה כנראה הכניסה היחידה של אפל בשוק הלבישה בעתיד הנראה לעין.
שלישית, אני מצפה שקטגוריית השעונים החכמים תחולק באופן גס בין שעונים חזקים יותר אך בעלי חיי סוללה נמוכים יותר וצמידים פחות חזקים אך בעלי חיי סוללה ארוכים יותר. ואני מניח של אפל יטה לכיוון צמיד השוק. הסיבה היא שאפשר לצפות מאפל ליצור מכשיר אחד לכולם, כולל נשים וילדים עם פרקי כף יד קטנים מכדי לענוד שעונים חכמים וגדולים.
אף על פי ש- iWatch קטן ואלגנטי עשוי להיות פופולרי, ייתכן שהוא לא משפיע כיוון שכל חברה תנסה להבדיל בעזרת שילובים פרועים של גורמי ותכונות צורה.
קטגוריית השעונים החכמים עצמה עשויה להידמות לתעשיית שעוני היד המטומטמת, עם מגוון מדהים בגודל, צורה ותפקוד. מעבר לזה, אני חושד שכמה שעונים עשויים לעבוד יחד עם מכשירים אחרים, כגון משקפיים חכמים, כדי ליצור רשת אזורית אישית של פונקציונליות לבישה. לדוגמה, שעון יד עשוי להחזיק את ממשק הבקרה של המשקפיים החכמים.
הסכום שאנשים יהיו מוכנים לשלם ישתנה גם הוא. אם מסתכלים רק על מיעוט הגאדג'טים החכמים למשקפיים שבהם כבר הוכרזו המחירים, המחיר נע בין 79 $ משקפי ION ל -3,000 דולר מטא 1 מוצר.
ברוב המקרים, גאדג'טי מחשוב לבישים יהיו התקנים היקפיים לסמארטפונים. באחרים הם יחליפו סמארטפונים. אבל כשהסמארטפון מספק את כל היכולות הבסיסיות עבור רוב המוצרים האלה - קישוריות לאינטרנט, מיקום, צילום, עוצמה עיבוד ושליטה באפליקציות - מוצרי המחשוב הלביש יהיו חופשיים להתמחות או להתמקד בפונקציות שונות שאינן קשורות למאפיינים הבסיסיים של סמארטפון.
במילים אחרות, בעוד סמארטפונים נאלצים לבצע את כל הפונקציות הבסיסיות של סמארטפון - ו ובכך בסופו של דבר הם דומים מאוד זה לזה - מכשירים לבישים ירחיבו תכונה זו או יוסיפו זאת תכונה. הם יהיו חופשיים להתמחות ולהבדיל בדרכים שבהן מכשירי הסמארטפון אינם חופשיים לבצע.
בכל מקרה, ההיסטוריה כנראה לא תחזור על עצמה. בניגוד לעידן הסמארטפונים, זה יהיה המערב הפרוע בצורה, בפונקציה, בתכונות ובמחיר - וכנראה שזה יישאר כך לאורך שנים.
זה דבר טוב, ואחד המעדיף מפתחי אנדרואיד, ממציאים קטנים וסטארט -אפים גאונים המסוגלים לחשוב הרבה מחוץ לקופסה.
בקיצור, שוק הלבישה יהיה הרבה יותר מהנה משוק הסמארטפונים. ואני, למשל, ממש מצפה לשנת 2014 ולעולם החדש והמטורף של מחשוב לביש.
