מיקרוסופט עשויה להצליח בתחומים מסוימים שלה, אך היא מתקשה בתחומים אחרים - כאשר "מוצג A" הוא עסק הסמארטפונים שלה.
לאחר שמכרה את עסקי הטלפונים שלה החודש, מיקרוסופט הכריזה כעת על תוכניות "להקטין" את תפוקת הסמארטפונים שלה - מה ישפיע על "עד 1,850 משרות ברחבי העולם", למרות שמיקרוסופט עדיין טוענת שהיא פיתחה כמה "מכשירים חדשים גדולים" עבור עתיד.
"קְבוּצָה,
בשבוע שעבר הכרזנו על מכירת עסק הטלפונים שלנו. היום אני רוצה לשתף שאנחנו עושים את הצעד הנוסף של ייעול חומרת הסמארטפונים שלנו עסקים, ואנו צופים כי הדבר ישפיע על 1,850 משרות ברחבי העולם, מתוכם 1,350 משרות פינלנד. השינויים האלה קשים להפליא בגלל ההשפעה על אנשים טובים שתרמו רבות למיקרוסופט. אם נדבר בשם סאטיה וכל צוות המנהיגות הבכירה, אנו מחויבים לסייע לכל אדם שנפגע בעזרת התמיכה, המשאבים והכבוד שלנו.
לשם הקשר, Windows 10 חצה לאחרונה 300 מיליון מכשירים פעילים חודשיים, השטח שלנו ו- Xbox שביעות רצון הלקוחות היא ברמות שיא, וחובבי HoloLens מפתחים חדש להפליא חוויות. עם זאת, הצלחת הטלפון שלנו הייתה מוגבלת לחברות המעריכות את מחויבותנו לאבטחה, לניהול ולהמשכיות, ולצרכנים המעריכים אותו. לפיכך, עלינו להיות ממוקדים יותר במאמצי חומרת הטלפון שלנו.
עם מיקוד זה, אסטרטגיית Windows שלנו נשארת ללא שינוי:
1. אפליקציות אוניברסליות. בנינו פלטפורמה מדהימה, עם מפת דרכים חדשנית עשירה קדימה. הרחבת המכשירים אליהם אנו מגיעים והיכולות למפתחים היא בראש סדר העדיפויות שלנו.
2. אנחנו תמיד דואגים ללקוחות שלנו, טלפונים של Windows אינם יוצאי דופן. אנו נמשיך לעדכן ולתמוך בטלפונים השותפים שלנו של Lumia ו- OEM, ולפתח מכשירים חדשים נהדרים.
3. אנו נשארים יציבים בחיפוש אחר חדשנות בין מכשירי Windows ושירותינו ליצירת חוויות חדשות ומענגות. העבודה הטובה ביותר עבור הלקוחות מגיעה משילוב המכשיר, הפלטפורמה ושירותינו.
יחד עם זאת, החברה שלנו תהיה פרגמטית ותחבק פלטפורמות ניידות אחרות בעזרת שירותי הפרודוקטיביות שלנו, ניהול מכשירים שירותים וכלי פיתוח - ללא קשר לבחירת הטלפון של אדם, אנו רוצים שכולם יוכלו לחוות את מה שיש ל- Microsoft להציע להם.
עם כל זה נאמר... השתמשתי במילים "להיות ממוקדות יותר" למעלה. זה למעשה מתאר את מה שאנחנו עושים (אנחנו מצטמצמים, אבל אנחנו לא בחוץ!), אך יחד עם זאת אני לא אוהב את זה כי זה חסר את ההשפעה הרגשית של ההחלטה הזו. כשאני מסתכל אחורה על המסע שלנו בניידות, עשינו עבודה קשה והיו לנו רעיונות נהדרים, אבל לא תמיד היה לנו את היישור הדרוש בכל החברה כדי להשפיע. במקביל, ארס טכניקה פרסמה לאחרונה סיפור ארוך המתעד את המסע שלנו ליצירת הפלטפורמה האוניברסלית למפתחים שלנו. הסיפור מציג את האתגרים האמיתיים שעמם התמודדנו, ואת החוצפה הנדרשת בכדי לעשות זאת. הסיפור נסגר בזה:
וכל עוד היא לקחה את החברה, מיקרוסופט עדיין השיגה משהו שהוא שלה המתחרים לא... נדרשו יותר משני עשורים להגיע לשם, אך מיקרוסופט בכל זאת הגיעה לשם ראשון.
בשבילי, זה מה שהמיקוד יכול לספק לנו, ועכשיו אנחנו יכולים לבנות על בסיס זה כדי לבנות מוצרים מדהימים.
אֲרִיג מַגָבוֹת"
אין ספק שזו לא הפעם הראשונה ששמענו דיווחים על כך שפלט הסמארטפונים של מיקרוסופט עומד על רגליה האחרונות. שנה שעברה, החברה לקחה הורדה של 7.6 מיליארד דולר הקשורים לרכישתה של נוקיה, לצד חיוב ארגון מחדש בין 750 מיליון דולר ל -850 מיליון דולר. במייל לעובדים דאז, מנכ"לית סאטיה נאדלה כתבה כי מיקרוסופט "בטווח הקרוב... תנהל תיק טלפונים יעיל וממוקד יותר".
