סמסונג תובעת בגין נזקים שהופחתו במלחמת הפטנטים עם אפל
סמסונג מבקשת מבית המשפט לערעורים בארה"ב למעגל הפדרלי לקצץ יותר כסף מ -930 מיליון דולר שאפל זכתה בתביעת פטנטים. החברה טוענת כי פסק הדין הקודם של בית המשפט לערעורים עדיין אינו הוגן, גם לאחר ששכנע את ההרכב לקצץ כבר 382 מיליון דולר.
משחק הטלפונים: 2014 הייתה השנה שאפל דחתה את סמסונג
![משחק הטלפונים: 2014 הייתה השנה שאפל דחתה את סמסונג post-313974-image-a6d159f13eb1a1f54d1d22074f362dc7-jpg](/f/53adcd5acb488502f8c13fbb286a4251.jpg)
מבין סיפורי הסמארטפונים שהופיעו בשנת 2014, שניים מהגדולים ביותר היו הניצחון של אייפון 6 של אפל, שמכר 10 ענק מיליון+ יחידות בסוף השבוע הפותח שלה בלבד, וההקפצה של סמסונג, שנפלה מהעמדה הדומיננטית ממנה נהנתה מאז 2011.
היום, א דו"ח חדש מאת גרטנר (paywall) מפרקת הן את 1.2 מיליארד מכירות הסמארטפונים שהתרחשו ברחבי העולם בשנה שעברה, והן את המכירות מהרבעון הרביעי של 2014 - חושף כיצד אפל זינקה קדימה בקטגוריית הסמארטפונים, בעוד ענקית הטכנולוגיה הדרום קוריאנית סמסונג החלה לאבד את שלה אֲחִיזָה.
אל תטעו: זו הייתה השנה בה הכל השתנה.
בית המשפט ההולנדי מקיים את איסור המכירות של אפל על מכשירי סמסונג גלקסי
צילום: ג'ים מרית'יו/פולחן מק
אפל וגוגל רשאים
הכריזו על הפסקת אש אך מלחמת הפטנטים עם סמסונג עדיין משתוללת ברחבי האוקיינוס האטלנטי כמאבק פטנטים מתמשך ב בית המשפט לערעורים בהולנד אישר את טענת אפל לצו מניעה נגד מכירת סמסונג גלקסי ישנה טלפונים.סמסונג משקרת שוב: Galaxy S5 בנפח 16 ג'יגה -בת יש רק אחסון שמיש של 7.86 ג'יגה -בתים
![סמסונג משקרת שוב: Galaxy S5 בנפח 16 ג'יגה -בת יש רק אחסון שמיש של 7.86 ג'יגה -בתים אחסון samsung-galaxy-s5](/f/20d54611a70eacb8b6b2078a16fecb0c.jpg)
כאשר אתה קונה אייפון 5c בנפח 16 ג'יגה -בתים, תקבל שטח אחסון של 12.60 ג'יגה -בייט לאחר התחשבות גודל ההתקנה המוגדר כברירת מחדל של iOS 7. בהשוואה, סמסונג גלקסי S4 היה המפץ הגרוע ביותר עבור הכסף, מבחינת אחסון, בסמארטפונים: שטח פנימי זעום של 8.56GB היה זמין למשתמש לאחסון אפליקציות ומדיה.
אפילו ה- S4 היה מרווח בהשוואה ל- Galaxy S5 שהוכרז לאחרונה. גלקסי S5 בנפח 16GB מגיע עם פחות מ- שמונה ג'יגה של זיכרון שמיש.
אייפון 5c הוא מלך האחסון הפנימי. האם סמסונג במקום האחרון?
כאשר אתה קונה סמארטפון בנפח 16 ג'יגה -בתים, למעשה אינך מקבל שטח של 16 ג'יגה -בתים להתקנת אפליקציות, מוזיקה ומדיה אחרת. לא משנה איזה סמארטפון אתה קונה, מערכת ההתקנה צריכה להיות מותקנת בזיכרון, וזה תופס ג'יגה -בתים יקרים.
ובכל זאת, חלק מהטלפונים טובים יותר מאחרים. בכל הנוגע לשמירה על החיתוך, ה- iPhone 5c הוא התמורה הטובה ביותר לכסף במחלקה שלו, ומאפשר למשתמשים להתקין מדיה בנפח של 12.60 GB של הכונן של 16 GB. ה- Nexus 5 של Google מגיע למקום השני עם 12.28 GB.
עם זאת, העבריין הגרוע ביותר? סמסונג גלקסי S4. אתה לא לְהֶאֱמִין כמה מעט זיכרון פנימי אתה מקבל.
אפל: סמסונג החמקנית משקרת אם אנחנו מגניבים עם שיבוט אייפון
כל הבשר של אפל עם סמסונג הוא שיצרנית האלקטרוניקה הקוריאנית ממשיכה לקרוע ללא בושה את עיצוב המכשירים שלהם, כך שמישהו מופתע שחסימת הדרכים האחרונה ב- Apple vs. מקרה של סמסונג קשור לסעיף נגד שיבוט שסמסונג מנסה להטריד אותו?
ציוטי חג המולד הצג iPad סחרר את תחרות הטאבלטים בעונת החגים
יש הרבה מדדים שונים כדי לאמוד את ההצלחה של האלקטרוניקה האישית, חלקם חשודים יותר מאחרים. חברות רבות, למשל, מעדיפות יחידות שנשלחות לקמעונאים, כאשר אפל מעדיפה את המדד הריאליסטי יותר של יחידות שנמכרות.
אולם המדד הטוב מכולם הוא לא מה שנשלח או נמכר, אלא מה שאנשים רוצים שסנטה יביא להם לחג המולד. ועל פי המדד הזה, האייפד הוא המלך.
סמסונג מבטיחה התקני סופר רשתית מתקפלים עד 2015 [וידאו]
https://www.youtube.com/watch? v = g3x-bAWZWPM
האם מסכי סמארטפון גמישים ומתכופפים אי פעם יהפכו למציאות? סמסונג חושבת כך. למעשה, אם תתעלמו מסרטון הרעיון הדוסטטסטי ההיסטרי שבו הם משתמשים כדי לקדם את טבליות גלקסי מתקפלות של העתיד, סמסונג אומרת שעלינו לקבל צגים מתקפלים בשוק עד 2015.
סמסונג שלחה סמארטפונים 2.6x ברבעון האחרון מאשר אפל
למרות שאפל עדיין מתחברת (מאוד) ברווחיות יחד עם האייפון, יש מלך חדש של סמארטפונים, וזה סמסונג. יצרנית הגאדג'טים הקוריאנית המשיכה לשלוט במכירות הסמארטפונים ברבעון השלישי, ושלחה מעל 88 מיליון סמארטפונים ברבעון זה לעומת 33.8 מיליון מכשירי אייפון בלבד. וזה נהיה גרוע יותר עבור אפל.
סמסונג זורקת 100 מיליון דולר ל- NBA כדי להשתמש בטאבלטים וטלוויזיות בשימוש בבית המשפט
סמסונג חתמה על הסכם של 100 מיליון דולר עם ה- NBA, שתראה את הטאבלטים והטלוויזיות שלה בשימוש בחצר במהלך משחקים. העסקה נתפסת כצעד אסטרטגי שיכול להרחיב את טווח ההגעה הגלובלי של שני הצדדים, ולדחוף את זה של סמסונג לוגו והתקנים בפניהם של אוהדי NBA, והעברת תוכן NBA לידי לקוחות סמסונג.