מדוע אפל תמחץ את מיקרוסופט בעידן שלאחר המחשב האישי

מנכ"ל אפל טים קוק דיבר השבוע על "עולם שלאחר המחשב האישי". אנשים רבים התייחסו להערותיו כשקר שיווקי שנוי במחלוקת, מוגזם או מוחלט.

למעשה, כל מה שקוק אמר עליו היה ממש נכון ומדויק לחלוטין. לדבריו, המהפכה שלאחר המחשב האישי "מתרחשת מסביבנו בקצב מדהים ואפל נמצאת בחוד החנית ומובילה את המהפכה הזו".

הוא לא אמר שאנחנו חיים כיום בעולם שלאחר המחשב האישי, או שבעתיד מחשבים אישיים לא יהיו קיימים. הוא אמר במפורש "אנחנו מדברים על עולם שבו המחשב האישי כבר אינו מרכז העולם הדיגיטלי שלך".

מה שהוא לא אמר-כך אגיד-היה שהמעבר מעולם ה- PC לעולם הפוסט-PC כרוך במעבר מעולם מיקרוסופט לעולם של אפל.

בעשורים האחרונים, Windows הייתה הפלטפורמה הדומיננטית ו- Mac OS הייתה מערכת הפעלה של מיעוט. זו הסיבה שעמדותיהם יהפכו בשנים הבאות.

מדוע מיקרוסופט לא יכולה להתחרות בעתיד לאחר מחשב

האתגרים שעומדים בפני מיקרוסופט, אפל, גוגל וכל ענקיות הטכנולוגיה האחרות כיום דומים לאתרים שעומדים בפני חברות בעבר. בטכנולוגיית המחשוב, אותם דפוסים חוזרים על עצמם שוב ושוב.

כל הטכנולוגיות, הפלטפורמות והפרדיגמות המוצלחות עוקבות אחר אותו דפוס של הופעה, קבלה, צמיחה, דומיננטיות, ירידה, חוסר רלוונטיות והתיישנות.

הופעת חברות היא כולה עיתוי. להיות החברה הנכונה עם המייסדים הנכונים והטכנולוגיה הנכונה תלויה במאה אחוז בתזמון. מה שנכון היום היה מוקדם מדי לפני שנה ומאוחר מדי שנה מהיום.

חברות כמו מיקרוסופט וגוגל נוצרות בתוך הקשר ספציפי המאפשר להן לפרוח. לו גוגל הייתה נוסדה כשמיקרוסופט התחילה, היא הייתה נכשלת. אילו מיקרוסופט הייתה מתחילה כשגוגל, היא מעולם לא הייתה יוצאת מהדרך.

ברגע שחברות משיקות ומצליחות, הדרך היחידה לשמור על הצלחתן היא המצאה מחדש. כשהתנאים שאפשרו את הצלחתם ההתחלתית נמוגים להיסטוריה, הם צריכים ליצור מחדש את עצמם לחברה מסוג חדש.

זה כל כך קשה לביצוע עד שמעט מאוד חברות באמת משיגות את זה. הסיבה היא שלעיתים קרובות אתה צריך להרוג את המוצרים המוצלחים ביותר שלך בזמן שהם עדיין מצליחים כדי להמר על המוצרים שעוד לא מרוויחים הרבה כסף.

אפל הצליחה להתגבר על הבעיה הזו. כל יער iOS התחיל בזרע זעיר: ה- iPod.

האייפוד בשום אופן לא חפף או התחרה מול העסק העיקרי של אפל, ששולב מחשבים אישיים. אפל מינפה את היקום של ה- iPod ו- iTunes כדי להשיק את האייפון, בו השתמשו כדי להשיק אותו אייפד.

כשמכשירי iOS התחרו מול מחשבי ה- Mac של אפל כחלופה למשתמשים, הם כבר הביאו יותר הכנסות לאפל.

לאפל יהיה קל "לשקוע" מחשבי מקינטוש, לשים אותם על המבער האחורי ולהתמקד במכשירי iOS, מכיוון שמכשירי iOS הם כבר עסק ליבה.

למיקרוסופט אין את המותרות האלה. החברה נמצאת בעמדה שאף חברה לא רוצה למצוא את עצמה בה: היא צריכה לקנבליזציה של עסקי פרה במזומן כדי להתחרות בעתיד.

על מנת להשתלט על העתיד שלאחר המחשב האישי כפי שהוא שולט בהווה PC, מיקרוסופט תעשה זאת נאלצו לעשות את מה שאפל עשתה: לבנות באגרסיביות חלופה למוצר הגדול והחשוב ביותר שורות.

הדבר הנכון לעשות עבור מיקרוסופט היה משהו כמו iOS-מערכת הפעלה יחידה וקלה מרובת מגעים משתרע משעוני יד ועד טאבלטים שבשום אופן לא תואם, משתף קוד איתו או דומה לזה חלונות.

ומיקרוסופט הגיעה, כל כך קרוב. מערכת ההפעלה Windows Phone שלהם הייתה פלטפורמה אידיאלית שממנה תוכל לאתגר את אפל לעתיד המחשוב הצרכני. ספציפית, מיקרוסופט הייתה צריכה לדחוף באגרסיביות את Windows Phone כמערכת ההפעלה של הטאבלט. הם היו צריכים למעשה למסור אותו ליצרני חומרה של צד שלישי, ולדחוף את אותם יצרני OEM לפתח מתוחכמים, טאבלטים באיכות גבוהה בעלות נמוכה-והופכים אותם לכל כך משכנעים שמיליוני אנשים רצו להשתמש במכשירים אלה במקום לקנות מחשבי Windows.

אבל הם פשוט לא יכלו לעשות את זה.

במקום זאת, הם עשו את הטעות של המילניום (עד כה): במקום להתחיל "לייט" ולהתבגר, הם התחילו "כבדים" והשתגעו.

זה * בדיוק * מה שהרג את מחשב הלוח. פלטפורמה זו הייתה רק Windows עם עוד שכבה של קוד ספגטי שאיפשר לאנשים שמוכנים לשלם 2,000 $ עבור מכונת Windows כבדה וגמלונית, המותקנת באמצע רטרו באמצע הדרך על חרט לרכוש טאבלט.

העובדה ש- Windows Phone הייתה צריכה להיות מערכת ההפעלה הטאבלט של מיקרוסופט לא יכלה להיות ברורה יותר.

אך דינוזאורים כמעט מעולם לא הצליחו לפעול לטובת עתידם כאשר זה מתנגש עם האינטרס הטוב ביותר שלהם.

מהפכת טאבלט המגע מציעה ל- Microsoft שתי הזדמנויות סותרות. ראשית, הם יכולים לנצל את ההזדמנות להצליח בעתיד על ידי קירוב דגם אפל - התחל בקטן ובקל וחכה כדי שחוק מור יגדיל את המכשירים הפשוטים שלך בעלות נמוכה למערכות המתפקדות כליבת חוויית המחשוב של הצרכנים. או, שנית, הם יכולים להשתמש בהתרגשות סביב טאבלטים כדי לסחוט עוד יותר הכנסות ממערכת ההפעלה Windows המזדקנת.

הם בחרו באחרון. ובגלל זה הם ייכשלו.

מיקרוסופט תמיד האמינה שפשטות היא טריק לאולם, שהיא מושגת באמצעות סטירה על ממשק זה נראה ומרגיש פשוט על בסיס מורכב מבחינה פונקציונלית, מורכב אדריכלי ומורכב טכנולוגית.

ניתן להשיג פשטות בפועל רק על ידי התחלה מחדש, על ידי ויתור על תאימות לאחור.

הנטישה היא מה שהופך את iOS ו- Windows Phone, לצורך העניין, לכל כך נחמדים לשימוש.

הכישלון בנטוש תאימות לאחור יהפוך את Windows 8 לכל כך לא נעים לשימוש. וממשק המשתמש המטרוני השטחי לא משנה את זה.

כך שהעולם נמשך למכשירי פוסט-PC מרובי מגע, אופציית המסך הגדול של אפל תייצג התחלה חדשה בעוד של מיקרוסופט תישא מטען של שני עשורים.

השורה התחתונה היא שמיקרוסופט עצמה תהיה אחראית לירידה הקרובה שלה. החברה אינה מסוגלת מבחינה חוקתית להציע מתחרה אמיתי למערכת ההפעלה Windows שלה.

כשאנחנו ממהרים לקראת עידן מחשוב לאחר מחשב, מיקרוסופט לא תציע אלטרנטיבה אמיתית לאחר מחשב. אבל אפל תעשה זאת.

קרדיט לתמונה: ג'סטין סאליבן/Getty Images