כל מי שאוהב את המוצרים של אפל מודע לחלוטין לכך שהחברה היא חדשנית, תמיד פורצת את גבולות האפשר, דמוקרטיזציה של טכנולוגיות פריצת דרך בתהליך. איך אפל עושה את זה, כמובן, הוא בעצם סוד בימים אלה. במקרה הטוב, אנו יודעים שסטיב ג'ובס גוזר על יצירת מוצר ואז הוא מתממש.
ניו יורק טיימס מנסה ללכוד את החוש המיסטי הזה במאמר בנושא חדשנות תהליכים פורסם במדור עסקים של יום ראשון. ואני חייב לומר, בעבודה בדיאלוג זה ובסביבתו, המאמר מספק את אחד ההסברים המופשטים יותר לערך החדשנות שראיתי. הוא מדבר על כמה מתוקים אינטל, אפל וגוגל אבל לא אומר מדוע הם מסוגלים לחדש, ומה זה אומר עבור כולנו. אלא אם כן חדשנות קשורה לצמיחה עסקית, זהו תרגיל אקדמי. כמעט ציפיתי להתייחסות לוויקינומיקה כאן, הטענה אינה מבוססת כל כך במונחים קונקרטיים:
עם זאת, חברות מצליחות מבינות ששמירה על יתרון תחרותי תלויה במידה רבה בשמירה על חידושים בתהליך. חדשני תהליכים גדולים תומכים לעתים קרובות במחקר בסיסי בתחומים רלוונטיים, ושומרים על שליטה מלאה יצירת כל היבט של מוצר וסרב להסתמך על ספקים חיצוניים כחשובים רכיבים. אין ספק, שיש יוצאים מן הכלל לדפוסים אלה, אך אפילו חברות כמו אפל שקונות תהליכים חיוניים על שוק פתוח בכל זאת משקיע ברכישת ידע עובד של הטכנולוגיות והבנה של עתידן קֶשֶׁת.
וזה מה לעשות עם חדשנות תהליכים? זוהי אווז הזהב מבחינת החברות כיום. לאפל ופרוקטר אנד הימורים, למשל, יש אסטרטגיות חדשנות מאוד מוצלחות. אבל דיבור מופשט על תהליך חדשנות ולמימוש האחד הם שני דברים שונים. ומאמר זה אינו מספק פעולות להנחית תהליכים כאלה בחברות שלנו. זה רק יותר מהומה על גוגל, אפל ואינטל. איזו הזדמנות מבזבזת.
דרך ברוס.
כפי שדווח באופן נרחב, עדכון האייפון 1.1.1 של אפל עושה את זה שוב אי אפשר להשתמש באייפון בכל רשת פרט ל- AT&T ומבטלת יישומי צד שלישי המותקנים באמצעות פריצת מה שנקרא Jailbreak. העדכון, שמציג את חנות ה- iTunes iTunes ל- iPhone, מאפשר יציאת טלוויזיה וכמה תכונות שימושיות בסיסיות, כמו הקשה כפולה על כפתור הבית כדי להגיע למועדפים לשיחות טלפון.
ברמה אחת, אני לא כל כך נבוך מהתנהגות זו. אחרי הכל, אפל פרסמה אזהרה עצומה כי התקנת העדכון עלולה לגרום לטלפונים לא נעולים לבלתי פעילים ו"יכולים "לעצור את פעולתם של יישומי צד שלישי. אני בטוח ש- AT&T צרחה על אפל שתסגור את פרצת הנעילה מאז שהגיעה לפני חודש, ואפל מרוויחה חלק מההכנסות מתוכניות שירות לאייפון.
מצד שני, זו התנהגות אנטי-צרכנית להפליא. רוב מכשירי האייפון שהיו נעולים בעבר אפילו לא יעבדו ב- AT&T. הם לבנים חסרות תועלת (רק נעילה מ- iPhoneSimFree יכול לעבוד שוב עם AT&T). מדוע ש- iPhone לא יוכל לפעול כמו iPod Touch אם מסיבה כלשהי כרטיס ה- SIM אינו פועל? למה זה צריך להיות לבנה. אנשים שילמו על זה כסף טוב. זוהי אפל שמתכופפת לאחור כדי לרצות שותף הידוע לשמצה בהתעלמות מאינטרסים צרכניים.
גרוע מכך הוא הסרת כל התוכנות של צד שלישי (הן שורפו מהטלפונים). איזו סיבה אפשרית יש לאפל לכך מלבד התעקשות על שליטה מוחלטת? זה גרוע או גרוע יותר מאשר ספקי שירותי הסלולר עצמם.
ברור, חכה לשדרג אם אתה לא נעול כדי לראות אם ההאקרים יכולים להקדים את אפל במשחק "החתול והעכבר" שסטיב ג'ובס תיאר בשבוע שעבר. האם זה באג לכולם כמוני?
באמצעות מַהְדֵר
ויל שיפלי, מפלצת ראשית כיום של מפלצת טעימה ומייסד קבוצת אומני, היא לא מרוצה מאסטרטגיית הרינגטונים של אפל באייפון.
שכח מזה. הוא זועם:
לא זה, אנחנו צריכים לשים לב למה שחברות התקליטים חושבות שאסור, כי יש לנו כבר בעל רישיון את השיר להשמעה בכל מכשיר אם קנינו תקליטור - מותר לנו לנגן אותו כבר באייפון שלנו. רק לא בתגובה למישהו שמתקשר אלינו. לחברות התקליטים יש MADE UP זכויות יוצרים חדשות רטרואקטיביות ואפל אוכפת זאת עבורן. התוצאה היא שמיליון לקוחות לא יכולים לעשות משהו מגניב עם מכשירי האייפון שלהם.
בגלל תאוות בצע.
בכנות, אני יכול לראות את אפל אומרת, "ובכן, אתה מבין, חברות התקליטים היו מתעצבנות עלינו אם לא היינו גובים דבר על רינגטונים". יה, ובכן, זה המחיר שאתה מקבל עבור עיסוק. המחיר על בעלות על הפצת התוכן והחומרה והתוכנה הוא שבסופו של דבר אתה מתפשר על החומרה והתוכנה על מנת להגן על התוכן.
יו. יש הרבה יותר דרך הקישור, אז המשך לקרוא. זוהי איזו שפה קשה מאת מאמין אמיתי של NeXT, וזה קריאה חיונית. הייתי די מוטרד ממערכת הרינגטונים לאייפון, אבל שיפלי מסמר מה לא בסדר בזה. דברים פנטסטיים.
צילום מ ג'ון גריפית'ס
כצפוי, סטיב ג'ובס הודיע הבוקר במסיבת עיתונאים בלונדון שהאייפון הבריטי ישיק את 9 בנובמבר, ישתמש ברשת O2, יעלה 269 ליש"ט ו -35 ליש"ט לחודש עבור תוכנית נתונים ללא הגבלה. הטלפון יהיה זמין במחסן Carphone, בכ -1,300 שקעים.
האייפון יהיה יקר יותר, 269 ליש"ט = 537 דולר, ואין 3G - שזה נפוץ באירופה. ג'ובס אמר שזה לחסוך בחשמל. שבבי 3G יצמצמו את חיי הסוללה לכמה שעות בלבד:
על פי הבלוג החי של גרדיאן:
"זה די פשוט, אומר ג'ובס. "ערכות השבבים פועלות היטב מלבד כוח. הם חזירים אמיתיים. לרוב הטלפונים יש חיי סוללה של 2-3 שעות וזה נובע מערכות השבבים הדו-כוחניות האלה. לטלפון שלנו יש 8 שעות חיי שיחה. זה באמת חשוב כאשר אתה מתחיל להשתמש באינטרנט ורוצה להשתמש בטלפון כדי להאזין למוזיקה. עלינו לראות את חיי הסוללה ל- 3G חוזרים לטווח של 5+ שעות. נקווה שנראה זאת בסוף השנה הבאה. במקום לקצר את חיי הסוללה, כללנו Wi-Fi ו- 3G דחוס בין Edge לבין Wi-Fi יעיל יותר. "
אין הודעה על מדינות אירופה אחרות, אם כי השמועה היא שמדובר בכתום בצרפת וב- T-Mobile בגרמניה. ג'ובס אמר: "נהיה בכמה מדינות באירופה ברבעון הבא".
בופו מתרחק מלאללנד: פרי-טק אומר לנטס לחתוך כסף במחצית! סוקו! טַוָס.
(לֹא-מגוון תרגום: השמועה אומרת שאפל רוצה לשנות את המחיר של הורדות iTunes TV ל -99 סנט.)
חשבתי ודיברתי רבות מדוע אפל תרצה לאלץ את הרשתות להרוויח פחות כסף להורדה בתוכניות טלוויזיה, והטובות ביותר התשובה ששמעתי מגיעה מארוסתי: אפל מאמינה שהורדות זולות יותר יובילו לדגימות רבות יותר, ולכן פופולריות רבה יותר עבור חדשות חדשות הופעות.
תחשוב על זה. שמעת דברים נהדרים על "איך פגשתי את אמא שלך", אבל אתה לא רוצה לבזבז את הזמן או הכסף כדי להשיג את ה- DVD הראשון ב- NetFlix. הסדרה כולה אינה זמינה באמצעות כבל On-Demand, ובהחלט לא נמכרת מספיק בכדי לקנות את הקופסה. עם ארכיון מלא של iTunes, תוכל לנסות את הפיילוט תמורת כסף. במחיר של $ 2, זה מרגיש יותר מדי שאתה משלם יותר מדי עבור סט שאולי תרצה מאוחר יותר, מכיוון שקובעים ממוצעים של כ -2 $ לפרק. במחיר דולר זה מדגם מוצר. תמורת 2 $ כבר השקעת.
התחרות האמיתית להורדות iTunes אינה ערכות קופסאות DVD - היא שירות כבל לפי דרישה. זה מה שלא לחץ עד עכשיו. רשתות הטלוויזיה, מכיוון שרבות מהן גם בעלות חברות תקליטים, יכולות לצפות במוצר שלהן רק בהשוואה למחירי השירים. אבל זו השוואה מלאכותית. את מי תשמיע יותר פעמים: שיר לוהט שאתה אוהב או פרק בן שעה של גיבורים? אם כבר, שירים אמורים לעלות יותר מתוכניות טלוויזיה.
לעצמי, הייתי קונה הרבה יותר תוכניות ב- iTunes אם המחיר יורד - במיוחד עבור סדרות שאני לא רואה או מערוצים שאני לא מנוי אליהם. ככל שאני חושב על זה יותר, אני אוהב את זה יותר. היא ממוקדת לצרכנים להפליא, אך מתמקדת גם בהגדלת קהל הסדרות עם נישה עוקבת. המשמעות היא יותר הכנסה מאשר On-Demand לרשתות, כמו גם שיפורים אפשריים עבור ערכות קופסאות עונות DVD.
מה אתה חושב, איך הרגלי ה- iTunes שלך ישתנו אם מחירי הטלוויזיה יירדו?
באמצעות באזאר.
האייפוד יקבל שלוש תכונות חדשות בהופעה התקשורתית של סטיב ג'ובס בספטמבר. 5 על פי חרושת השמועות: מסך מגע, Wi-Fi ורדיו דיגיטלי. לדעתי שניים מתוך שלושה סבירים:
1. מסך המגע הוא דאנק טריק. זה היורש הטבעי של גלגל הגלילה. מי היה קונה אייפוד חדש ומתוחכם בלעדיו? תיק סגור.
2. Wi-Fi אינו סביר. בשביל מה זה טוב? שיתוף מנגינות עם משתמשי iPod אחרים בציבור, אוי Zune? אולי, אבל אני חושב שלא. הגנת העתקה ו- DRM בעייתית מדי. מה דעתך להשתמש ב- Wi-Fi כדי לסנכרן מנגינות עם המחשב שלך? אולי, אבל עדיין תצטרך כבל כדי לטעון את המכשיר, אז מה הטעם? אולי Wi-Fi יכול לחבר את האייפוד לסט רמקולים באמצעות תחנת בסיס של איירפורט אקספרס ו- AirTunes? נראה כמו הרבה בעיות עבור תכונה די מינורית. Wi-Fi טוב לעלות לאינטרנט, כך שאם האייפוד מקבל גם ספארי ודואר אלקטרוני, אני לא רואה טעם להוסיף אותו.
3. רדיו דיגיטלי הוא הרוצח האמיתי. זוהי תכונה שיכולה לאיית צרות של ממש עבור תעשיית הרדיו הלוויין. עם רדיו דיגיטלי, ה- iPod יכול להיות TiVo נייד למוסיקה, להקליט אוטומטית תוכניות אהובות, לסובב שידורים חיים ולרכוש שירים באוויר. הרדיו הדיגיטלי הוא כל כך ידידותי לצרכנים, והוא שינה לחלוטין את שוק הרדיו בבריטניה תוך כמה שנים, ולמרות שנראה ששדרני ארה"ב מפוחדים מכך, הצלחת הרדיו הלוויני מדרבנת אותם פעולה. כפי ש חדשות Wired דיווחו בחודש יולי:
"בבריטניה נמכרו יותר מ -4.7 מיליון מכשירי רדיו דיגיטליים מאז 1999. מאזינים מעיינים ברישומי התחנות במדריך תוכניות אלקטרוני, מעבירים ומחזירים לאחור את התוכן כפי שהוא שידור, סימניה של תוכניות או שירים ספציפיים והקלטתם באמצעות זיכרון בגודל חותמת כרטיסים. והחל ממאי הם יכולים לקנות שירים כשהם שומעים אותם ברדיו, ומורידים אותם למחשבים, מקלטים דיגיטליים או טלפונים סלולריים.
... IBiquity אומרת כי ברית הרדיו הדיגיטלי HD, קונסורציום של רשתות שידור בארה"ב, תחייב כמעט 250 מיליון דולר בזמן אוויר לקידום הפורמט בשנת 2007. וסיימון קול של UBC Media אומר שההתחלה של הלוויין בארצות הברית עשויה להיות באמת חדשות טובות עבור רדיו HD. "הלוויין מרכך את השוק", הוא אומר. "זה מעיר את הצרכנים האמריקאים למה שדיגיטל יכול לספק".
אפל פשוט הטיחה בחוזקה ב- NBC. בתגובה לדיווחים ש- NBC פורשת מחנות iTunes, אפל הודיעה כי היא מבטלת את השותפות שלהם בטרם עת - כי NBC רצתה 5 $ לפרק בתוכניות שלה!
אפל הודיעה היום כי לא תמכור תוכניות טלוויזיה NBC לעונת הטלוויזיה הקרובה בחנות iTunes® המקוונת שלה (www.itunes.com). הצעד בעקבות החלטת NBC שלא לחדש את הסכמתה עם iTunes לאחר שאפל סירבה לשלם יותר מכפול מהמחיר הסיטונאי עבור כל פרק טלוויזיה NBC, מה שהיה מביא לכך שהמחיר הקמעונאי לצרכנים יעלה ל -4.99 $ לפרק מהזרם $1.99. ABC, CBS, FOX ו- CW, יחד עם יותר מ -50 רשתות כבלים, נרשמות למכירת תוכניות טלוויזיה מהעונה הקרובה שלהן ב- iTunes במחיר של 1.99 $ לפרק.
מדהים. NBC נהנתה מ- iTunes יותר מכל אחד אחר, והם זורקים עליות מחירים מטורפות. כלומר, זה היה גורם לעונת 1 של אורות ליל שישי לעלות $ 110! NBC מוכרת את הדי.וי.די בפחות מ 20 $ חדש עם תכונות מיוחדות יותר! אם זה אינדיקציה כלשהי לתוכנית התמחור של הולו, היא נדחקת מהשער.
באמצעות כדור אש נועז.
ריק ג'יימס מאת CBC.
הרבה מסתורין נשאר לגבי אירוע ה- iPod הגדול של אפל בשבוע הבא. האם נראה אייפוד מגע במסך רחב (מה שנקרא אייפוד וידאו "אמיתי" לפני שהאייפון הופיע)? נאנוס עם וידאו? ערבוב שיכול לסבך את המוח שלך?
מה שבטוח הוא שפתאום סטיב ג'ובס לא ידגים סרטון חדש לאייפוד עם קליפ מתוך "The משרד ", כפי ש- NBC יוניברסל הודיעה על פרישה מחנות המוסיקה של iTunes החל מחודש דצמבר אל ה ניו יורק טיימס. אמנם יתכן שתוכן קיים יישאר או ש- NBC תציע תוכן חדש על בסיס בחירה כמו יוניברסל למוזיקה, סביר יותר ש- NBC אורזת את הצעצועים שלה עבור Hulu.com, שירות הווידיאו המסחרי המוזר ש- NBC ו- News קורפ מבטיח להשיק "ממש בקרוב עכשיו".
זוהי מכה אדירה - NBC מהווה 40 אחוז מכל מכירות הווידיאו, ואני לא יכול לחשוב על אירוע iTunes האחרון שלא הציגה תוכנית NBC, שבאמת אומרת משהו, בהתחשב בקשרים ההדוקים של סטיב ג'ובס עם דיסני ו א ב ג. לא סימן לאבדון, אלא סימן ברור לכך שאפל אינה מאובטחת בווידאו כפי שהייתה במוזיקה.
באמצעות אפל 2.0.
לא חוששת מעורכי הדין של אפל, Think Think יש גלריה של צילומי מסך וסמלים מדהימים מהמבנה האחרון של Leopard (9A527), אשר שוחרר למפתחי תוכנה בשבוע שעבר.
למעלה נמצאת הגרסה הגדולה של הסמל החדש של כלי השירות לרשת. על פי Think Secret, כמעט כל הסמלים של Leopard גדולים יותר, טובים יותר ובהירים יותר כעת.
וכמו שהסמלים הולכים וגדלים, כך גם האפליקציות. על פי Think Secret, פנקס הכתובות גדל מ 25.2MB ב- Tiger ל- 47.7MB ב- Leopard; ספארי גדלה מ -6.5 MB ל -51.9 MB; ודואר צמח מ 49MB ל 279.7MB.
