בניתוח כיסוי כפפות של דו"ח הרווחים הטובים של אפל אתמול (רווח של 1.2 מיליארד דולר, עלייה של 20 % לעומת 2008), מייחס טיים את העלייה למאפיין המותג, ולא למוצרים.
"תוצאות אפל ו- RIMM הן דוגמה לכך שמותגים חשובים ולמה חברות מוכנות לפעול לפיתוחן על ידי השקעות ענק שיכולות להימשך לאורך עשרות שנים."
הסופר דאגלס מקינטייר נופל על מספר הכללות "הרבה אנשים" "הרבה מומחים" "הרבה כמו האייפון" "הרבה טלפונים זולים" ואז מושך כמה מכות צילם כמה אנשים בזול על אנשים שקונים מוצרי אפל.
"הרבה אנשים חושבים שצרכנים שקונים מותג הם פראיירים, האנשים החביבים ש- WC Field נהג ללעוג לסרטים ישנים. סמסונג בונה סמארטפון שנראה ועובד הרבה כמו האייפון. זה נקרא האינסטינקט ובעלי אפל חושבים שזה זבל ".
"הרבה מומחים טוענים שהם יודעים למה אנשים קונים מוצרים ממותגים, אבל כנראה שישנן סיבות רבות כמו שיש אנשים. כל מה שמעניין את אפל הוא שללקוחות שלהם יש מספיק כסף לרכוש אייפון, אייפוד או מק. גם לפראיירים יש כסף. "
באמצעות זְמַן
תמונה של הלוגו של אפל מתוך מכסי האייפון מאת להכניס עיצובים, בשימוש עם רישיון CC.
לא משנה כמה סטיב באלמר מפטפט מהבעיות של אפל מחיוב פרמיה, של החברה הביצועים מצביעים על כך שהבית שסייב בנה מותאם היטב לשגשוג בזרם שֵׁפֶל.
במהלך שלושת החודשים האחרונים, אפל נהנתה מהרבעון הטוב ביותר שאינו חג. הכנסות של 8.16 מיליארד דולר, עלייה של 9 אחוזים מהשנה שעברה. רווחים של 1.2 מיליארד דולר, עלייה של 20 אחוזים לעומת שנה שעברה. אפל ניצחה את אומדני הקונצנזוס בכ -24 סנט למניה.
מכירות מק אכן האטו מעט, אך מכירות האייפוד עלו ב -3 אחוזים ומכירות האייפון ב -123 אחוזים מדהימים. החברה מספקת תוצאות כמו אף אחד אחר כרגע. העובדה שהאנליסטים היו כל כך פסימיים (הם חזו ירידה בהכנסות וברווחים) אמורה להעלות את המחיר עוד יותר.
זכור - זהו הרבע הראשון ללא אחראי סטיב ג'ובס מאז טיפולי הסרטן שלו לפני חמש שנים, ואפל הצליחה טוב מאי פעם. ואנחנו שישה עד עשרה שבועות מגרסה חדשה של האייפון. אפל יושבת יפה, ואף אחד לא יכול לגעת בהן כרגע.
Steamroller, שוב.
נראה שהאופק הכלכלי לטווח הקרוב בהיר להפליא ביקום של אפל/מק, כך עולה מסקר שפרסם ביום שלישי מגזין MacTech.
למרות המספרים העגומים האחרונים ממגזרים רבים במשק, 90% מהנשאלים "בשוק אפל המערכת האקולוגית שנסקרו על ידי מודדים מ- MacTech סבורים כי שנת 2009 תהיה "כמעט טובה או טובה מ- 2008”; 62.8% דיווחו על הרגשה טובה או נהדרת כשנשאלו על פלח Apple/Mac.
"צוות MacTech החליט לסקור את אלה בשוק לאחר שראה שתי מגמות משמעותיות באופן בולט בניגוד לכל החדשות הכלכליות בארה"ב ", אמר ניל טיקטין, עורך ראשי/מוציא לאור, מקטק. מגזין. "היה קל להסתבך בחדשות הרעות של הכלכלה האמריקאית, אך המציאות היא שבשוקי Mac ואפל הדברים חזקים וצפויים להתחזק".
נראה כי תוצאות הפרסום ותחזיות הפרסום של MacTech תומכות באופטימיות של טיקטין, כאשר המגזין ראה גידול של 13% בהכנסות הפרסום 1Q09 לעומת 1Q08.
עורך חדשות ממגזין מוכר אחר המתמקד בטכנולוגיה אמר ל- Cult of Mac Tuesday, "לאחר עונת חג תהומית, מכירות מודעות לחודש יוני הנושא נראה הטוב ביותר אי פעם! ” Ticktin של MacTech הוסיף "הצוות שלנו שמע ממפרסמים רבים של MacTech עד כמה טוב להם למרות כַּלְכָּלָה."
ההשקפה שטופת השמש מארץ אפל בהחלט מנוגדת לתחושות אנקדוטיות שפולחן מק התאסף ביום שלישי בלילה AdTech אחרי מסיבה בסן פרנסיסקו, שם מספר משתתפים דיווחו על אווירה מאוד מוזנחת מכנס הפרסום הדיגיטלי השעון.
גם יאהו דיווח ביום שלישי מתכננת לצמצם 5% מכוח העבודה שלה בעקבות ירידה של כמעט 80% ברווחים ברבעון הראשון של 2009, וגורו התקשורת שלי פאלמר אמר בהתכנסות שאחרי AdTech בסן פרנסיסקו, הוא נותן לכלכלה 10 חודשים להראות את ידה גרועה בהרבה מכפי שמישהו מאמין שהיא היום.
אם תהית אי פעם מדוע חלק מהמפתחים לא סובלים את אפל, אולי מרקו ארמנט יכול לעזור.
Arment עושה אתרים שימושיים בניו יורק, על פי הביו שלו. הוא המפתח הראשי של טאמבלר, תחושת השיתוף Web 2.0, ויוצרת אפליקציית האייפון הפופולרית ביותר נייר נייר, המאפשר למשתמשים לשמור דפי אינטרנט במכשיריהם לקריאה מאוחר יותר.
ארמנט כתב א פוסט חושף בבלוג יום שני המשמש להדגשת התסכול שאפילו מפתחים מבוססים חייבים לסבול בניווט המים הבלתי מתוחכמים של תהליך האישור של אפל לאייפון ו- iPod Touch של צד שלישי יישומים.
לאחר שליחת עדכון ל- Instapaper הכולל את סמל הטלפון הנייד המוצג בלכידת המסך למעלה, נודע ל- Arment שלא ניתן לקבל את העדכון שלו מכיוון שהוא רץ הפרת הנחיות SDK המונעות "שימוש [בלוגו] של אפל או כל סמל גרפי אחר, בבעלות אפל או סמל... למעט בהתאם לרישיון מפורש בכתב סימן מסחרי מאת תפוח עץ."
חבר של ארמנט עיצב את האייקון והציע לו אותו לשימוש עם Instapaper.
ארמנט מודה ש- App Store היא "עסקה מדהימה למפתחים עצמאיים", אך מקוננת על כך ש"בעיות נראות כל כך שרירותיות, בלתי נמנעות ועוינות מפתחים ".
בסופו של דבר, המפתח המתוסכל חייב להחליט "ליצור סמל אחר מאפס שאינו מכיל אף אחד תיאורים של מוצרי אפל כלשהם, "כאשר ארמנט שואל," האם אוכל להשתמש בחצים, או שמא זה מפר את מקש החצים ב- Apple מקלדות? "
והשורה התחתונה, דבר שאפילו אפל מכירה אותו ללא ספק, הוא שמפתח בעמדה של ארמנט נאלץ להגיש מחדש, להמתין עוד 7 -14 ימים, מקווה להתקבל, ו לאבד כמה שבועות מהעלייה במכירות שהגרסה החדשה תייצר, תוך כדי גירוד עד ל"עלות מעצבנת נוספת של עשיית עסקים ב- App Store ש [אתה] לא יכול לעשות דבר על אודות."
מי יודע מתי יגיע הרגע המאושר, אבל כשהוא יקרה, אפל מוכנה לחצוף בחדשות כי הורדו מיליארד אפליקציות מחנות האפליקציות של iTunes.
כך אומר האתר הברזילאי מגזין מק, בכל מקרה.
קורא, שזוהה רק כ- JOSZé טוען שגילה מונה המוטמע באתר של אפל, שכאשר יתקדם למספר 1,000,000,000 יחזיר את הדף שאתה רואה למעלה.
כמו שאמרו העורכים במגזין מק, "מצטער לקלקל את ההפתעה".
תודה לרפאל על הטיפ!
עדכון: רפאל, ממגזין מק, מספר ל- Cult of Mac את הסוד שחושף את דף ההמתנה "תודה למיליארד" שינוי הזמן והתאריך ב- Mac שלך למשהו לפני התאריך, אתה עשוי לצפות שמספר הקסם יהיה השיג. בדיקה שנערכה לאחרונה בדלפק של חנות האפליקציות אומרת כי יותר מ- 990,000,000 אפליקציות הורדו עד לכתיבת שורות אלה.
שואלים אותי הרבה מדוע אני מעדיף מחשבי Mac על פני מחשבים אישיים. לפעמים זה ממעריץ Windows שמנסה לבחור קרב, לפעמים זה מאגנוסטי פלטפורמה שמעוניין מדוע אכפת לי מספיק לבחור. אבל הכוונה זהה - מה גורם לך להיות כל כך נלהב?
ואחרי שציינתי סיבות ברורות כמו האלגנטיות של עיצוב החומרה והתוכנה של אפל או הדרך הכל פשוט עובד מחוץ לקופסה, אני כמעט בהכרח מעלה משהו שנראה משעמם להתרגש ממנו: מערכת הפעלה שדרוגים. לא שהם קורים, אבל שתמיד קל לי לדעת איזו מהדורה של OS X לקנות, ואף פעם לא מתחשק לי אפל סוחטת ממני פרוטות על ידי חיוב נוסף עבור התכונות שהופכות את זה כדאי לשדרג. נמר היה נמר. נמר השלג יהיה נמר השלג. קַל.
זה ההפך מהחוויה של Windows, שבה יהיו שבע (!) גרסאות של Windows 7 לבחירה, חלקן נכות ללא תקנה. הגרוע מביניהם הוא Windows Starter, המיועד רק עבור Netbooks.
כולנו יודעים שרובם המכריע של המחשבים האישיים פועלים עם Windows, עם מחשב משמעותי אך קטן יותר מספר באמצעות Linux ו- Mac OS X, ולאחר מכן פרוסות קטנות באמצעות מערכות הפעלה אחרות כמו Solaris ו- מערכת ההפעלה Amiga. מה שאולי לא כל כך ברור הוא שמיקרוסופט הפכה לדומיננטית באותה מידה בשוק ה- Netbook החדש, עם משלוח של Windows XP או Vista על 95 אחוזים מהפלפיות הזעירות לעומת חמישה אחוזים בלבד עבור לינוקס.
ומיקרוסופט, היושבת על עמדת שוק דומיננטית ב- netbooks, מגבשת במהירות תוכנית לדפוק באופן פעיל את הלקוחות הפוטנציאליים שלהן. בסתיו (אם יתמזל מזלם) MS תגלגל את Windows 7, מהבדיקה שלי היא דומה מאוד לוויסטה ללא כל הבעיות הבולטות ביותר. לצד Windows 7 תהיה גרסה שתוכננה במיוחד עבור נטבוקים בשם "Windows 7 Starter, "אשר, נשבע לך, יהיה רשאי להריץ שלושה יישומים בו זמנית ולא יציג אותו ממשק משתמש כמו טעמים יקרים יותר של מערכת ההפעלה. התכונות האלה קיימות - אתה רק צריך לשלם ל- Microsoft עבור קוד שדרוג כדי לגשת אליהן. אז תשכח מהפעלת Word, Firefox, iTunes ו- Outlook במקביל אם אתה משתמש ב- Windows Starter.
זו הסיבה שזוהי אסטרטגיה מתת מוח. הסיבה היחידה להשיג Netbook של Windows היא הפעלת יישומי Windows. אם אתה מוגבל לשלוש אפליקציות בלבד בכל פעם, זה בעצם שפוי יותר להשתמש באפליקציות ענן בדפדפן אינטרנט. ואם אתה מתכוון לעשות את זה, יותר הגיוני פשוט ללכת עם לינוקס או חלופה אחרת. Starter נועד לגרום לאנשים לרכוש את הגרסאות היפות יותר של Windows 7. אני חושב שהאפקט נטו סביר יותר שאנשים ישקלו ברצינות חלופות.
וזו הסיבה שהמסירות של אפל להפוך את OS X לזמין רק בגרסאות רגילות ושרת היא אחת ההחלטות הטובות ביותר שקיבל סטיב ג'ובס. אפל התעלמה משוק הנטבוק עד כה, אך ניתן לומר בבטחה שאם אפל תשחרר נטבוק, היא תהיה הצעת פרימיום ברמת השוק הגבוהה ותריץ גרסה מלאה של Mac OS X. כך מתגלגלת אפל.
אפל חוזרת פנימה הון עתק רשימת האליטה של מגזין Fortune 100 לראשונה מאז 1994, על פי דירוגים חדשים שפורסמו בגיליון המגזין מיום 4 במאי אך הוצגו השבוע ברשת.
בין היתר הודות לירידה בביצועים של חברות שדורגו לפניה, אפל זינקה 32 נקודות מעל 2008 שלה דירוג, להצטרף מחדש לרשימת 100 התאגידים האמריקאים הגדולים בפעם הראשונה מאז שחזר סטיב ג'ובס להוביל את החברה 1997.
בין המתחרות הגדולות ביותר של אפל בארה"ב, Hewlett-Packard (HPQ) הגיעה למקום ה -9, Dell (DELL) במספר 33 ו- Microsoft (MSFT) במקום ה -35. אפל (AAPL) עמדה במקום 71 על הכנסות שגדלו ב -35.3% ל -32.479 מיליארד דולר בשנת 2008.
ראו את המלאה רשימת Fortune 500 כאן.
רנדל סטפנסון, מנכ"ל AT & T, קרא לאפל לראות כיצד להאריך את העסקה של הספק כספק השירות הבלעדי לארה"ב לאייפון, על פי כך מדווח בוול סטריט ג'ורנל. לאחר שכבר קיבלה הארכה לשנה של העסקה המקורית לשנתיים, כאשר הגנת הבלעדיות הנוכחית שלה תפוג מתישהו ב על פי הדיווחים, AT&T מבקשת להמתיק את הסיר איכשהו כדי להשאיר את המכשיר הנייד המהפכני של אפל מחוץ לידי המתחרים עבור אחר שָׁנָה.
ובכן, כמובן. AT&T הוסיפה 4.3 מיליון מנויי אייפון רק במחצית השנייה של 2008 - כ -40% מהם היו לקוחות חדשים, על פי החברה. בעידן בו הלקוחות הקוויים הולכים ומתמעטים במהירות, כל דבר שמביא מנויים אלחוטיים חדשים הוא דבר טוב עבור חברת הטלפונים.
אך האם עסקת הבלעדיות של AT&T טובה למישהו אחר מלבד AT&T?
מנקודת המבט של אפל, סביר להניח שזה טוב במידה וזה שומר על דברים פשוטים, ויש לו רק ספק שירות אחד פוטנציאל לדפוק את חווית הלקוח המבוקרת היטב שסביבה נבנתה הרבה מהמיסטיקה של אפל. וכדי להיות הוגנים, נראה כי AT&T ביצעו עבודה טובה למדי בפריסת מכשירי אייפון בתחום. כפי שצוטטה דוברת אפל במאמר WSJ, "יש לנו מערכת יחסים מצוינת עם AT&T".
אבל מה עם הצרכן? גם אם לא ניתן להתגבר על בעיות טכניות המונעות מאייפונים, כפי שהם מיוצרים כיום, לעבוד עם שירותים מבוססי CDMA של ספרינט ו- Verizon-ו אין ספק שאפשר להתגבר עליהם בימינו אלה-בחירה בין AT&T ל- T-Mobile עדיפה על בחירה בין AT&T ולא להשתמש באייפון ב- את כל.
אנשים רבים מייללים בזעם על כך ש- AT&T היא הספקית הבלעדית של ארה"ב כאשר אייפון הוצג בקיץ 2007. במבט לאחור, עכשיו קל לראות עד כמה המכשיר היה מהפכני ומשנה בפראות; סביר להניח שזו הייתה אסטרטגיה טובה עבור אפל לצמצם את רוחב הפס האינטגרציה שלה לספק אחד בכל שוק היכן שהיא פרסה את הטלפון מכיוון שיכול היה להתברר כטרנספורמציה בעייתית יותר ממנו למעשה היה.
אך כעת לאפל יש מיליונים רבים של משתמשי אייפון מאושרים ברחבי העולם והיא יודעת כיצד המכשיר שלה מתפקד בשטח. הגיע הזמן שאפל תחזיר לעצמה את השליטה בחוויית המשתמש באמצעות מכשיר התקשורת הנייד שלה. והשינוי הגדול ביותר שיוסיף לאושר הלקוחות (מלבד יכולת הקלטת וידאו ו Flash פונקציונאלי) יהיה לפתוח אותו ולתת ללקוחות לבחור כל ספק שירות שהם יכולים לַעֲמוֹד.
במחצית הדרך לחופשת הרפואה של סטיב ג'ובס בחצי השנה, וול סטריט ג'ורנל בדק האם לג'ובס עדיין יש יד בניהול החברה.
מצטט "אנשים המכירים את הנושא, "העיתון טוען שהוא" שומר על אחיזה "באפל:
"אנשים שמכירים את הפעולות של אפל אומרים שהם עדיין מצפים לראות את מר ג'ובס חוזר ביוני. חלק מאנשים אלה גם אומרים שחברי דירקטוריון אפל עוקבים ישירות אחר המצב, מתקשרים באופן קבוע עם רופאיו של מר ג'ובס.
אנשים בתוך החברה, שותפים עסקיים ואחרים שמכירים את המצב אומרים שהחיים בקופרטינו, קליפורניה, נותרו פחות או יותר כפי שהיתה בעבר.
אלה בתאגידים אחרים שעוסקים בחברה אומרים גם כי יחסי הגומלין שלהם עם אפל לא השתנו. מר קוק, שכבר טיפל ברוב הפעולות השוטפות של אפל, שמר על השליטה הדוקה בחברה, אומרים שותפים עסקיים ואלה שנמצאים בתוך אפל ".
המאמר גם משערים על עתיד הנהלת אפל, מחירי המניות ומחזור העובדים.
