הביאו מכשיר משלכם (BYOD) תוכניות המאפשרות או מעודדות משתמשים להביא את מכשירי האייפון, האייפדים והמכשירים האישיים שלהם לתוך מקום העבודה מפחית עלויות או שהם מעלים את העלויות בגלל הצורך בניהול, הדרכה וטכניקות ניידות תמיכה?
שאלה מהותית זו הייתה מקור לוויכוחים רבים, מחקרים רבים והרבה לילות ללא שינה עבור מנהלי מערכות מידע ומנהלי IT.
האמת היא שזו שאלה שקשה, אם לא בלתי אפשרי, לענות עליה באופן סופי. ישנם משתנים רבים המעורבים בפיתוח ויישום מדיניות או תוכנית BYOD.
באילו פלטפורמות תתמכו? עד כמה העובדים בארגון שלך מתמצאים בטכנולוגיה? איזו טקטיקה תנקוט מבחינת ניהול ואבטחת מכשירים ו/או נתונים עליהם? האם תפתח אפליקציות משלך ו/או תפרס אפליקציות ממקור ציבורי כמו App Store של אפל או Google Play? אילו מערכות פנימיות תעמיד לרשות מכשירים ניידים כשהן מחוברות לרשת הארגונית שלך? מה תעשה זמין עבור מכשירים מחוץ לרשת שלך? כמה הכשרה ותמיכה תציעו למשתמשים?
אלה הם רק קומץ משתנים ובכל זאת כל אחד מטות את העלויות למעלה או למטה.
MobileIron's מנהלת השיווק של EMEA (אירופה, המזרח התיכון ואפריקה) נייג'ל הות'ורן קיבלה שאלה קוצנית זו לאחרונה
פוסט בבלוג. בהתבסס על הניסיון של MobileIron עם פריסות רבות לנייד ו- BYOD, הוא מתאר שתי פריסות כלליות (אחת הוגנת בסיסי ואחד מתקדם למדי) ומציע הערכה לכמה מכשירים יכול איש צוות IT במשרה מלאה במציאות לנהל.אם אתה מגדיר דוא"ל, קוד גישה וחיבורי Wi-Fi רק במערכת הפעלה אחת, סביר להניח שאתה מסוגל להתמודד עם יותר 10,000 מכשירים לאדם מכיוון שברגע שהוגדר אותו, יש צורך בניהול מועט אם בכלל לאחר המכשיר הראשוני הַרשָׁמָה.
אם אתה מספק יישום תוכניות BYOD בשירות מלא עם תקשורת דוא"ל, הדרכה של משתמשי קצה, אישורים, אפליקציות, גישה מורכבת מבוססת קבוצות/תפקידים, בפלטפורמות מרובות מערכות הפעלה (iOS, Android, Windows Phone), וכו ' אז מספר המכשירים לכל IT FTE צפוי לרדת למשהו מתחת ל -5,000 מכשירים לכל לאדם, אך שוב זה יתיישר לאחר הפעלת התוכנית הראשונית והרשמת המכשיר הושלם.
הקילומטראז 'שלך עשוי להשתנות, אך הדוגמאות שלו מציעות מערכת הנחיות כללית מאוד. מעניין גם שהוא מציין שצרכי כוח האדם והתמיכה צפויים להיות הגבוהים ביותר סביב הפריסה בפועל ושברגע שהפריסה תתחיל לפעול, הצרכים יתייצבו.
למרות שהות'ורן לא מזכיר זאת, גורם חשוב נוסף הוא החברה (או מספר חברות) שאיתה אתה משתף פעולה בכל הנוגע לניידות. בין אם אתה עושה BYOD, להתמודד, או פריסה מסורתית וקשיחה יותר בסגנון בלקברי, שיש לה שותף שיש לו חוויות מוצקות גיבוים יעשה הכל, החל מהתכנון הראשוני ועד הפעלת התמיכה השוטפת טוב יותר. זה יכול להיות עבודה צמודה עם ספקי הניהול הניידים שבחרת או שזה יכול להיות שכירת יועצים וקבלנים חיצוניים או אפילו שכירת מומחה ניידות במשרה מלאה אשר יפתח את האסטרטגיה שלך לנייד, ייישם את הרכיבים הדרושים לה, ויישאר על מנת להבטיח המשך הַצלָחָה.
בסופו של דבר, התכנון הוא זה שקובע כיצד יתבצע הביצוע. עבודה עם מישהו שראה מספר BYOD וניסיונות ניידים יכולה להיות נכס מרכזי שאסור להתעלם ממנו. עבודה עם הצד המתאים עשויה לייצר עלויות מקדימות יותר, אך להפחית את ההוצאות השוטפות במהלך ריצת היומן.
מָקוֹר: MobileIron