עם היעדרותו של סטיב ג'ובס המתנשא ברקע, טים קוק וצוותו התמודדו עם הר שאלות כשהם צעדו לתוך 2012. מי יהיה בעל החזון עכשיו? האם האייפון ימשיך להצליח? מה יקרה ל- Mac כעת כשהאייפד הפך לחיה משל עצמו?
השאלה החשובה ביותר שאפל עמדה לפני 2012 היא האם היא יכולה לשמור על העליונות שלה. כאשר המתחרים סוגרים את הפער, לאפל אין חזון, כריזמה או משא ומתן של סטיב ג'ובס יותר, ו -2012 הייתה השנה להוכיח שאפל יכולה לסבול. האתגרים והיריבים שאיתם מתמודדת אפל בשנת 2012 הפכו את השנה היחידה החשובה ביותר אי פעם עבור אפל, ו ובכל זאת הם הצליחו לעבור במצמד ולפוצץ אותנו עם צבא של מוצרים מדהימים ואסטרטגיים מהלכים.
לראשונה מזה שנים אפל היא לא החברה היחידה שמדממת את נשמתה בעיצוב מוצרים.
מעולם לא ראה עולם הטכנולוגיה תצוגה כה מדהימה של תחרות. כל חברת הטכנולוגיה הגדולה בעולם נמצאת במצב מטוסי קרב מלא, ומתחמשת במערך מסנוור של מוצרים מפוארים כדי לשמח את לקוחותיהם (למעט אולי RIM). לא רק שהם אֲמָזוֹנָה ו בארנס ואציל משחררים את זה עם הטאבלטים הנהדרים שלהם, אבל מיקרוסופט ו גוגל קופצים גם למשחק החומרה, והמוצרים שלהם למעשה נראים מדהים. עכשיו כולם רוצים לשלוט גם בחומרה וגם בתוכנה בדיוק כמו שאפל עשתה ב -30 השנים האחרונות, והם עושים את זה די טוב.
חברות הטכנולוגיה לא מאמצות רק את אסטרטגיות התוכנה/חומרה של אפל, הן מנסות לשחזר את אהבתן לעיצוב גם כן. אפל תמיד שלטה בתעשייה בכל הנוגע לעיצוב, אך לראשונה מזה שנים הם לא החברה היחידה שמדממת את נשמתם בעיצוב מוצרים.
מיקרוסופט אובססיבי לגבי משטח העיצוב עד כדי כך שהם הוסיפו צירים וקליפים נוספים רק כדי שהמקלדת והמעמד יישמעו מגניבים. מכשירי Lumia של נוקיה להיראות ייחודי ואלגנטי. בארנס ואציל עבר ממוכר ספרים ליצרנית טאבלטים בן לילה. ולמרות שמרכז המדיה Nexus Q שלהם הופצץ, Nexus 7 ו- Nexus 10 של גוגל הם הטאבלטים הנראים ביותר בשוק אחרי האייפד והאייפד מיני.
צוות העיצוב של ג'וני אייב ראוי למקבילה הטכנולוגית של מדליית הכבוד של הקונגרס לאחר שעברו את התחת כל השנה.
להגיב לתקיפה שאפל התמודדה איתה בשנת 2012 תהיה משימה בלתי אפשרית עבור כל חברה אחרת. אבל אפל לא רק הגיבה, הם לקחו את המשחק לרמה חדשה לגמרי. בשנת 2012 אפל עדכנה כִּמעַטכֹּלגדולמוצרהֵםמכירה. צוות העיצוב של ג'וני אייב ראוי למקבילה הטכנולוגית של מדליית הכבוד של הקונגרס לאחר שעבדו את התחת כל השנה ועיצבו מחדש את כל מה שיש באתר.
אפל לא רק הביאה לנו אייפון מחודש, הם עיצבו מחדש את ה- iMac, האייפד, האייפוד טאץ ', האייפוד ננו וה- MacBook Pro. הם ביצעו עדכונים ל- Mac Pro, Mac Mini ו- iPod Shuffle. כל זה לא הספיק להם אז הם יצאו ויצרו מוצר חדש עם האייפד מיני וכנראה שהם עדיין משמיצים את ה- iTV.
כמות המוצרים המעודכנים והעוצבים שאפל הוציאה השנה הייתה מטריפה לגמרי. כתוצאה מכל העבודה הקשה, למחיר המניה של אפל יש פגע בכל הזמנים שלהם עתודות מזומנים מעולם לא היו עמוקים יותר. הם אפילו הרגו אותו גם בחזית המשפטית השנה וזכו בא תיק פטנטים של מיליארד דולר נגד סמסונג.
כאילו לא די בעיצוב כל המוצרים של אפל, טים קוק הלך ועשה כמה צעדים נועזים השנה ובנה מחדש את צוות הניהול שלו. למרות ש- iOS זכתה להצלחה אדירה, סקוט פורסטל פוטר ותפקידיו חולקו ליועצים בכירים אחרים. על ידי פיטוריו של פורסטל, טים קוק הצהיר בפני אפל כי לא פחות מאשר שלמות יכולה להיות מקובלת. בניהולו של סטיב ג'ובס אפל הייתה מצוינת, אבל אם קוק ושות '. רוצים לצאת מהצל של סטיב הם יצטרכו להיות מושלמים.
בשלב מסוים אפל הולכת להחליק וחברה אחרת תנצל.
מכיוון שג'וני אייב לוקחת על עצמה כעת חובות ממשק אנושי כמו גם עיצוב חומרה, קוק הודה שאפל צריכה מישהו עם חזון מוצר כמו של סטיב ג'ובס. לקוק אין את החזון הזה, אבל ל- Ive יש. נכונותו של קוק לתת לאייב עוד יותר כוח מג'ובס לא רק מראה שקוק יודע מה היתרונות שלו, אלא שהוא לא מפחד להודות היכן הוא חלש ולמצוא פתרונות טובים יותר.
הבעיה של אפל היא שלמרות ששדרגו את כל המערך שלהם ושיפרו את יכולות השיתוף שלהם השנה, עדיין לא מובטח להם לנצח במלחמות הטכנולוגיה. בשלב מסוים אפל הולכת להחליק וחברה אחרת תנצל. מפות אפל היו אכזבה גדולה. האייפד מיני נהדר, אך יתכן שהוא לא מספיק זול או שיש לו מספיק תכונות להרוס את קינדל פייר HD, או למנוע מאנשים לקנות משטח מיקרוסופט. מכשירי אנדרואיד מדביקים את האייפון 5 למרות שזה הטלפון הנמכר ביותר אי פעם.
אפל נמצאת בעמדה מדהימה כרגע, אך במקום להיות מסוגלת לנוח אחרי כל העבודה הקשה שעשתה בשנת 2012, היא תצטרך לעבוד קשה לא פחות בשנת 2013 או אפילו יותר קשה.
2012 היא לא רק שנה חשובה עבור אפל. זוהי שנה חשובה לכל חברה והראתה כיצד נראה הטכנולוגיה בחמש השנים הבאות. אפל התמודדה השנה עם האתגרים שלה והכתיבה את קצב תעשיית הטכנולוגיה. מיקרוסופט, גוגל, אמזון, נוקיה או סמסונג לא יכולות רק לשחרר מוצר הגון כל שנתיים -שלוש ולחוף יותר, אבל גם לא אפל.
אפל ומתחרותיה הראו שאם מישהו רוצה להיות מלך הטכנולוגיה הבלתי מעורער, יהיה עליך לייצר מוצרים חדשים להפליא כֹּל קטגוריה כל שנה. שלמות היא כבר לא רק מטרה, היא חובה בהחלט אם אתה רוצה לנצח.
המשחק מתחיל.
תמונה: כל הדברים ד
