מבנה המנהיגות של אפל עלול לגרום לכאבי ראש בעתיד

אפל תמיד הייתה חברה שטוחה יחסית מבחינת המבנה הארגוני. אבל זה עשוי להוות אתגר, כפי שמציע דו"ח חדש על הנהגת החברה.

כתוצאה מצמיחת העובדים ושינויים בצוות המנהיגות, למנהלים רבים יש כיום מספר רב של אנשים שמדווחים אליהם ישירות. לדברי מנהל לשעבר של אפל, המבנה הזה לא יכול להיות "יעיל במיוחד".

המידעהדו"ח (paywall) מגיע לאחר עזיבתו של אנג'לה אהרנץ ו ג'וני אייב. שני המנהלים הללו היו המפתח למבנה המנהיגות של אפל. בתקופות שונות, צופי אפל ציינו את שניהם כמנכ"לים פוטנציאליים עתידיים. עכשיו כשהם הלכו אחרים נאלצו לעלות לצלחת.

למשל, מנהל משאבי אנוש דירדר אובראיין כעת הוסיפה קמעונאות לרשימת האחריות שלה. כתוצאה מכך יש לה 23 אנשים שמדווחים לה ישירות. זה יותר מכל מנהל אחר ברמתה בחברה. מנהל תפקידים ג'ף וויליאמס עכשיו מדווחים לו 10 אנשים. שניים מהם הם חברי צוות עיצוב שפעם דיווחו ל- Ive.

אתגרי מבנה מנהיגות

בהשוואה לענקיות טכנולוגיה אחרות כמו מיקרוסופט, לאפל יש פחות מנהלים בכירים. משמעות הדבר תיאורטית היא פחות רמות של בירוקרטיה. אבל זה גם מביא אתגרים אחרים. מתוך כוח עבודה אמריקאי המונה כמעט 84,000 איש, רק 115 מנהלים מדווחים לטים קוק או לפקודיו הישירים. למיקרוסופט, לשם השוואה, יש 546 מנהלים שיכסו 74 אלף עובדים.

בכיר לשעבר של אפל ללא שם אומר כי סטיב ג'ובס אחראי על המבנה. הוא האמין שזה הופך את אפל לזריז יותר ויכולה לקבל החלטות מכיוון שהן מסתמכות על כמה מנהלים בכירים בלבד. אבל העובד לשעבר חושב שזה יכול להיות אתגר בעתיד.

"לא נראה שלסגני הנשיא הבכירים יש יותר מדי דיווחים... זה לא נראה יעיל במיוחד", אמר בכיר אפל לשעבר.