אם ברשותך אייפון, מחשב נייד, קינדל, מכשיר אנדרואיד, מברשת שיניים חשמלית, צג לתינוקות או ניווט GPS, הוא כנראה הורכב על ידי עובד במפעל סיני.
למרות שאפל מלהטטת כרגע עם יחסי ציבור תפוחי אדמה חמים על תנאי העבודה במפעלי פוקסקון בסין, המצב נעשה עכור יותר על ידי הסרה עובדתית של המונולוג של מייק דייזי, עשרות חברות גלובליות אחרות מייצרות שם את מוצרי החשמל החייבים שלהן.
לפרספקטיבה רחבה יותר, Cult of Mac איתר את אחד המומחים המובילים בעולם בנושא עבודה מודרנית באסיה.
ד"ר בוי לט'ה הוא סוציולוג במכון פרנקפורט למחקר חברתי וכיום חוקר אורח ב מרכז מזרח-מערב בהונולולו, הוואי שבילה עשור בביקור במפעלים כדי ללמוד תנאי עבודה אצל יצרני האלקטרוניקה באסיה, כולל פוקסקון.
Lthje וצוות מחקר עקבו אחר עליית האלקטרוניקה יצרני חוזים בסין כשחברות הטכנולוגיה בארה"ב החלו במיקור חוץ בייצור האלקטרוניקה בשנות התשעים לספר הקרוב מעמק הסיליקון לשנזן. (אתה יכול לקרוא קטע בלעדי מתוכו פה.)
בראיון בלעדי זה הוא נותן לקאלט מק מבט פנימי על עובדים בתעשיית האלקטרוניקה באסיה, מה שהופך את התנאים שם לקשים יותר מסוגים אחרים של מפעלים באזור, מדוע הוא סקפטי לגבי הביקורת של איגוד העובדים ההוגנים ומדוע אין להשוות בין הופעת מפעל הקיץ הגרועה שלך לבין החזקת עבודה ב חרסינה.
פולחן מק: ביקרת בהרבה יצרני חוזים בסין ובאסיה, האם הם חנויות זיעה?
ילד Lthje: לא. התמונה הכללית באסיה ובסין בפרט היא שאלו גדולים מאוד, מודרניים מאוד מפעלים שנבנו על פי הסטנדרטים הגבוהים ביותר בתחום הטכנולוגיה, הארגון ומשאבי אנוש הַנהָלָה. כמובן, אתה יכול לשאול מה המשמעות של "ניהול משאבי אנוש", אבל זה שונה מאוד מ- low-end, חברת הרכבה בינונית... חלק זה של התעשייה אינו עתיר הון ובדרך כלל מסתמך על ידני עבודה.
אצל יצרני חוזים הרכבה של מערכות גדולות - כמו טלפונים סלולריים, אייפדים, אייפוד ומחשבים ניידים - נעשית מבסיס מתוחכם מאוד. הוא עתיר הון ומתבצע במפעלים גדולים המספקים סביבת עבודה טובה יחסית בהשוואה לחברות קטנות או למקומות עבודה ...
CoM: האם ניתן לשפר את תנאי העבודה במפעלים אלה?
BL: בהחלט. הבעיה היא לא סביבת העבודה הכללית אלא האופן שבו משתמשים בעבודת אדם במפעלים אלה. העבודה מפולחת מאוד מאוד ומידת האוטומציה ברוב המפעלים בסין ובאסיה נמוכה ממנה יהיה באירופה או בארצות הברית... כמו כן, השליטה האישית באמצעות מפקחים לאורך קווי ההרכבה היא מאוד קַפְּדָנִי.
באופן כללי, ישנה דרגה גבוהה יותר של עבודת כפיים מכיוון שעלות העבודה נמוכה יותר והעבודה הידנית גמישה יותר כאשר זה בא להגדיר מחדש את תהליכי הייצור ולעבוד עם הרבה ומנות תחת שוק משתנה תנאים…
החלק האוטומטי של תהליך ההרכבה הוא לרוב טכנולוגיית הר משטח (SMT), בעצם, מכונות אוטומטיות הניתנות לתכנות המציבות חלקים קטנים זעירים כמו מחברים או שבבים או חלקים אלקטרוניים אחרים על גבי מעגלים מודפסים. ישנן דרכים שונות לעצב סוג זה של עבודה עבור המפעיל. לדוגמה, באירופה, מפעילים יכולים להיות מיומנים יחסית ולפקח על מספר קווים בו זמנית. הם עוסקים בעצם בפתרון בעיות ובפיקוח.
בסין - או במדינות אסיה אחרות - אתה מוצא מפעילים שמעקבים רק אחר תחנת עבודה אחת או תהליך עבודה אחד... כך שהוא או היא כאשר מסתכלים על המסך רוב היום, וכאשר אור אדום או אור ירוק או אור כחול מהבהבים, הם יפעלו על מנת להבטיח חלקה פעולות. התוצאה במפעלים אלה היא עבודה מאוד מאוד מיומנת.
CoM: האם זה בגלל, כפי שציינת ב עיתון, יש היצע כמעט אינסופי של מהגרי עבודה לא מיומנים?
BL: כן. בסין, כוח העבודה של כל חברות האלקטרוניקה האלה הוא 90 אחוזים או יותר מהגרי עבודה. אני מדבר על המפעילים, האנשים שעובדים על הקווים. הצוות הטכני ברוב המקומות הוא מקומי או שהם מהגרים, אך יש להם מעמד גבוה יותר מכיוון שהם מסוגלים להשיג רישום ביתי מקומי. מהגרי העבודה אינם מיומנים, מכיוון שלרוב יש להם השכלה תיכונית טובה. אבל אין להם סיכוי לקבל הכשרה בעבודות תעשייתיות מיומנות... בסין, הרישום למשק הבית עושה הבדל עצום.
CoM: כיצד משפיע רישום משק הבית על העובדים במפעלים אלה?
BL:הוקו, או רישום משק הבית, הוא אחד הדברים הבסיסיים שאתה צריך להבין לגבי עבודה בסין. נועד למנוע תנועת אנשים בקנה מידה גדול מהכפר לערים, והוא קיים מאז שנות החמישים. רישום משק הבית שלך כאזרח תקף רק במקום לידתך או במקום מגורי משפחתך.
כך ש -150-200 מיליון מהגרי העבודה שגרים ועובדים בערים גדולות, כמו שנחאי או שנזן, לא יכולים להעביר את רישום הבית שלהם למקום שבו הם באמת גרים ועובדים. זה אומר שאין להם גישה לביטוחי בריאות או לרווחה כלשהי - גם אתה לא יכול לשלוח את הילדים לבית הספר באופן מקומי, וישנן הגבלות על כל מיני שירותים ציבוריים.
בסין זה עושה הבדל עצום במעמד. כאילו אין להם אזרחות במדינה שלהם, בדומה למהגרי עבודה מקסיקנים בארצות הברית, למשל.
CoM: אז רוב העובדים ביצרני האלקטרוניקה האלה הם בעצם אזרחים סוג ב '?
BL: כן. כוח העבודה של יצרני חוזי האלקטרוניקה הגדולים האלה הם כמעט 100 אחוז מהגרים ברמת המפעיל. זהו מודל הייצור של התעשייה... לעומת זאת, ייצור מכוניות [בסין] מתבצע ברובו עם עובדים מקומיים שיש להם מעמד שונה מאוד.
אם אתה מבקר במפעל רכב כלשהו של רב לאומי, רוב העובדים הם מקומיים ויש להם שכר טוב בהרבה תנאי חיים שונים לגמרי - הם לא גרים במעונות, הם גרים בבתים או דירות. כאשר הם מקבלים שכר טוב, ייתכן שהם אפילו מחזיקים במכונית. זהו יותר מצב חיים שהיינו מכירים עבור עובדי תעשייה.
מודל הייצור של יצרני חוזי האלקטרוניקה מבוסס במידה רבה על ניצול רחב היקף של מהגרי עבודה ומעסיקים אלה המנצלים את מעמדם המופלה.
CoM: האם ניתן לתקן זאת ברמת המדיניות?
BL: בהחלט. בטווח הארוך ניתן לשנות את המצב רק על ידי רפורמה במערכת הוקו, אבל זה לא עומד על הפרק בסין כרגע. הדבר המרכזי הוא אכיפת הכללים הקיימים.
חוקי העבודה בסין טובים למדי, בהיבטים רבים הם טובים ומקיפים יותר מכפי שהם ארה"ב רבים מהחוקים אינם נאכפים ברמה המקומית וזוהי הבעיה המרכזית במיוחד בפוקסקון.
CoM: אילו חוקי עבודה אינם נאכפים בפוקסקון?
BL: חוקי העבודה בסין מאפשרים 36 שעות עבודה בשעות נוספות בחודש, זהו כלל קפדני ביותר. יכול להיות מקום לפרשנות או חלוקה של אותן שעות, לפעמים לאורך חודשים או במהלך שנה. בדרך כלל שעות נוספות נפרשות בייצור בגדים, שם העבודה היא עונתית.
בפוקסקון - וברוב יצרני החוזים האלקטרוניים האחרים זהה לכולם - שבוע העבודה הוא כ -60 שעות בשבוע. בפוקסקון, בפרט, כל תוכניות המשמרת מחושבות בשבוע עבודה זה בן 60 שעות.
הדבר מפר את חוקי העבודה הסינים הקיימים, אך השלטון המקומי ולשכות העבודה המקומיות מעלימים עין כלפיו. זה מאוד אופייני בסין, ה"פרשנות הגמישה "הזו של החוקים הקיימים על ידי ממשלות מקומיות. אם כללים אלה ייאכפו, הדבר יביא לשינוי עצום במודל הייצור הזה ...
CoM: אז האם לחקירה של גורם כמו איגוד העבודה ההוגנת תהיה השפעה כלשהי?
BL: לא. סביר להניח שיש לזה השפעה שלילית; הפעילות של ארגונים כמו ה- FLA משמשת בעצם כתירוץ של הממשלות המקומיות לא לאכוף את החוקים הקיימים.
עשרות מותגים ויצרנים (NDR: כולל אפל, סוני, מיקרוסופט, HP וענקיות הייצור פוקסקון ופלקסטרוניקס) חברים ב- קואליציית אזרחות התעשייה האלקטרונית (EICC) שלהם קוד התנהגות קובע כי עבודה של 80 שעות של שעות נוספות בחודש, או 60 שעות עבודה בשבוע, היא "מקובלת" על יצרני הספקים והספקים.
בחברות רבות הן מתייחסות לקוד התנהגות זה כדי להצדיק הפרה של חוקי העבודה הסינים הקיימים. ידוע לנו על מקרה אחד שבו ה- FLA חקר הפרות של שעות העבודה, אני לא יכול להזכיר את השם אבל זה היה בגואנגדונג, אותו מחוז של מפעל פוקסקון בשנג'ן. במקרה זה, ההפרה של כללי שעות נוספות הקיימות אפילו לא הוזכרה בדוח.
כדי לשנות את מצב העובדים במפעלים אלה עליך לאכוף חוקים קיימים. זוהי בעיה הן בתוך סין והן ברמה הבינלאומית. אם ארה"ב ו- E.U. קבע כי חוקי העבודה הלאומיים במדינות בהן נמצאים מפעלים חייבים לכבד כתנאי לגישה לשוק ולהסמכה של המוצרים, זה יהיה צעד גדול קָדִימָה.
מדינות מפותחות מתעלמות מהחוקים הקיימים במדינות מתפתחות במקום להפעיל לחץ לכבד את החוקים האלה.
CoM: מה עם איגודים?
BL: עובדים במפעלים אלה זקוקים לייצוג איגוד עצמאי משלהם, זה גם המפתח. יש כמה התפתחויות בכיוון זה, במיוחד במחוז גואנגדונג. ב בשנת 2010 אירעו שביתות רבות ביצרני חלקי הרכב מה שאירע בערך באותו זמן עם ההתאבדויות הטרגיות בפוקסקון... בחלק מהשביתות הללו ניסו האיגודים לנהל משא ומתן על העלאות שכר עם מעסיקים. בחלק מהמקרים זה קרה ובחלק לא ...
אחת ההשלכות הייתה שהאיגודים המקצועיים המקומיים החלו לפעול להשגת עצמאות מהממשלה, מהמפלגה ובעיקר מהמעסיקים. אז הם מנסים לייצג עובדים במשא ומתן קיבוצי. ישנם מקרים בהם השכר הוגדל באופן משמעותי, אך רובם נמצאים בתעשיית הרכב... זה עדיין בחיתוליו, אבל זה הכיוון הנכון להתקדם. זה יפתח הזדמנויות משמעותיות לעובדים ומהגרי עבודה בפרט ...
CoM: לאנשים מסוימים בארה"ב יש תפיסה כי משרות פוקסקון אינן גרועות יותר ממשרות גרועות שהיו לאנשים רבים בתיכון או במכללה - האם זה נכון?
BL: עד כמה עבודה צריכה להיות גרועה? (צוחק.) ההשוואה לא באמת עובדת, העובדים הסינים האלה אינם ילדי קולג 'הזקוקים לכסף נוסף. הם אנשים מכפרים עניים מאוד ומשפחותיהם זקוקות לכסף הזה כדי להסתדר. זו הסיבה שהם יוצאים לטיולים הארוכים האלה - חלקם נוסעים 2,000 מייל - כדי להגיע למקומות העבודה האלה והם יכולים לחזור הביתה אולי פעם בשנה, במהלך פסטיבל האביב.
אלה לא עבודות, הם יכולים פשוט לעזוב אחרי כמה חודשים ולחזור לבית הספר. יותר מדי תלוי בזה.
עקוב אחר @nmar בטוויטר
