תמונה באמצעות AppAdvice
הגיליון החדש של Wired, הכולל וויל פרל העתידני על הכריכה, כולל השתלטות הרסנית לחלוטין על השותפות הארוכה והמורכבת של Apple ו- AT&T מאת פרד פוגלשטיין. הדברים באמת לא יכולים להיות גרועים יותר. רק תדמיינו את סטיב ג'ובס כשהוא זועם ביותר, ואז גרמו לו לעבוד כמעט כל יום עם חברה שלא יכולה להוציא דברים בסיסיים (גם אם חלק מזה יכול להיות באשמת אפל). ואז דמיין שהם מבקשים ממנו ללבוש חליפה לפגישות.
אפל ו- AT&T התלבטו לגבי אופן הצגת האייפון בחנויות AT&T: אפל התעקשה להציג את הטלפון על מעמד תצוגה משלו, הרחק מדגמים אחרים. הם אפילו נלחמו על ארון בגדים: כשנציג AT&T הציע לאחד מסגניו של ג'ובס כי מנכ"ל אפל ילבש חליפה לפגישה עם דירקטוריון AT & T, נאמר לו: "אנחנו אפל. אנחנו לא לובשים חליפות. אין לנו אפילו חליפות ".
אאוץ! גילויים אחרים כוללים את העובדה שאפל חשבה מזמן על קפיצה אל Verizon (duh), וכי סקוט פורסטל אף הוביל קבוצה לקוואלקום לדון ביצירת אייפון CDMA כבר בשנת 2007 כי AT&T דרשה מאפל לייצר ל- YouTube WiFi בלבד, להשתמש בוידאו ברזולוציה נמוכה או להגביל קליפים לאחד. דַקָה. ביסודו של דבר, אפל הקדישה כל יום בשלוש השנים האחרונות לאחל שתהיה לה חברה שאפתנית כמוה עצמה מנהלת את הרשת שלה, תוך שהיא מודעת היטב לאיזו הצעה עסקית גרועה זו תהיה.
למען האמת, הסיפור הוא אחד הטובים שקראתי באמת בהתחשב במורכבות העסקית של אורח החיים המחובר המתעורר. הספקים כולם רוצים שאנשים ישתמשו במכשירים הפופולריים ביותר, אך יצרני המכשירים רוצים יותר רוחב פס במחיר נמוך מזה שכל ספק מוכן. מותה של תוכנית הנתונים הבלתי מוגבלת עשוי בהחלט לנקות את המכשולים שגרמו ל- AT&T לפעול כל כך נורא בכל הנוגע לאפשר תכונות חדשות של iPhone מעבר למערך הראשוני, אך עדיין מדובר בימים מוקדמים.
זה ברור: תשתית ה- 3G האיומה בארה"ב אינה מצוידת בשום צורה להתמודד עם עליית הטלפון של האפליקציה, ויידרשו שנים רבות לכאוב עד ש- 4G תפצה זאת. אבל זה תמיד ככה: מחשבים שהיו חזקים מספיק לאינטרנט היו מחוץ זמן רב לפני הפס הרחב היה זמין בבית, ועכשיו מהירויות מודם הכבלים הן מהירות בהרבה עבור רוב המשתמשים, וישנן נקודות chokepoint התאדה. נקווה שאנחנו רק במרחק שנים ספורות מפריצת דרך דומה בנייד.
באמצעות חברה מהירה
