סקולי: לסטיב ולי הייתה מערכת יחסים נהדרת; אם מישהו עומד לחולל מהפכה בטלוויזיה, זה יהיה אפל
לג'ון סקולי, מנכ"ל אפל לשעבר שעמד בראש חברת קופרטינו בין השנים 1983-1993, אין ספק שהיא יכולה לחולל מהפכה במכשיר הטלוויזיה. אם מישהו ישנה את החוויה ואת ה"עקרונות הראשונים "של הטלוויזיה, אמר סקולי לאחרונה ל- BBC רֵאָיוֹן, זה הולך להיות אפל.
אוסף אפל היה כל מה שהיה לא בסדר עם אפל בסוף שנות ה -80 [גלריה]
בשנת 1985, לאחר שהתפתח מאבק כוח בין סטיב ג'ובס וג'ון סקאלי, מייסד הכריזמטי של אפל מחשב נאלץ לצאת מהחברה שחזו שהחזון שלו יצר. במשך שתים עשרה השנים הבאות, החברה ייסדה, איבדה את מסירת השוק בידיים וכמעט פשטה את הרגל לפני שג'ובס חזר לחברה בשנת 1997 כדי לתקן את העניינים.
כולנו מכירים את הסיפור הזה. ובכל זאת, מדהים איך רק פריט אחד מהשנים החשוכות יכול להצחיק את הניתוק בין אפל לפני ואחרי ג'ובס בהקלה חדה. האם משהו יכול להדגים טוב יותר את הבדלי הראייה המשעשעים כיום בין אפל תחת ג'ובס ואפל תחת סקאלי מאשר השריד הזה מ -1987, קטלוג אפל?
הסיפור מאחורי האופן שבו אפל ניבאה את סירי והאייפד 3 עוד בשנת 1987 [וידאו]
לפני כמה שבועות, אנחנו פורסם הסרטון למעלה כדי להראות כיצד אפל ראתה את סירי והאייפד חוזרים בשנת 1987. עם זאת, לא סיפרנו את הסיפור שמאחורי הסרטון, וזה מרתק לא פחות.
בשנת 1986 ניהל מנכ"ל אפל, ג'ון סקאלי, שיחה עם עמית אפל, אלן קיי, המהפכן מדען מחשבים אמריקאי שטבע את המשפט "הדרך הטובה ביותר לחזות את העתיד היא להמציא זה."
קיי ציין בפני סקולי כי כמעט כל הרווחים של אפל באותה תקופה הגיעו ממקינטוש 512K, אלדוס PageMaker, PostScript של Adobe ומדפסת LaserWriter 2.0 של אפל... כל ההמצאות שהוסרו מ- Xerox PARC.
ואז קיי אמרה משהו מצמרר. "בפעם הבאה לא יהיה לנו זירוקס." אלא אם כן אפל תתחיל לדגור רעיונות חדשים גדולים משלה, החברה תקפא ולא תהיה לה מוצרים חדשים בהמשך הדרך.
התוצאה של האתגר של קיי לסקאלי הייתה הסרטון הרעיוני הזה של 1987 של ניווט הידע.
כך ARM הציל את אפל מההתפרצות בשנות ה -90
אפל בנתה את רוב ההון המודרני שלה על גב ערכת השבבים ARM במתח נמוך. מאז האייפון הראשון, שבבי ARM הניבו את המוצרים הגדולים והנמכרים ביותר של אפל. הודות להצלחת iOS, שפועלת רק על ARM, העתיד של אפל ו- ARM כל כך שזורים זה בזה עד שקופרטינו מעצבת כעת שבבי ARM מותאמים אישית משלהם.
בהתחשב עד כמה אפל חושבת קדימה, סביר להניח שזה לא יפתיע אותך לשמוע שיצרנית ה- Mac קנתה פעם 43% ממניות ARM בתחילת שנות התשעים. מה כנראה היה אבל אתה מפתיע שאפל מכרה את האחזקה בהפסד... ומכירה זו הצילה את החברה מפשיטת רגל מוחלטת.
ג'ון סקאלי: סודות ההצלחה של סטיב ג'ובס [ראיון בלעדי]
בשנת 1983, סטיב ג'ובס העריך את מנהלת פפסי ג'ון סקאלי לאפל עם אחד הקווים המפורסמים ביותר בתחום העסקים: "האם אתה רוצה לבלות את שארית חייך במכירת מים מסוכרים או שאתה רוצה לשנות את העולם?"
ג'ובס וסקאלי ניהלו את אפל כמנכ"לים משותפים, שילבו טכנולוגיה מתקדמת (ה- Mac הראשון) עם פרסום חדשני (המודעה המפורסמת משנת 1984) ועיצוב ברמה עולמית. אך עד מהרה זה החמיר, וסקאלי ידועה כיום ביותר כמי שמאלצת את התפטרותו של ג'ובס לאחר מאבק בחדר ישיבות על השליטה בחברה.
כעת, לראשונה, סקאלי מדבר בפומבי על סטיב ג'ובס ועל סודות הצלחתו. זהו הראיון הראשון שנתן סקולי בנושא סטיב ג'ובס מאז שנאלץ לצאת מהחברה בשנת 1993.
"יש הרבה שיעורי פיתוח ושיווק מוצרים שלמדתי בעבודה עם סטיב בימים הראשונים", אומר סקולי. "זה מרשים איך הוא עדיין מקפיד על אותם עקרונות ראשונים שנים לאחר מכן."
הוא מוסיף, "אני לא רואה שום שינוי בעקרונות הראשונים של סטיב - אלא שהוא השתפר בזה יותר ויותר".
ג'ון סקאלי על סטיב ג'ובס, תמלול הראיון המלא
להלן תמליל מלא של הראיון שלי עם ג'ון סקולי בנושא סטיב ג'ובס.
זה ארוך אבל שווה קריאה כי יש כמה תובנות מדהימות כיצד ג'ובס עושה דברים.
זהו גם אחד מראיונות המנכ"ל הגנים ביותר שתקראו. סקאלי מדבר בגלוי על ג'ובס ואפל, מודה שזו הייתה טעות להעסיק אותו לנהל את החברה וכי הוא יודע מעט על מחשבים. נדיר שמישהו, בלי קשר למנכ"ל גדול, יעשה הערכה כנה כזו של הקריירה שלו בפומבי.
עדכון: להלן גרסת שמע של כל הראיון שערך הקורא ריק מנספילד באמצעות מערכת הטקסט לדיבור של OS X. זה קצת רובוטי (ריק השתמש בקול "אלכס", שלדבריו הוא "יותר מסובל להאזין לו") אבל אולי תיהנה ממנו בזמן הנסיעה או בחדר הכושר. אורך השמע 52 דקות והוא הורדה של 45MB. הוא בפורמט .m4a, שיופעל על כל אייפוד/אייפון וכו '. הורד את זה כאן (Option-לחץ על הקישור; או לחץ באמצעות לחצן העכבר הימני ובחר "שמור קובץ מקושר ...").
מדוע לא היה ניתן לתת רישיון ל- Mac [ראיון סקולי]
מקובל להאמין שאפל כמעט לא הייתה יוצאת מהעסק אילו רק הייתה נותנת רישיון למערכת הפעלה של Mac ליצרניות מחשבים אחרות, כמו מיקרוסופט. אבל ג'ון סקאלי מסביר מדוע זה היה בלתי אפשרי:
