אז לאפל היה HELL של רבע ראשון, לא? כאשר יום המס כמעט בפתח, חשבתי שאולי יהיה רעיון טוב להסתכל אחורה עד כמה אפל עונה על הנושאים שחשבתי שהם חשוב בסוף דצמבר אשתקד, במיוחד עכשיו כשה- AppleTV יוצא לשוק והאייפון הצית את העולם להבות הייפ. או משהו. אז לחצו - נצחק, נבכה ונלמד משהו על חיזוי. הנה, שוב, הם 10 שאלות שאפל חייבת לענות עליה בשנת 2007 - וכמה טוב הם מגיבים.
10. האם אפל מוכנה להתחרות בשני תחומים חדשים (קולנוע ביתי וטלפוניה סלולרית)?
מה שאמרתי אז: לגבי כל אחד מהשווקים החדשים הללו, נותרה השאלה: האם אפל תצא מהדרך שעשתה בשוק המחשבים האישיים בשנות התשעים או כפי שהייתה להם בשוק נגני המדיה הדיגיטלית בחמש השנים האחרונות? אם אפל תצליח בשני המרחבים הללו, הם בדרך להתבסס כחברת האלקטרוניקה הצרכנית המובילה. אם הם יפוצצו אותה, מצפה לראות את אפל מכונה בתקשורת "כואב" כל כך מהר שהראש שלך יסתובב.
מה שאני אומר עכשיו: הייתי אומר שכן. AppleTV יצא רק כמה שבועות, ואנשים משתגעים להתאים אותו ולפרוץ אותו, וזה תמיד סימן טוב מאוד לקבלה. נראה שהם מוכנים לשוק. מערך התכונות והעיצוב של האייפון (שלא היו ידועים כשכתבתי את הפוסט המקורי) מראים שאפל מוכן להתחרות בשוק הטלפונים, אך יעבור זמן רב עד שנדע עד כמה ההימור הזה שילם כבוי. כך או כך, ברור שלאפל יש משחק בשני התחומים האלה, והם (עדיין) לא מתפרצים תחת הלחץ.
9. האם .Mac ישרוד עד 2008?
מה שאמרתי אז: והגרוע מכל, אפל קישרה בין הגרסה העדכנית ביותר של iLife ל- .Mac, כלומר iWeb נפגע קשות ללא מנוי .Mac, לוקח את iLife בתקיפות מהחבילה הטובה ביותר של אפליקציות בחינם בסביבה למוביל אובדן מטעה ביוקר שירותים. למעשה, iLife היא השוואה מושלמת. זה עבר מאפס ל -79 דולר, ואנשים המשיכו לקנות אותו. זה לא קרה כאן. אני חושב שהגיע הזמן שאפל תתרחק בחינניות ל- .Mac ותכתוב מחדש את יישומי iLife שלה כדי לעבוד עם פתרונות אירוח אחרים. תמיכה מקורית בפליקר ב- iPhoto תהיה דרך מצוינת להתחיל.
מה שאני אומר עכשיו: אפל בקושי הכירה בכך שהם מייצרים מחשבים או תוכנות השנה, שלא לדבר על הצד השירותי של המשוואה. אני חושב .Mac עשוי להמשיך לשנה הבאה רק מתוך אדישות, ולו כלום.
8. האם המעבר לאינטל הצליח מבחינת תוכנה של צד שלישי?
מה שאמרתי אז: בהתחשב במהדורה האחרונה של גרסת בטא אוניברסלית בינארית של Adobe Photoshop, זו למעשה בדרך לתשובה חיובית. מיקרוסופט עדיין לא הודיעה על לוח זמנים להדפסה של גרסה אוניברסלית של Office, אך זה למעשה פחות קריטי. הפעלת Microsoft Word דרך רוזטה בדרך כלל מהירה לרוב האנשים. זו תהיה הצבעת אמון אדירה והמשך הצלחה עבור אפל כאשר Office for Mac Intel נשלח, אך עידוד חברות עיצוב גרפי לשדרוג הוא קריטי לשוק תחנות העבודה של אפל. כאשר Adobe Creative Suite 3 יגיע בשנת 2007, אפל אמורה להמשיך ולהחזיק בחומרת יצירתיות מקצועית לעתיד.
מה שאני אומר עכשיו: Adobe הודיעה כי CS3 תישלח החודש, ומיקרוסופט מציגה את אופיס 2008 עבור אינטל מאז ינואר עם תאריך יציאה לרבעון השני. הייתי אומר שזה חיובי מובהק.
7. על מה אפל צריכה לתת זיכוי בגין עליית מכירות Mac?
מה שאמרתי אז: יש לי חשד מתגנב שתורם מרכזי להצלחתה העצומה של אפל השנה היה מלאכותי ירידה בביקוש בסוף 2005, לאחר הזמן שאפל אמרה שהם יעבירו את כל המחשבים שלהם לאינטל 2006. אני מכיר הרבה משתמשי Mac שהחזיקו מעמד עם ה- MacBook, למרות שהם רצו מחשב חדש הרבה יותר מהר. אם הצמיחה של אפל במכירות מק לא תעמוד בקצב בשנה הבאה, ייתכן שזו הסיבה לכך.
מה שאני אומר עכשיו: אני אידיוט. הצמיחה של אפל מקיימת את עצמה. החלפה הייתה סגולה משלה - אנחנו עכשיו הרבה מעבר לחלון שבו רק משתמשים קיימים משדרגים לפלטפורמות אינטל.
6. מה אפל תעשה עם הקמפוס החדש שלה בקופרטינו?
מה שאמרתי אז: סטיב ג'ובס עורר סערה באזור המפרץ באביב הזה, כאשר הוא פשוט צץ בישיבת מועצת העיר קופרטינו הודיעו כי אפל תקים קמפוס מקומי ומסיבי חדש בנוסף למטה העולמי שלה ב- One Infinite לוּלָאָה. מעט הוכרז על הפרויקט מאז, אך הוא מצביע בבירור על החזון של אפל לעצמה קדימה. זו ודאות וירטואלית שהם לא רק פותחים חבורה של בניינים חדשים, כך שיש להם יותר אנשים לעבוד בעסקים הקיימים שלהם. לאפל יש הרבה כבישים פתוחים לפניה, כולל טלפונים, ניהול תוכן רחב יותר ואפילו שירותי ייעוץ עסקי. ככל שהעסקים הבאים של אפל הולכים כך, כך גם גורלם של העוצמות המסורתיות שלהם. עבור משתמשי Mac, הבריאות הכללית של החברה היא קריטית לשביעות רצוננו מהמחשבים שלנו. נקווה שלסטיב יש תוכנית חדשה מעולה.
מה שאני אומר עכשיו: אין כאן מידע חדש. אני מתאר לעצמי שזה יהיה תלוי בחלק מה יקרה אחר כך עם AppleTV ו- iPhone, כמובן ...
5. האם אפל מרגישה בנוח עם Mac OS X כמערכת ההפעלה "אוהל גדול"?
מה שאמרתי אז: החברה תוכל לבחור להיות צד אוהל הגדול של מערכות ההפעלה, ולספק בטיחות, הוכחה לקריסה מעטפת עבור העבודה של כל האחרים, אך שיותר מכל דבר אחר יאט את התפתחות הילידים תוֹכנָה. זה עלול להיות הרסני. אפל צריכה לשים יתד בשטח ולשפר את הסטנדרטים שלה, או לאמץ את כל הפליטים ולהיות באמת המחשב של כולנו. זה לא יכול לנסות להיות שניהם וגם לא.
מה שאני אומר עכשיו: אפל לא עשתה דבר כדי למנוע מאנשים לבצע אתחול רב או אפילו לפרוץ ל- AppleTV כמו מטורפים. הם ייקחו את כל המגיעים בימים אלה.
4. האם אפל מסתייגת מהעיצוב התעשייתי שלה?
מה שאמרתי אז: השינויים המשמעותיים היחידים בצורת או בתכונות העיצוב של מחשבי ה- Mac 2006 היו תוספת של iSights מובנית, ובמקרה של ה- MacBook, מקלדת חדשה. מלבד זאת, אפל דרכה במים. אמרתי זמן מה שאפל שומרת בכוונה על המשכיות לדגמים ישנים יותר עם מחשבי ה- Mac הראשיים של אינטל, כך שהם יוכלו להתעצם עם הדור הבא. דור מעבר אחד והמצאה רדיקלית אחת. אם הם לא עושים את זה, הם מסתכנים בפיגור.
מה שאני אומר עכשיו: לא משנה מה עוד, האייפון נראה ממש שונה מהאייפוד הקיים ומוצרי אפל אחרים. זה דבר של יופי מדהים, ואני רק מקווה לראות את המראה הטוב והאלגנטי שלו מתחיל להופיע במקומות אחרים בקו המוצרים שלהם.
3. מה עוד יכולה אפל לעשות עם האייפוד?
מה שאמרתי אז: לכל הדיבורים על הווידיאו האייפוד האמיתי, אני מתחיל לתהות אם המוצר יאכזב. אם אפל תוציא משהו שהוא כמו אייפוד רגיל אך עם מסך גדול יותר, האם תהיה מרוצה? אני לא חושב שאעשה. החידושים הגדולים ביותר של ה- iPod היו בצורה של ממשק הפיזי והתוכנה שלו. אני לא בטוח שמסכי המגע או גלגלי המגע המוגדרים למכשיר יספיקו. כדי להגן על ההובלה שלה, אפל צריכה לחזור לחוזקות שלה. לדוגמה, אני חושב של- iPod יש מספיק מקום להבהיר ודק יותר, כפי שעשה ה- MacBook Pro עבור מחשבים ניידים. זה גם צריך להיות ידידותי יותר להחזיק ולהיות מרכזי בכל הבידור הביתי. עבדו עם חברות טלוויזיה כדי לשלב תחנות עגינה לאייפוד כדי לצפות בתוכניות בקלות. עשו כל מה שצריך כדי לבנות על מה שאנשים יודעים וצריכים ולחדש מנקודת מבט זו. קל ליפול מהחלק העליון - פשוט שאל את סוני.
מה שאני אומר עכשיו: אני חושב שאפל הראתה כאן את דאגתם בשפע, וזו המסקנה שלהם: האייפוד כן כבר מתחילים לסיים את החיים ויצרו את האייפון ליצירת פלטפורמה מוגנת עבור עתיד. אייפוד עם ממשק האייפון לא יאחר לבוא. צפו לזה עד סוף השנה. אבל דיברתי שטויות על ההשתלבות של תחנות ה- iPod בטלוויזיות, לא?
2. מה אפל עושה עם גוגל?
מה שאמרתי אז: אחת השמועות העסיסיות לשנת 2006 כללה מה אפל וגוגל יעשו יחד. אריק שמידט, מנכ"ל גוגל נמצא בדירקטוריון של אפל, ומאונטיין וויו וקופרטינו קרובים זה לזה בצורה מגוחכת. שתי החברות מחזיקות בדעת הלקוח כמו שלאף אחד לא הייתה. מה הם יכלו לעשות ביחד? אני שונא לקצר את זה, אבל התשובה היא הכל. או כלום. לאחר שעברתי את Taligent, AIM (אני אוהב לקרוא לזה MIA), ורוד, כחול ובריתות אסטרטגיות אחרות תחת אפל, אין לי הרבה אמונה בהצלחתם. אבל נמשיך לרצות.
מה שאני אומר עכשיו: נראה בעיקר להתענג על תוכנות מגניבות באייפון. אני אמשיך לפנטז על משהו הרבה יותר גדול בהמשך הדרך, כמובן, אבל אני חושב שנמשיך לראות את גוגל מייצרת, ממתינה לזה, תוכנת אינטרנט המבוססת על חיפוש ותומכת במודעות. מזעזע, אני יודע.
1. האם אפל יכולה להישאר מצליחה אם ג'ובס יפרוש?
מה שאמרתי אז:
אפל צריכה להתחיל להוכיח שהם לא רק ההצלחה הפרועה של אחד הגורואים הכריזמטיים ביותר בהיסטוריה העסקית האמריקאית. זה יכול לבוא מסטיב, אבל הוא צריך לעשות את זה בקרוב. אפל בהחלט מסוגלת להצליח בלעדיו, אך מעטים מהקוגנוסנטי מאמינים בכך. למרות שאפל חזקה, סטיב יכול להתחיל לפעול לקראת גישה יותר מעשית ולטפח תרבות של מאות גורואים במקום זו שהכי מאמינים בה בשלב זה. אם הם עושים זאת, אפל תהיה בסביבה עד 2184.
מה שאני אומר עכשיו: שום דבר לא השתנה. סטיב הוא המותג אפילו יותר משהיה לפני אייפון. נקווה שהוא יבין את זה ברקע. ולמי שתהה, התכוונתי בבירור ל 2084 בהודעה המקורית שלי, אז מתי רובוטרון יהפוך לבעיה.