| פולחן של מק

ישנם מספר תחומים ומקצועות בהם אנשי מקצוע בתחום הסלולר חולקים מאגר מכשירים ניידים. עבור חברות עם סוכני שטח, אנשי מכירות ואנשי שיווק, ייתכן שהצורך של כל משתמש ברשותו מכשיר ייעודי אינו הגבוה ביותר אפשרות חסכונית וגישה טובה יותר יכולה להיות פשוט להגדיר מספר אייפדים עם מפרט דומה שמשתמשים או צוותים יכולים לבדוק כאשר הם ממשיכים הדרך.

דגם iPad משותף זה יכול להוות דרך ליישם את האייפד תוך הפחתת ההוצאה הכוללת. אולם אתגר אחד הוא שעסק בדרך כלל צריך לספק גישה לאינטרנט נייד ליחידים או לצוותים קטנים - דבר שיכול להיות הצעה יקרה.

הטכנולוגיה הניידת ממלאת תפקיד גדול יותר ויותר במקום העבודה. על פי מחקר שנערך לאחרונה על ידי ענקית ההדרכה וההסמכה IT, CompTIA, 84% מעובדי הידע משתמשים באייפון או בסמארטפון אחר לפחות כמה משימות עבודה על בסיס יומי-באופן לא מפתיע דוא"ל ושימוש בשירותים מבוססי אינטרנט המדורגים כשימושים הנפוצים והאוניברסליים ביותר.

למרות רמת השימוש הזו, הסקר-שלא פרץ מספרים בבעלות תאגידית לעומת מכשירים בבעלות עובדים-גילו כי רק ל -22% מהעסקים יש מדיניות רשמית בנוגע לשימוש בנייד טֶכנוֹלוֹגִיָה. 20% נוספים ציינו כי הם בוחנים אפשרויות למדיניות ניידות אך עדיין לא השלימו אותן.

השנה היו הרבה סיפורי חדשות על השימוש באייפון ובאייפד על ידי סוכנויות פדרליות בארה"ב. רוב הסיפורים האלה היו דיווחים על סוכנויות שהסתלקו תות עץ לאייפונים ו/או לאייפדים.

החדשות השבוע מה- FAA שונות בכך של- FAA כבר יש אייפדים בידי העובדים והסוכנות מתכננת להרחיב המשתמש שלהם באופן דרמטי - עד לנקודה שבה תוצע לעובדים בחירה בין אייפד למחשב נייד כמחשוב הנייד שלהם התקן.

בשבוע שעבר לקחתי א מבט קצר כיצד שונה ניהול קומץ מחשבי Mac מניהול עשרות או מאות ואפילו אלפי מחשבי מקינטוש. חלק מהקוראים שאלו כיצד חברות גדולות כמו אפל, גוגל, Viacom או IBM מתמודדות עם מספר גדול של מחשבי מקינטוש - הן מבחינת הכלים שבהם הם משתמשים והן מבחינת האופן שבו תהליכי ה- IT שלהם שונים מתמיכה במחשבי מקינטוש בעסקים קטנים.

אני לא יכול לדבר על איך אפל מנהלת את מחשבי ה- Mac של אלפי העובדים שלה, אבל עבדתי עם כמה גדולים חברות כאיש מקצוע בתחום ה- Mac IT - יחד עם מספר בתי ספר ומכללות, סוכנויות ממשלתיות וקטנים עסקים. להלן מבט על הכלים והתהליכים שבהם הם משתמשים כדי להגדיר, לפרוס ולנהל Macs בקנה מידה גדול.

היום CloudOn פרסמה את העדכון הגדול הראשון לפתרון Microsoft Office מבוסס הענן שלה. כמו שולחן עבודה OnLive, איזה לאחרונה ביצעה שינויים בהתאם לדגם הרישוי של Microsoft, CloudOn מספקת עותקים וירטואליים של גרסאות Windows של שלושת כלי הליבה של Office. אולם בניגוד ל- OnLive, CloudOn אינה מספקת שולחן עבודה וירטואלי של Windows והחברה אינה מספקת אחסון ענן משלה למסמכי משתמש.

במקום זאת, CloudOn משתלב עם קופסא ו דרופבוקס לספק אחסון ושיתוף מסמכים. הממשק של אפליקציית האייפד של החברה מספק משגר ודפדפן קבצים פשוטים. כאשר אחת מאפליקציות Office (או אפליקציית Adobe Reader שנוספה לאחרונה ומציג הקבצים) מושקת מופע וירטואלי של אפליקציה זו משרתי CloudOn.

שנת 2012 לא התפתחה כשנה טובה עבורה שפה. החברה כבר איבדה כמה לקוחות ארגוניים גדולים, מפתחים הודיעו בפומבי שהם מסתגרים תמיכת BlackBerry ומכירות האייפד החדשות גברו על מספר המשלוחים הכולל של BlackBerry PlayBook פי שלוש באחת סוף שבוע.

הרגע הבהיר האחד, אם אפשר לקרוא לזה כך, הגיע במהלך הרבעון האחרון של החברה שיחות פיננסיות כאשר המנכ"ל החדש של RIM, טורסטן היינס, אמר למשקיעים כי הפעולה הראשונה שלו בתפקיד היא הערכה רצינית של העסק של RIM. אחרי חודשים של שיחות pep הזויותההערכה המאוד מפוכחת שלו הייתה כמו פרץ של חשיבה צלולה. לרוע המזל, נראה כי מנהלי החברה מכסים את הרגע הצלול הזה עם יותר מהסיבוב ההזוי שהפך לאופייני ל- RIM

ההתקפה האחרונה של RIM המכחישה את מצבה כרוכה בהערות של מנהלים על מצבה של הבלקברי בממשלה.

אָנוּ דיווחו בחודש שעבר בנושאי המשפט והרישוי סביב OnLive ושולחן העבודה OnLive שלה לאייפד, הצעת freemium מהענן חברת גיימינג שהציעה למשתמשי iPad חווית מחשב שולחנית מלאה של Windows 7 עם Office ויכולת צפייה ב- Flash תוֹכֶן. החברה הרוויחה גדול כְּנִיסָה לחלל Windows/Office ב- iPad בינואר ו- הודיע הפרמיה והתוכניות העסקיות שלה בחודש שלאחר מכן.

אולם לאחרונה, מיקרוסופט הודיעה כי OnLive מפרה את הסכמי הרישוי שלה. מיקרוסופט אפילו הרחיקה לכת לְהַאֲשִׁים OnLive וכל משתמשי OnLive Desktop של פיראטיות בלתי חוקית של Windows 7.

נראה כי OnLive למד את שגיאת דרכיה. במהלך סוף השבוע, החברה התאימה בשקט את השירות שלה כך שתואם את רישוי Windows.

תופעות הלוואי של הטרויאני פלאשבק יורגשו עוד הרבה זמן. למרות שהתקבלה מדי פעם הודעה על תוכנות זדוניות של Mac במהלך השנים האחרונות, אף אחת מהן לא נמצאה כל כך משתוללת בטבע האינטרנט. רובם נמנעו בקלות על ידי רכיבי האבטחה הבסיסיים של אפל או על ידי פעולות משתמש פשוטות כמו אמירת ספארי לא לפתוח מיידית קבצים "בטוחים" לאחר הורדתם.

כתוצאה מכך, ה טרויאני פלאשבק תפס הרבה אנשים על המשמר - כולל בעלי יחידות Mac בודדים וכמה אנשי IT שהיו צריכים לדעת טוב יותר. היא גם הדגישה ליקויים של אפל בכל הנוגע לאבטחה.

יוזמת ספר הלימוד האלקטרוני של אפל, שהשיקה החברה בינואר יחד עם iBooks Author ושירות iTunes U מחודש מיועדת לבתי ספר K-12 ולא להשכלה גבוהה. להשכלה גבוהה מערך צרכים שונה בכל הנוגע לספרי לימוד, לימוד וחומרי עיון. ישנם גם הבדלים גדולים בבחירת מכשירים/פלטפורמות בין K-12 לשוק המכללות.

למעשה, הבדלים אלה הם כנראה חלק גדול מהסיבה לכך שאפל החליטה למקד את רוב ספר הלימוד האלקטרוני שלה (ובהרחבה האייפד שלה ב- חינוך) מאמץ על שוק K-12. זהו שוק המניב לאפל הזדמנויות צמיחה רבות יותר בהמשך הדרך.