מדוע אפל 'מפסידה' את תביעת סמסונג עד כה

אפל היא חידה, עטופה בתעלומה, בתוך חידה. לא חכה. זו הייתה רוסיה הסטליניסטית.

מה שתגיד. השניים כמעט זהים ביכולתם לשמור סודות.

כצופה אפל בעצמי, אני מודע היטב למסך הברזל של הסודיות שמונע מאף אחד לדעת על מה אפל עובדת, על מה היא מתכננת ומה התהליכים שלהן לפיתוח חדש טכנולוגיות.

שמועות והשערות תמיד קלות להגיע; עובדות לא מודיעות הן נדירות - אפילו עובדות על העבר.

זה אחד הדברים הגדולים לגבי וולטר אייזקסוןהביוגרפיה של סטיב ג'ובס. זה נתן תובנה נדירה לגבי הפעולה הפנימית של אפל, במידה מסוימת.

וזה מה שכל כך טוב במשפט השופטים הנוכחי בעמק הסיליקון, שבו אפל תובעת את סמסונג וסמסונג תובעת את אפל. זה מאלץ את אפל לחשוף אינספור עובדות ואירועים שהיא לא רוצה לחשוף.

נראה שהתביעה רחוקה מלהסתיים. אבל כבר ברור שסמסונג "מנצחת". למה? כי זו תחרות בין חברה שאכפת לה מאוד מהסודות שלה - אפילו קטנים - לבין חברה שלא כל כך אכפת לה. אז הגילוי והחשיפה מענישים את אפל.

להלן 8 הסודות שאפל נאלצה לחשוף בבית המשפט בשבועיים האחרונים.

פוסט זה מכיל קישורים שותפים. פולחן של מק עשוי להרוויח עמלה כאשר אתה משתמש בקישורים שלנו לרכישת פריטים.

1. סטיב ג'ובס שינה את דעתו לגבי אייפד בגודל 7 אינץ '

סטיב ג'ובס פירס את גורם הגודל של 7 אינץ 'בשיחת ועידת הרווחים של אפל באוקטובר 2010 באומרו: "גודל זה אינו מספיק ליצירת אפליקציות טאבלט נהדרות לדעתנו. ” הוא גם אמר כי מכיוון שלמשתמשי הטאבלט יש גם סמארטפונים, "מוותרים על שטח תצוגה יקר כך שיתאים ל הטאבלט בכיסיהם הוא ללא ספק הפשרה לא נכונה ". טאבלטים בגודל 7 אינץ '"גדולים מכדי להתחרות בסמארטפון וקטנים מכדי להתחרות עם אייפד. ”

אבל שלושה חודשים לאחר מכן, למדנו במשפט, נראה שג'ובס שינה את דעתו.

סגן נשיא אפל, אדי קיו, אמר בהודעת דוא"ל בינואר 2011 שגילה בבית המשפט כי (לאחר ששיחק עם טאבלט של סמסונג) הוא מאוד דגל בפני ג'ובס שאפל תמכור אייפד בגודל 7 אינץ ', והוא דגל בג'ובס ברעיון מספר פעמים החל מסוף נובמבר של 2010. ג'ובס הפך ל"קולט "לרעיון" בפעם האחרונה ", על פי המייל.

2. אפל הוציאה יותר ממיליארד דולר בשיווק אייפון ואייפד

סמנכ"ל השיווק הבכיר של אפל, פיל שילר, נאלץ לציין בבית המשפט כי אפל הוציאה 647 דולר מיליון על שיווק לאייפון לפני סוף שנת הכספים 2011, ו -457.2 מיליון דולר לשווק את אייפד. זה יותר מ -1.1 מיליארד דולר בכספי iMarketing.

3. אפל צופה מקרוב בתחרות

חלק מהמיתולוגיה של אפל, המעודדת על ידי אפל עצמה, היא שאפל לא שמה לב לתחרות.

סמסונג הפיקה מייל פנימי של אפל שנכתב על ידי המעצב התעשייתי של אפל, כריסטופר סטרינגר, ובו כתב: "פול, אני צריך הסיכום האחרון שלך על אויבינו לסיעור מוחות מזהה ביום שישי... אם יש לך נתונים נוספים מעבר לכך, תוכל לעדכן את תרשים? אני תוהה אם יש משהו שראוי לשים לב לדליפת HP/Palm. "

4. אפל מקשיבה ללקוחותיה

חלק נוסף במיתולוגיה של אפל הוא שאפל לא מקבלת רמזים ללקוחות ומשתמשים. אפל אומרת שהם מעצבים לעצמם מוצרים מכיוון שהמשתמשים לא ממש יודעים מה הם רוצים.

עם זאת, הניסוי חשף את קיומו של סקר מקיף של לקוחות על ידי אפל. סמסונג רוצה שהנתונים יפורסמו לציבור.

על פי הדיווחים, שאלות הסקר נועדו לברר מדוע לקוחות אפל בוחרים באייפון במקום טלפונים מתחרים, למשל, ובמיוחד כמה הם אוהבים או לא אוהבים תכונות ספציפיות של האייפון.

אפל מתנגדת בתוקף לחשיפת נתוני הסקר. השופט צידד בסמסונג אך נתן לאפל זמן לערער.

5. רוב האנשים קונים כיסויים לאייפון

מסמכים פנימיים של אפל שנאלצו לצאת מאפל במשפט מראים כי 78 אחוז מבעלי האייפון רוכשים מארזים למכשירי האייפון שלהם.

6. אפל חשבה להוסיף "מעמד" לאייפד

אפל יצרה כמה אבות טיפוס לאייפד שבמבט לאחור נראים קצת משוגעים ומטומטמים. לאחד היה "מעמד" ענק מאחור, כך שניתן היה לתלות את הלוח כמו תמונה ממוסגרת.

7. שם הקוד לאייפון היה "סגול" 

היוזמה לפתח טלפון הייתה ידועה באופן פנימי באפל החל משנת 2004 בשם "הפרויקט הסגול" והאזור המקום בו התרחשה הפיתוח הזה נקרא "מעונות סגולים", שהדיף ריח של פיצה, על פי סמנכ"ל אפל סקוט Forstall. פירוט בונוס: ל"מעונות סגולים "היה שלט של" מועדון קרב "להדגשת סודיות, כמו: הכלל הראשון של מועדון קרב הוא שאתה לא מדבר על מועדון קרב.

8. אפל ייצרה טלפון במקום מצלמה או מכונית

שילר גם חשף כי האייפון נוצר מכיוון שאפל מעוניינת להתרחב לשווקים אחרים. החברה למעשה אירחה את הרעיונות של יצירת "מצלמה או מכונית", לדברי שילר.

למה חשאיות חשובה לאפל

חלק גדול מההילה של אפל היא תפיסת הגאונות ללא מאמץ. תריסר מעצבים מבריקים יושבים סביב שולחן מטבח וחולמים על העתיד.

אולם משפט סמסונג אילץ את אפל לחשוף מציאות אחרת. אפל עובדת קשה מאוד כדי להשיג את הצלחתה. אפל מוציאה הון רב כדי לשווק את מוצריה. אנשי אפל מדברים פנימית בשפת האלימות: המתחרים שלהם הם "אויבים" שחייבים להיות מובס ב"מועדון קרב "מעוצב. הוא מקדיש תשומת לב רבה למוצרים וללקוחות התחרותיים שביעות רצון. אפל לא תמיד יודעת מה היא עושה.

וזו לא רק הילה. אנשי אפל כנראה מאמינים שזו תפיסת העולם שלהם - איך הם חושבים על בעיות ופתרונות - שמייחדת אותם. וגילויים על האופן שבו הם חשבו על מוצרי עבר מאפשרים למתחרים להיכנס בקלות לתוך הראש שלהם ואולי לחשוב כך גם על מוצרים עתידיים.

בין אם אתה מסכים עם האובססיה של אפל לסודיות ובין אם לאו, האובססיה הזו קיימת. שמירה על סודות אלה חשובה לאפל. זו הסיבה שהתביעה עד כה עלתה לאפל הרבה יותר מסמסונג.