הדברים באמת לא יכולים להיות טובים יותר עבור אפל כרגע. עסקי הטלפון והמוזיקה שלה מזנקים, נתח השוק של Mac צומח בקצב רעב, ולופרד היא הצלחה קריטית ומסחרית נוספת בעיצומה של הפלופ של ויסטה. אה, והמניה כל כך גבוהה שמניה מ -19967 שעלו אז 8 $ שווים כעת יותר מ- $43,000 הרבה כסף (זכור לא נכון את מספר הפיצולים של AAPL. המניה אכן ירדה ל -8 דולר ב -1997).
אבל לא תמיד הדברים היו כל כך ורודים. נוסעים חזרה לאביב 1997, ארץ של ראפ-רוק וגשרים למאה ה -21. זמן לפני לוינסקי. אפל הייתה חרפה. גיל אמליו קבע כמנכ"ל. סטיב ג'ובס היה חצי פנימה, חצי מחוץ לקפל. אפל הייתה הבעלים של NeXT, אך החברה הייתה בשלוש שנים מגרסת משלוח של Mac OS X. ה- iMac אפילו לא הוכרז בגלל שבכה בקול רם.
כשהוא ערני תמיד, Wired הוציא 101 תיאוריות כיצד ניתן להציל את אפל בגיליון יוני 1997. במבט לאחור, חלקם יוקרתיים באופן מוזר (15. לזרוק או להוציא את הניוטון ושאר צדדים אחרים למיקור חוץ, 34. העבר את מערכת ההפעלה לאינטל) וחלקם יוצאים מצחיק מהסימן (1. צא ממשחק החומרה, 35. שיבוט את ה- Powerbook).
כחג נוסטלגיה, החלטתי להדגיש את עשרת הטובות והעשרה הגרועות ביותר ברשימה. כל זה בא לאחר הקפיצה, כמו גם קישור לסיפור המלא.
ההמלצות הטובות ביותר
7. אל תיעלם מרשתות השיווק. השכיר שטח בחנות מחשבים, הציף אותו במוצרי אפל (במיוחד תוכנות), איוש אותו באפל אנשי מכירות, והראו הכל כאילו אתם חברה חיה ונושמת ולא מרוחקת ומאובקת מוּשָׂג.
18. תפסיקו להיות ארגוניים מכופתרים ופונים לתחושה הקנאית שעדיין קיימת עבור ה- Mac. מסע הפרסום "אני אוותר על ה- Mac שלי כשהם יחטטו אותו מהאצבעות הנוקשות והמותות שלי" פוגע בפתק הנכון. בעולם הטכנולוגיה, זה עדיין מסע צלב. תמכו בקהילת ה- Mac, וקהילת ה- Mac תתמוך בכם.
25. ניידים, ניידים, ניידים. בחר את הווינטל מהגזע בכל אחת מהקטגוריות הניידות ואז השתפר. לווינטל טווח פנטסטי.
26. אם אתה מוכר אותו, עשה זאת! הפסק להוציא מוצרים חדשים אם אינך יכול למלא את ההזמנות. לכעס את מספר הלקוחות הנאמן שעדיין יש לך אין דרך לעשות עסקים.
37. נצל את OpenStep הקל והחזק של NeXT כלי תכנות כדי לפתות דור חדש של מפתחי תוכנת Mac.
50. תן לסטיב ג'ובס סמכות רבה ככל שהוא רוצה בפיתוח מוצרים חדשים. תנו לגיל אמליו לדבוק בפעולות. אין התרגשות בצמרת, והלקוחות של אפל רוצים להרגיש שהם הצטרפו למהפכת מחשבים. גם אם ג'ובס ייכשל, הוא יעשה את זה עם רובים א-בלאזין, ונחסוך מאיתנו עינוי מים איטי זה שאמליו הכניס אותנו.
62. בנה מחשב שאינו קורס.
70. פשט את קו המוצרים של המחשב האישי שלך. צמצם את מספר לוחות האם של אפל ואת מספר דגמי המערכת המובחנים של אפל.
87. תמחור את המעבדים למכור. הציעו למשתמשים מתחילים להיכנס לשוק ה- Mac בנקודת מחיר תחרותית ולהעלות את עקומת הכוח ככל שרמת התחכום שלהם עולה. המחיר ההתחלתי מרחיק קונים חדשים.
98. המלצות. צור פרסומות המציעות אנשים חיים אמיתיים במצבים שבהם רכישת Mac (או מעבר ל- Mac) הצילה את היום.
ההמלצות הגרועות ביותר
2. העניקו את שם/הטכנולוגיה של אפל לרישיון ליצרני מכשירים ולבנות ממשקי משתמש עבור כל מכשיר אפשרי - ממכונות כביסה ועד טלפונים ועד WebTV. בקשו מכולם להשתמש באותו פרוטוקול תקשורת. תוצאה: אתה מונופול על שוק המכשירים/בתים חכמים.
20. הקש על המהלך לכיוון מדיה לדחיפה על ידי יצירת מחשב רשת עם טכנולוגיות חדישות, כגון תמיכה במשחקי וידאו ב- Nintendo 64, גרפיקה מהשורה הראשונה כגון QuickDraw 3D ורוחב הפס הטוב ביותר האפשרי.
21. מכור את עצמך ל- IBM או מוטורולה, יצרניות ה- PowerPC. אתה יכול להפוך לחטיבת המחשבים שמוטורולה רוצה או לחלופה בתוך IBM. זה ייתן לחברה נפח למכשירי ה- PowerPC שלה ומינוף להיצע PowerPC אחר.
22. צור מחשב ילדים חדש, מכשיר תואם Wintel, בצבעים מחוספסים בהירים שיכולים לקחת מדבקות והדבקה, ושמשתמש צעיר יכול לקרוא לעצמו. למכונה זו שתי אפליקציות קטלניות: דירוג אוטומטי של שיעורי בית למורים; העברת פתקים באמצעות אלחוטי לילדים. מחיר: 350 דולר לפני השדרוג.
24. שלם את הקריקטוריסט סקוט אדמס 10 מיליון דולר לדילברט להתאהב בתיקון פרפורמה.
59. השקיעו רבות בטכנולוגיית ניוטון, שהוא תחום אחד בו מיקרוסופט לא יכולה לגעת בך. בנה לניוטון זיהוי קולי וזיהוי מחוות טוב יותר, מה שהופך סביבה חדשה למחשבים שולחניים, מחשבים ניידים ומחשבי כף יד. ניוטון יכול להיות גם בסיס לדור חדש של מערכות משובצות, החל מקופות ועד קיוסקים.
60. עזוב את מערכת ההפעלה Mach הרגע רכשת והפעלת את ליבת Windows NT במקום זאת. זה יאפשר ל- Mac להריץ תוכניות מחשב קיימות. (למעשה יש למיקרוסופט Windows NT שעובד על חומרת Mac. יש לו גם אמולציה של תוכניות Mac עם NT הפועלות הן ב- Power PC והן ב- x86.)
82. תן את אפל הראשונה שמיוצרת אך ורק עבור Windows שם חצוף (כמו התפוח הגדול) ועיצוב תעשייתי שאין לעמוד בפניו כמו מקינטוש בן ה -20. הציגו אותו עם קמפיין מודעות ענק המציג את יצרני מחשבי Windows אחרים המתמודדים עם כיסוי, כאילו חששו מכניסתה המפלצתית של אפל לשוקם במשך עשרות שנים.
85. תפסיק לייצר כל Mac במקרה שקשור לפלטפורמה, עם חלקים ספציפיים לפלטפורמה. צור מארז אחד למערכות שולחן עבודה ושני למחשבים ניידים. המארז, השלדה וכל הדברים האלה צריכים להיות משודרגים כמו תוכנת המערכת.
99. התאחדד מחדש כקרן מחקר ללא מטרות רווח. במקום לרכוש מחשבים, לקוחות היו רוכשים חברות, בדיוק כפי שהם עושים באגודה הלאומית של ג'יאוגרפיק. הם היו מקבלים מחשב של אפל כחלק מהטבות החברות שלהם. דמי הוצאה יהיו ניכוי במס. גם הרווחים שלך (בסופו של דבר) יהיו פטורים ממס, והקרן תוכל להמשיך במאבק האצילי שלה לשמור על מיקרוסופט על הרגליים.
קרא את שאר הרשימה המצוינת פה.
באמצעות סם מ- UM. תודה על הטיפ, אנדרו!
