| פולחן של מק

החדשות של אתמול ש- RIM מחפשת לשכור מפתחי iOS מתוך כוונה ליצור אפליקציות iOS שיחררו הרבה ספקולציות לגבי מה שאולי יצרנית בלאקברי מתכננת לשחרר למכשירי אייפון ואייפד. לאחר שבתחילה היו חסרי שפתיים וסירבו להגיב על פרסום המשרות, צוות יחסי הציבור של RIM גילה כי תוכניות הפיתוח של אפליקציות iOS מתמקדות במוצר BlackBerry Fusion שלה.

BlackBerry Fusion הוא פתרון ניהול המכשירים הנייד החדש של RIM. המוצר, אותו השיקה RIM מוקדם יותר השנה יחד עם הגדולה הראשונה עדכון למערכת ההפעלה של מחשב הלוח של PlayBook, יכול לנהל מכשירי BlackBerry ו- PlayBook. RIM מתכננת ותומכת גם בניהול מכשירי iOS ו- Android.

הצהרת RIM הייתה מעורפלת למדי מעבר לאישור שפתרון הניהול החדש שלה יהיה במוקד העמדה הזו, משאיר מקום לספקולציות באילו תכונות נוספות אפליקציה במכשיר תאפשר בניהול החדש של RIM לְנַחֵם.

RIM עושה כמה בחירות מעניינות בנוגע לעתידה בשנה האחרונה. החברה השיקה את טאבלט ה- PlayBook שלה עם מה שהיה באמת גרסת בטא של מערכת ההפעלה. היא הרחיבה את פלטפורמת ניהול המכשירים שלה וכללה תמיכה בניהול מכשירי iOS ו- Android (אם כי רבים ראו זאת מהלך \ לזוז \ לעבור כמו מעט מדי פתיחות מאוחר מדי במשחק). והיא הציגה תמיכה ביישומי Android במערכת ההפעלה PlayBook של החודש שעבר עדכון.

בצעד אחר שישאיר תצפיות מגרדות את ראשן, RIM מחפשת להעסיק מפתחי iOS. בניגוד ל- RIM גיוס של מפתחי אנדרואיד, נראה שזה לא נועד בשום אופן להעביר אפליקציות קיימות ל- PlayBook. פרסום המשרות, המפרט את המיקום Bellevue, WA של RIM, מיועד למפתח iOS בכיר פנימי שייצור אפליקציות iOS ממוקדות ארגוניות לאייפון ולאייפד.

אפל משתמשת באישורים דיגיטליים ובחתימת קוד בדרכים שונות כדי לסייע בשמירה על אבטחת מחשבי Mac. אחת הדוגמאות הנפוצות היא שאפליקציות הנמכרות דרך חנות האפליקציות של Mac חתומות דיגיטליות, מה שמאפשר מק אחד כדי לדעת שהוא מקבל את המאמר המקורי כאשר משתמש מפעיל את חנות האפליקציות אפליקציה. הוא גם מאפשר ל- Mac לוודא שאפליקציה לא חבלה על ידי משתמש זדוני או פיסת תוכנה זדונית בכל פעם שהאפליקציה מופעלת (אריות הרים שׁוֹעֵר תכונה יתבסס על אותה טכנולוגיה).

אותו תהליך משמש עם שרתי עדכוני התוכנה של אפל. כל עדכון של אפל חתום דיגיטלית באמצעות אישור המאפשר לכל Mac לדעת שהוא מקבל עדכונים מקוריים מאפל.

תעודות דיגיטליות נועדו לפוג מעת לעת ומחר, 23 במרץ, 2012, יפוג התוקף של התעודה המשויכת לפונקציונליות של עדכון התוכנה של אפל. לאפל כבר יש אישור חדש מוכן שלא יפוג עוד שבע שנים (2019). המעבר לתעודה יהיה שקוף כמעט לכל משתמשי Mac, אך הוא עלול ליצור בעיות בהתקנות מסוימות של OS X Server.

קרול גרבר רוצה לסייע בפיוס עורכי דין המביאים מכשירי אייפד משלהם לעבודה עם מחלקת ה- IT.

גרבר הוא עו"ד פשיטת רגל לשעבר, המעניק הכשרה טכנולוגית לעורכי דין מזה עשור. בשורות החזית של תנועת Bring-Your-Own-Device (BYOD), היא יצרה שיעור אייפד שאושר על ידי מועצת החינוך המשפטי של מדינת ניו יורק.

לאחרונה, RIM איבדה לקוחות ארגוניים גדולים לאפל באופן קבוע. סוכנויות פדרליות בארה"ב (כולל NOAA ו ATF) היו חלק ממחלפי הארגונים הגדולים ביותר ממכשירי BlackBerry לאייפונים.

החדשות הרעות של היום חייבות להיות עוקצות מגעילות במיוחד עבור יצרנית הבלקברי. לראשונה מכירות האייפון בקנדה הילידית של RIM עלו על מכירות מכשירי BlackBerry - ובהפרש די רחב. בהתחשב בתחושת הנאמנות שהראו עסקים וצרכנים קנדיים רבים ל- RIM, כלומר מבוסס ווטרלו, אונטריו, המספרים החדשים מדגישים את היקף האתגרים של RIM ו חסרונות.

אחת האסוציאציות המיידיות שיש לרוב האנשים כאשר הם חושבים על האייפד בעסקים היא האייפד ככלי מכירות. לא מפתיע בהתחשב בגורם הצורה והקלות שבה הוא יכול להציג מצגות, להציע תיק עבודות ולייצר הצעות מחיר תוך כדי תנועה.

האם היכולות הללו באמת מסתכמות בהגדלת המכירות על ידי קלסרי מידע, חוברות צבעוניות ומצגות משומרות ב- DVD? לענקית אבטחת הבית ADT, התשובה היא נחרצת כן.

עבור חנויות IT רבות, האייפד ו/או האייפון יכולים להוות חידה. למרות של- iOS יש יכולות ארגוניות מובנות, ייתכן שהן לא ניכרות מיד. יש גם את העובדה שאפל לא פועלת באותו אופן כמו רוב הספקים הארגוניים. אפל כן הַצָעָה צוותי מכירות ותמיכה ארגוניים, תוכניות הכשרה והסמכה, ומבחר מוצק של משאבים הקשורים לארגון, אך לעיתים רחוקות מקדם אותם. זה יכול להוביל לבלבל ולתסכול עבור רוב אנשי ה- IT.

לעתים קרובות יש תחושת דחיפות סביב שילוב מכשירי iOS בצורה מאובטחת המוסיפה את הלחץ הזה - זה יכול להיות בגלל שהמנהלים רוצים אותם, משתמשים הם להביא אותם ולעבוד עליהם כבר ללא התחשבות ב- IT או במדיניות, או מכיוון שהייתה החלטה להציע אייפדים למשתמשים ספציפיים או קבוצות.

ההתחלה האידיאלית כאשר מתמודדים עם סיכוי זה היא לקחת נשימה עמוקה ולאחר מכן להתחיל לשבור את הנושאים שצריך לטפל בהם ולתת להם עדיפות וטיפול בהם. בדומה לפרויקטים גדולים אחרים של IT, סביר להניח שתצטרך לפתח אמצעי עצירת פערים כדי להמשיך ולפעול עד שהפתרון הסופי שלך מוכן להתגלגל.

ישנן דרכים רבות בהן חברות יכולות לפנות ניהול סלולרי. הגישה הנפוצה ביותר היא ניהול מכשירים שבו IT מגדיר מראש את המכשיר ונועל אותו על ידי אי מתן גישה למשתמשים לתכונות מסוימות ו/או מונע התקנה של אפליקציות. יש גם את הגישה של נעילת נתונים שבה יישומים ארגוניים מאפשרים ל- IT ליצור ולנהל ארגז חול מוצפן לנתוני עסקים במכשיר. ישנה גם האפשרות לקחת יד קלה יותר ולהוציא מדיניות לגבי שימוש מקובל, כאשר IT יכול להשתמש בכלים לניהול מכשירים כדי להבטיח שמשתמשים מצייתים למדיניות זו.

לכל גישה יש יתרונות וחסרונות אבל האמת היא שאין צורך לבחור גישה אחת על פני האחרים. אסטרטגיית ניהול אפקטיבית יכולה למעשה להשתמש במספר סגנונות ניהול. חשוב גם לזכור כי ניהול הסלולר לא צריך להיות בגודל אחד שמתאים לכולם - זה בסדר גמור להשתמש ברמות שונות של ניהול ואבטחה המבוססים על פונקציות התפקיד של משתמשים, על הבעלות על מכשירים או על המכשירים עצמם (ועל מערכת ההפעלה שלהם גִרְסָה).

הרעיון לערבב אפשרויות ניהול סלולריות כשיטות מומלצות קיבל השבוע דחיפה במספר הודעות שלי מכמה מהשחקנים המרכזיים בתחום הניידות הארגונית.

לפני שנה -שנתיים התמקדו מחלקות ה- IT בניהול מכשירים ניידים (MDM) כדרך לאבטחת סמארטפונים והתקנים ניידים אחרים. זה היה הרחבה טבעית של האופן שבו IT טיפלה תמיד בטכנולוגיה במקום העבודה. אמנם ישנם תקופות שבהן ניהול מכשירים קפדני הוא הגישה הטובה ביותר (כגון בתי ספר K-12), אבל מחלקות ה- IT מתחילות להבין כי MDM לא תמיד מהלך הפעולה.

למעשה, הבלאגן לנעול כל תכונה במכשיר היה מעט יותר מחשיבה מיושנת ותיקה למדי מצד חלקם של מנהיגי IT המחפשים כעת אפשרויות טובות יותר.