מודל עסקי בעל סכין גילוח המעניק לאפל יתרון בלהקות השעון

המודל העסקי של סכין גילוח מתייחס לעסק שבו חברה מוכרת מוצר במחיר צנוע, ואז מרוויחה ממכירת אביזרים.

על פי דו"ח חדש, Apple Watch מייצג ספין הייטק בקונספט הזה-שכן מספר רב של לקוחות לא מוציא רק מאות (או אפילו אלפי) דולרים על המכשיר הלביש עצמו, אך גם מפגיז להקה רזרבית - ובכך אפשר לאפל לטבול בארנקם לשנייה זְמַן.

למרות שאפל עדיין לא חשפה כמה שעונים היא מכרה, נתוני כריית קבלות אלקטרוניות חברת האנליטיקה Slice Intelligence טוענת כי החברה מכרה עד כה 2.79 מיליון שלה מכשיר לביש.

מבין הלקוחות שרכשו את השעונים הללו, כ -20 אחוזים רכשו גם להקה שנייה - הנושאת שולי רווח מרשימים עבור אפל. למשל, להקת הספורט הבסיסית נמכרת ב -49 דולר, אך היא עולה רק כ -2.05 דולרים עבור הגרסה של 38 מילימטר-על פי חברת המחקר IHS. צמיד הקישור מנירוסטה עולה בינתיים 449 דולר.

למרות שהתפלגות המחירים הזו לא כוללת את כל עלויות החומרים, האריזה והמשלוח, סביר שאפל עדיין מרוויחה רווחים עצומים על האביזרים.

שמתי לב ממקור ראשון שאנשים רבים שקונים שעוני Apple נוטים להרים רצועות הן ללבוש יום-יומי בסיסי והן לאירועים מפוארים יותר-ובכך הופכים את המכשיר לרב-תכליתי במיוחד.

ככל שאתה קורא יותר, כך קל יותר להבין מדוע אפל רשמה פטנט לעזאזל מכל להקות הצפייה הניתנות להחלפה, לא?

מָקוֹר: רויטרס