6 aprile 1939: John Sculley è nato a New York City. Crescerà per essere salutato come un genio degli affari e del marketing, alla fine supervisionando la trasformazione di Apple nella società di personal computer più redditizia al mondo.
Dopo un notevole periodo come presidente di Pepsi-Cola, Sculley assumerà la carica di terzo CEO di Apple nel 1983. Gestisce Apple per un periodo di 10 anni, guidando la creazione del rivoluzionario Blocco messaggi Newton. Durante il decennio di Sculley al timone, Apple vende più personal computer di qualsiasi altra azienda. Ma la maggior parte delle persone lo ricorda ancora per il suo ruolo nel cacciare Steve Jobs da Cupertino.
Vendere acqua zuccherata, cambiare il mondo
Prima del suo decennio in Apple, Sculley non aveva esperienza nella vendita di prodotti tecnologici. Tuttavia, Jobs attirò Sculley alla Apple dalla Pepsi con una delle battute più famose nel mondo degli affari: "Vuoi passare il resto della tua vita a vendere acqua zuccherata o vuoi una possibilità per cambiare il mondo??”
Jobs non ha tecnicamente gestito Apple come CEO fino a quando non è tornato a Cupertino alla fine degli anni '90. Durante i primi anni '80, l'idea era che Jobs e Sculley avrebbero guidato l'azienda insieme come co-CEO. Lavori e Apple gli ingegneri si sarebbero occupati della tecnologia all'avanguardia, mentre Sculley avrebbe usato la sua esperienza di marketing per legittimare Mela.
Sfortunatamente, questa disposizione non durò a lungo. Jobs è stato estromesso da Apple dopo un fallito colpo di stato del consiglio di amministrazione. Lui ha continuato a fondare NeXT, una società di computer Apple alla fine ha acquisito.
Sculley, nel frattempo, si è dimesso da amministratore delegato nel 1993, dopo aver aumentato le vendite di Apple da $ 800 milioni a $ 8 miliardi. Durante questo periodo, i computer Apple II e Macintosh sono diventati i più venduti di Apple, con quest'ultimo che ha gradualmente superato il primo.
Blocchi messaggi e navigatori della conoscenza
"Uno dei problemi che mi ha fatto licenziare era che c'era una spaccatura all'interno dell'azienda su ciò che l'azienda avrebbe dovuto fare", ha detto Sculley Culto di Macin un'intervista ad ampio raggio.
"C'era un contingente che voleva che Apple fosse più di una società di computer aziendali", ha detto Sculley. “Volevano aprire l'architettura e concederne la licenza. C'era un altro contingente, di cui facevo parte, che voleva adottare la metodologia Apple: il l'esperienza dell'utente e cose del genere — e passare alla prossima generazione di prodotti, come il Newton.»
Mentre era alla Apple, Sculley a volte veniva dipinto come un outsider orientato alle operazioni a cui mancava la visione che cambia il mondo di qualcuno come Jobs. Sculley sarà la prima persona a dirti che non è stato all'altezza di Jobs in questa veste. Tuttavia, ha supervisionato alcuni incredibili progetti di ricerca e sviluppo durante il suo periodo come CEO di Apple.
Uno di questi era il Newton. Spesso considerato come la risposta di Sculley al Mac, ha rappresentato il suo primo tentativo di lanciare una nuova linea di prodotti rivoluzionaria durante il suo mandato come CEO.
"Era il Macintosh di Sculley", mi ha detto Frank O'Mahoney, uno dei responsabili marketing di Apple che ha lavorato al Newton, quando l'ho intervistato per il mio libro La rivoluzione delle mele. "Era l'opportunità di Sculley di fare ciò che Steve aveva fatto, ma nella sua categoria di prodotto."
John Sculley e Newton: un "fallimento" futuristico
Il Newton non è riuscito a decollare immediatamente. Ma il concetto per un tale dispositivo mobile ha costituito la base per l'iPhone, che ora rappresenta la maggior parte delle entrate di Apple. Sculley ha anche commissionato un progetto di ricerca e sviluppo chiamato Knowledge Navigator, che prevedeva l'arrivo di strumenti come Siri e il iPad, quasi fino al mese esatto.
Sculley rimase in Apple come presidente fino al 1995, quando lasciò completamente l'azienda. Oggi rimane nella tecnologia come investitore, particolarmente interessato agli smartphone per i mercati in via di sviluppo.
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