L'ex dipendente spiega come Tim Cook ha reso Apple noiosa

Lo stile di gestione più gentile e gentile di Tim Cook è il motivo principale per cui il 2016 è stato uno dei gli anni più noiosi per Apple di recente memoria, secondo un ex dipendente della società.

Steve Jobs era noto per aver incitato al conflitto e alla competizione tra i migliori dipendenti, cosa che lui a leader controverso, ma ha anche dato vita ad alcuni dei prodotti tecnologici più iconici di sempre (iMac, iPod e i phone). Dopo che Cook è subentrato, ha lavorato per eliminare i conflitti all'interno delle mura di Cupertino e ha reso i dipendenti meno appassionati, afferma l'ex dipendente Apple Bob Burrough.

In risposta a un tweet dell'analista di Apple Horrace Dediu, Burrough ha affermato che la cultura interna di Apple è molto diversa oggi rispetto a cinque anni fa, quando Jobs era al timone. Burrough, il cui Profilo LinkedIn osserva che ha lavorato come responsabile dello sviluppo software presso Apple dal 2007 al 2014, afferma che è un cambiamento che gli estranei non possono necessariamente vedere.

Bob!

@bob_burrough

@GiovanniKirk@asymco La prima cosa che Tim ha fatto come CEO è stata convertire Apple da dinamica azienda produttrice di cambiamenti in una noiosa società operativa.

21:05 · 16 gennaio 2017

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Licenziare Scott Forstall

Mentre Jobs si vantava del fatto che Apple potesse trasformare in un centesimo per adattarsi ai cambiamenti nel settore, ora Apple sembra un mostro gigante che impiega anni per portare a termine grandi cambiamenti. Burrough sostiene che è perché dopo Cook ha licenziato il vicepresidente dell'ingegneria del software Scott Forstall, ha inviato un messaggio ai dipendenti per non portargli conflitti.

Bob!

@bob_burrough

@asymco@GiovanniKirk Il risultato è che il conflitto viene spinto più in basso nell'organizzazione. La proporzione dei quadri intermedi è esplosa.

21:18 · 16 gen 2017

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L'intero tweetstorm di Burrough sulla questione merita una lettura per i fan preoccupati che Apple possa perdere il suo vantaggio a favore di Amazon, Google e Samsung.

Jobs ha decisamente adottato un approccio alla gestione incentrato sul conflitto. In un'intervista dopo il suo ritorno in Apple, ha rivelato che le squadre che si sono scontrate l'una contro l'altra e che hanno avuto scontri li hanno aiutati a "pulirsi" a vicenda e le loro idee per produrre prodotti davvero fantastici.

Ascolta lo stesso Steve Jobs che spiega lo scopo del conflitto. @charlesarthurpic.twitter.com/393DopEuWT

— ᴮᵘʳʳᵒᵘᵍʰ (@bob_burrough) 17 gennaio 2017