31 luglio 2012:Il quotidiano, il primo quotidiano al mondo solo per iPad, licenzia quasi un terzo del suo staff, segnalando la fine di un audace esperimento editoriale.
I tagli profondi - Il quotidiano ha licenziato 50 dei suoi 170 dipendenti - interessano principalmente lo staff di pagine sportive e editoriali, anche se anche alcuni dipendenti di produzione e design ottengono l'ascia. La mossa inquietante arriva quando News Corp mette l'app per iPad "sotto controllo" a causa del deludente numero di lettori.
Quando il L'iPad irrompe per la prima volta sulla scena all'inizio del 2010, il mondo amante della tecnologia era disperato di prenderne uno. Le persone hanno anche passato molto tempo a cercare di capire esattamente per cosa l'iPad si sarebbe rivelato più utile.
Un uso ovvio: un lettore di notizie. In vista del lancio dell'iPad, Steve Jobs ha incontrato i dirigenti a partire dal Il giornale di Wall Street e Il New York Times nel tentativo di coinvolgere le testate giornalistiche nello sviluppo di app.
Il primo giornale iPad: un'idea innovativa
Il quotidiano fatto un passo in più. Piuttosto che riconfigurare semplicemente i giganti dei media esistenti per l'era dell'iPad, News Corp ha immaginato Il quotidiano come giornale esclusivamente per il nuovo tablet di Apple (anche se in seguito ha aggiunto il supporto sia per Galaxy Tab che per Facebook).
Sulla carta, è stata una grande idea. L'industria editoriale soffriva da anni perché Internet cambiava il modo in cui le notizie venivano diffuse. Tuttavia, il successo di iTunes e il App Store — che ha dimostrato che i clienti avrebbero pagato per contenuti di alta qualità di facile accesso — ha aperto un nuovo modello di distribuzione.
Dal punto di vista del lettore, Il quotidiano sembrava allettante. Il quotidiano solo per iPad offriva una combinazione di layout di notizie tradizionali con elementi interattivi, nonché informazioni localizzate come le previsioni del tempo.
Rupert Murdoch finanziato Il quotidiano per la somma di $ 30 milioni, con un budget di $ 500.000 a settimana. Gli abbonamenti costano 99 cent a settimana. (News Corp. ricevuto 70 centesimi di quello, insieme a qualsiasi pubblicità che potesse vendere.) A quel tempo, Il quotidiano è stata la prima app autorizzata a offrire pagamenti ricorrenti, anziché una tantum.
Questo trattamento preferenziale potrebbe derivare dall'interesse personale di Jobs per la pubblicazione. Ha fatto numerose visite all'ufficio del giornale in Salomone R. Museo Guggenheim nella città di New York.
Il quotidiano soffre di grossi difetti
Sfortunatamente, Il quotidiano non ha funzionato come previsto. Nonostante abbia raccolto più di 100.000 abbonamenti a pagamento, ha perso circa 30 milioni di dollari nel suo primo anno. Scrivendo su di esso al momento del suo lancio nel febbraio 2011, bocconcini' Adam C. Engs ha notato che la carta avrebbe bisogno di colpire circa 715.000 abbonati pagati semplicemente per andare in pari. Non si è mai avvicinato.
I problemi non si sono fermati al prezzo. Il quotidiano mancava di attenzione editoriale e non offriva un'esperienza sufficientemente diversa da quella che i lettori potevano trovare gratuitamente altrove.
Ancora peggio, le storie non erano collegabili perché apparivano solo nell'app. Ciò ha reso difficile per i lettori condividere le notizie, soffocando la crescita organica. Infine, problemi di Il quotidiano spesso timbrato a dimensioni di file scandalosamente grandi. Potrebbero raggiungere 1 GB di dimensione, impiegando dai 10 ai 15 minuti per il download per molti utenti.
Alla fine, l'esperimento non è arrivato alla fine del 2012. Il 3 dicembre, News Corp ha annunciato che il primo quotidiano iPad al mondo cesserà le sue attività nell'ambito di una riorganizzazione delle attività aziendali. Secondo Murdoch, Il quotidiano “non sono riuscito a trovare un pubblico abbastanza numeroso abbastanza rapidamente da convincerci che il modello di business era sostenibile a lungo termine".
Il quotidiano: Non è una panacea per i problemi del mondo dell'informazione
Il business delle notizie continua a lottare negli anni da allora Il quotidiano's morte. L'iPad non si è rivelato la panacea magica in cui speravano i media tradizionali. Mentre Il quotidiano funge da esempio lampante di questa delusione, anche altre app di riviste non sono riuscite a prosperare.
Apple ha lanciato la sua app di aggregazione di Apple News con iOS 9 nel 2015. Tuttavia, nonostante i piccoli successi, è rimane in gran parte una delusione anche. Anche Apple News+ non ha ancora trasformato Apple in un gigante dell'editoria. C'è ancora tempo, però.
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